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文档简介

1、精品文档工地安全隐患排查总结一、*工程项目监理部,根据市建设局文件精神及上 报有关安全文明施工施工的要求,成立了专项隐患排查治理 领导小组,由项目监理部总监理工程师任组长,项目监理部 专职安全监理师任副组长,项目监理部全体监理人员成立。 设立项目监理部为专项隐患排查活动领导小组,日常办公机 构。专项排查治理时间定于2012年4月25日至2012年5月10日。二、项目监理部按照上级文件精神制定了专项隐患治理 措施。1 、开展认真学习活动,学习国家职业安全法律、法规 认真贯彻落实上级文件精神,各项安全管理制度,严格执行 安全操作规程,落实各级岗位安全生产责任制。2 、遵照“安全第一、预防为主、综合

2、治理”的原则, 认真开展安全例会制度,在各级工序开工前认真做到安全工 作交底,分项工作开工之前做好安全教育培训。监理部全体 监理人员明确职责,范围和任务,对工程施工项目严格进行 安全监控和督查,敢抓敢管,将专项隐患排查工作落到实处, 真正做到事前控制。3 、项目监理部对给施工单位发放的安全问题整改通知 单及时检查落实,1并要求及时回复形成闭环,坚决杜绝不落实情况发生,严格执行管理工作程序的监督管理,确保工程顺利竣工。三、项目监理部按照上级文件要求制定了专项隐患排查 治理计划,按照施工现场的实际情况编制了专项隐患排查治 理13项重点检查项目,项目监理部专项隐患排查治理活动 领导小组要求,按照重点

3、检查项目,进行认真排查安全管理 的隐患,将事故隐患消灭在萌芽状态,在工程施工管理过程 中做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事 有人监督,真正做到施工现场人员到位,措施到位,执行到 位,监督到位。做到以人为本,安全第一的理念,真正做到 警钟长鸣。四、对施工单位安全体系建设情况检查:经检查施工单位成立了安全管理组织机构,制定了安全 组织人员安全管理责任,安全文明施工管理办法,审查了承 包单位安全资质,安全管理人员证件合法有效,建立了安全 管理制度和工作程序,各项安全工作的保证措施,审查了承 包单位的各项应急预案及响应计划。五、对施工现场安全文明施工检查:1 、按照安全管理的要求,严格

4、对施工现场的施工人员、 材料设备、施工机械,“三宝、四口、五临边”(楼梯口、 电梯井口、预留洞口、通道口)进行严格的安全程序管理, 提高了工程安全和质量,在工程各级施工过程中都有确实可 行的安全措施做保证,强化了施工作业的安全性。2 、施工单位项目部设置了专职安全员,对各施工现场 进行安全管理,各施工队伍都设置了安全员对新进场人员进 行了安全教育培训,安全工作交底,并进行安全考试,经检 查考试成绩单全部考试合格。23 、对施工机械已经报审合格,证件齐全有效,现场作 业设由专人指挥,安全措施明确,对特种工种作业人员上岗 证进行补报,在施工现场特种作业人员必须持有特种工种操 作证,操作证必须合法有

5、效,方可上岗作业。4 、要求施工现场高处作业人员必须持有效证件,正确 佩戴安全帽、安全带,正确佩戴和使用劳动防护用品、用具,现场监护必须到位,作业前必须进行安全培训,做到工作任 务清楚,危险点清楚,作业程序清楚,安全措施清楚,严格 遵守安全工作规程,确实保证了施工作业人员的安全。六、存在的问题及整改情况:1 、经现场安全检查, 施工现场的安全设施不齐全,(如: 安全防护、警示灯、警示旗、安全标志牌)检查后施工单位 进行整改,增设安全防护栏,增加了安全标志牌数量,并做 到整齐醒目,能够做到安全文明施工。2 、经现场安全施工检查,部分楼梯间周边未按要求设 置米高的防护栏杆,施工机械周边未桂安全操作

6、规程,现场 临时用电存在私拉乱接的现象,施工单位项目部下达整改通知单,施工队马上派人进行处理,达到了施工安全,保证了 工程的顺利进行,杜绝施工作业人员的人身伤害。3 、在隐患排查工作中,发现有个别不佩戴安全帽(安 全帽已发,放在一边)的作业人员,进行警告使作业人员明 确因不佩戴安全帽对自身的伤害,彻底杜绝不带安全帽进入 现场的现象。4 、在检查过程中发现,外脚手架存在问题较多,如: 连墙件过少、安全网破损较多、作业层架板未按要求与进度 同步,个别部位未满铺。经对现场通知整改后,及时对现场 存在的问题进行彻底整改,达到了安全施工要求。5 、施工现场临时用电经检查,发现个别机械、箱体重 复接地缺少

7、;个别箱内漏电开关损坏。 经下发整改通知单后, 施工单位及时组织电工对存在进行整改,达到了 JGJ46-2015要求,保证施工安全。按照*发【2012】83号关于开展2012年安全生产 隐患排查治理工作的通知施工前期有策划过程中有计划, 有布置,有检查,有总结,通过以上问题,还要将安全管理工作加大安全宣传,培训教育,考核力度高度重视安全 文明施工,使参加工程建设的单位和个人树立起“安全第 一、预防为主”的安全意识,增强安全生产责任心真正做到 警钟长鸣,将安全生产管理工作落到实处,提到了一个新的 高度,使工程安全投产、达标、创优。* 建设监理咨询有限责任公司2012 年5月12日工地安全隐患排查

8、总结篇2根据四川省成安渝高速公路有限公司转发的通知(JI成安渝201571号)文件要求,按照上级单位关于安全生产 隐患排查治理的一系列重要部署,我项目部紧密结合实际情 况,从源头抓起,防范于未然,加强督查,扎实开展了施工 安全生产隐患排查治理行动,现将隐患排查工作总结如下:一、加强领导,广泛动员建立工作机构是工作顺利开展的前提,健全工作机构是 工作顺利开展的保障,因此,项目部迅速成立以项目经理为 组长、项目副经理和总工为副组长的专项领导小组,成员涉 及工程管理部、计划部、机械部、综合部、材料部、财务部 及各工程处的领导和工程技术人员,办公室设在安全主管部 门。领导小组以“综合治理,保障平安”为

9、行动纲领,认真 组织对通知等相关文件的学习和把握,利用各种大小会 议将文件精神传达给每一位员工,在思想上高度重视、统一 认识;在行动上加强领导、 迅速开展,层层发动,层层分解, 层层考核,确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。二、精心组织,认真开展面对不容乐观的安全生产现状和各级领导的殷切期盼,项目部领导迅速召开专题会议,统一思想认识,明确形势任 务,号召各部门和工程处负责人认真履行工作职责、密切配 合、分工协作、统一行动、及时妥善处理整治工作中由现的 问题:1 、组织中层干部和安全管理人员学习生产安全事故 报告和调查处理条例等,使广大干部员工深入细致地了解、 掌握活动要求和处理方法,严格贯

10、彻执行隐患排查的方针政 策和方法。2 、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格审查安全操作规程,对不符合现运行状况的地方进行修改,编制并完善各种安全管理制度,修订重 大危险源应急救援预案,使活动的顺利开展有法可依、有 章可循。3 、明确责任,自觉加压,认真检查安全责任制落实情 况,自上而下层层签订安全目标责任书,将安全责任制和安 全目标细化、量化,营造由了 “人人关注安全,事事确保安 全”的良好氛围。4 、加大安全投入力度,自 7月份开工至今,项目部投 入安全专项费用1100多万元,主要用于工伤保险(171万元)、 职工安全教育、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备

11、检验、事故隐患整改、设备更新改造等,效果显著。三、统筹兼顾,重点排查在隐患排查行动中,项目部加大投入,既突生了五项隐 患整改重点,又兼顾了项目安全生产的方方面面。通过每天 的生产碰头会、每周的生产调度会,加强隐患排查整改的协 调统一;通过现场管理的检查评比,切实把各项整改目标落 到了实处。截至9月27日,共排查一般隐患 31项,较大隐 患4项,整改率达100%,安全隐患排查取得实质性突破。具体情况如下:1 、各部门和各工程处根据行动方案,逐岗位、工段、 设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等易发事故隐患 的环节进行严密排查。2 、安全领导小组牵头,多次组织大规模的安全检查活 动,内容涵盖工程

12、处自查情况、隐患治理情况、特殊设备运 行使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、 防洪防汛设施、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及 穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏,将查生的 信息分类整理后列由详细的隐患整改明细表,并在此基础上 严抓整改,真正把隐患排查治理专项行动抓细坐实。四、齐抓共管,大力整改对于此次专项行动排查由来的隐患,项目部专项领导小 组根据隐患类别,采用“是谁的责任谁负责制定整改措施并 按期完成隐患整改”的原则,紧急下发隐患整改通知,限期 治理。对于需投入较大资金的重大隐患则采用预警机制,列由整改计划和资金计划,报有关部门研究确定整改方案,加 强监控,及早解决。总之,项目部通过此次专项行动的开展,有效地促进了 企业的安全生产工作。安全生产责任主体更加明确,员工的 安全意识得到了明显提升,在全项目范围内形成了浓厚的人 人讲安全的良好氛围。当然,通过此次安全生产隐患排查专项行动的开展,我 们也深刻地认识到安全生产对职工、对企业的重大意义,今 后我们将一如既往地绷紧安全弦,巩固已有的安全成果,以 大力开展安全标准化工作为龙头,认真组织员工学习安全标 准化规范,并努力贯彻实施;进一步修订、完善安全生产规 章制度,使之文件化、程序化,符合标准化要求;进一步明 确基层单位和各级人员的安全职

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