厉行勤俭节约开展增收节支-2019年文档

1、厉行勤俭节约开展增收节支2008年以来，自然灾害频发，特别是四川汶川发生特大地 震，不仅给人民生命财产造成重大损失， 也加大了财政支出压力。 为支持做好抗灾救灾和灾后恢复重建， 保持经济平稳鞍快发展和 社会和谐稳定，根据党中央、国务院的部署，现就做好财政增收 节支工作通知如下： 一，积极促进经济发展， 切实强化收入征管； 二、大力压缩一般性开支，确保重点支出需要；三、密切关注财 政运行情况，合理安排年度超收收入。四，统筹考虑，科学编制2009年预算。切实做好增收节支工作是扩大和培育内需、 保持国民经济持 续快速健康发展的重要保证。 综合分析当前的财政经济形势， 我 们必须充分认识到， 目前年财

2、政收支的总体情况仍然不够理想。一是财政收入总体趋缓，中央财政收入增幅回落较大。 二是财政 支出增幅仍较高，财政收支相抵，支大干收。此外，地区之间收 入增长不平衡，一些地方仍然存在欠发工资的情况。一、厉行勤俭节约开展增收节支从思想意识抓起 通过入脑人心的宣传攻势切实转变职工观念， 通过操作性强 的制度办法让各项措施落到实处，将增收节支具体化、日常化， 长期化， 是开展增收节支的特色。 单位要求各基层企业和部门必 须提高认识、转变观念、狠抓落实，大力宣传和倡导依法从严治 企，勤俭办企业的思想，提高企业精益化管理水平，将加强经营 管理，开展增收节支活动作为企业经营管理工作的重要工作，实行常态化管理工

3、作机制， 常抓不懈， 共同为集体全面发展添砖加 瓦。在当前经济形势十分严峻的情况下， 作为单位内的每一个单 位、每一名干部职工必须进一步树牢“一盘棋”的大局意识， 大 家都有责任和义务为单位选个“大家庭”的增收节支作出自己 的贡献。单位公司可以通过板报、橱窗、标语等形式及载体进行 深入宣传，转变职工理念、增强开源节流意识的有效手段。如宣 传“安全生产就是最大的节约”，“不出事故就是节省成 本”“开源节流从我作起”等标语迎风招展。 从控制日常办公用 品使用、公务用车管理、招待费使用、差旅费、水电费支出等方 面提出了具体要求， 要求从我做起， 从节约每一度电、 每一滴水， 每一张纸做起，逐渐养成勤

4、俭节约的良好习惯。比如：室内自然 光充足时尽量不开灯， 室内温度适宜时尽可能不开空调， 使用空 调时设定至经济（省电）温度，洗手时将水流关小一点， 速度快 点，确需打印纸质文字资料时采取双面打印等等。 要求在做到自 我约束的同时，还要做好同事间的相互提醒，发现灯未关，水未 断等情况，主动提示一下或者主动伸手关一下， 切实杜绝长明灯， 长流水等典型浪费现象。 对那种“反正花的是公家的钱”、 “事 不关己、高高挂起”等思想和行径，要求大家坚决唾弃。同时， 对增收节支工作中的好作法， 好经验， 典型事例及时进行宣传推 广，以营造良好的舆论氛围。二、厉行勤俭节约开展增收节支关键在落实细节 每个单位将应

5、该在产品政策、资金管理、工程管理、成本费 用支出、资产管理、人力资源管理等方面加强节约力度。1、加强资产管理，提高资产使用效率。清理闲置、低效无 效资产，提高资产使用效率，做好资产防灾防损工作，加强废旧 物资回收管理，加强往来款项的清理力度；加强不动产权管理， 维护公司的台法权益， 加强低值易耗品管理， 努力降低固定资产 折旧率；加强资金回收管理，控制银行汇票收取比例。2、严格控制成本费用支出，降低经营成本。严格控制预算 外支出，加强交易工作管理，努力降低开支成本；从严控制管理 成本支出，保持合理的单位资产成本支出。三、加强政策研究，加强与政府的沟通汇报，积极争取相关政策； 加强供需政策研究。

6、 开展日常财产检查，严格执行国家方针政策。3、加强资金集中管理，提高资金集约效益。加强资金集中 管理，降低融资成本；加强资金运作，降低融资成本。争取国债 转贷资金转为国家资本金。4、加强人力资源管理，提高全员劳动生产率。完善人力资 源管理体系，严控用工总量，加强工资总量调控，优化教育培训 经费投入。5、工程单位重点加强工程管理，降低工程成本。进一步优 化投资结构，提高投入产出比；严格执行招投标制，强化工程全 过程管理；强化项目资金管理，降低工程造价；加快工程结算及决算进度，从源头理清资产。三、小结厉行勤俭节约、努力增收节支。是每个单位公司响应党中央、 国务院号召，积极履行政治责任、经济责任和社

7、会责任的具体体 现。为全力做好抗震救灾和灾后重建，党中央，国务院决定，在 全国开展支援灾区全民节约活动。作为“服务党和国家工作大 局，服务经济社会发展”的责任中国企业，有责任、有义务带头 响应号召，厉行勤俭节约，努力增收节支，以自身的实际行动发 挥示范作用。为深入贯彻落实财政部关于做好增收节支有关工作的通知， 确保单位和公司全面完成年度生产经营指标，将加强增收节支工作的组织领导，建立动态化管理考核机制。加强监督检查。对精 心组织，全面完成增收节支目标的单位和部门要进行奖励；对完不成增收节支目标的单位和部门要严格考核。通过加强经营管 理，有效开展增收节支活动，全而实现主营业务盈利目标，圆满 完成公司领导下述的各项经营指标。古训日：“不积跬步，无以至千里，不积细流，无以成江海”。 让我们胸怀全局，放眼长远，从体我做起，从身边的小