化工公司清洁生产审核方案产生和筛选方案.docx

1、化工公司清洁生产审核方案产生和筛选方案方案的产生和筛选是企业进行清洁生产审核工作的第四个阶段，本阶段的目的是通过方案的产生、筛选和研制，为下一段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。本阶段的工作重点是根据评估阶段的结果，制定审核重点的清洁生产方案；在分类汇总基础上（包括己产生的非审核重点的清洁生产方案，主要是无/低费方案）经过筛选确定出二个以上中/高费方案供下一阶段进行可行性分析；同时对己实施的无/低费方案进行实施效果核定与汇总；最后编写清洁生产中期审核报告。1.1方案的产生审核小组针对各个生产工序存在的问题，在进行原因分析的基础上，动员生产一线职工，集思广益，广泛采集创新思路，审核小组

2、经过深入细致探讨，结合公司职工的合理化建议，产生并汇总了清洁生产备选方案。备选方案主要从以下方面考虑：污染治理工艺技术改造方案；节能降耗以及废物回收利用方案。1.2备选方案的分类汇总对所有征集到的清洁生产方案（无/低费方案和中/高费方案）进行汇总，通过列表阐述其原理和实施后的预期效果。重点审核车间备选方案汇总情况见表5-1和表5-2o1.3备选方案分析筛选根据国家和地方环境保护法律法规以及相关行业标准，结合地区、企业发展规划，确定方案筛选因素；然后按照权重总和排序法确定各个方案的得分排序，最终确定进行可行性分析的备选方案。鉴于企业本轮清洁生产审核重点是供热工序和废水处理工序，因此，本次方案筛选

3、主要进行这两个工序中高费方案的可行性筛选，。由于公司生产规模较小，并且时间要求较紧，清洁生产目标明确，所以本轮审核的清洁生产方案筛选采用简易筛选方法，其筛选结果见表5-3。1.4方案筛选汇总情况根据企业实际情况，通过表5-3分析结果得到可行的无/低费方案和中高费方案方案筛选汇总情况见表5-4o表5-1审核重点无/低费方案汇总表序号方案类型方案名称清洁生产方案简介投资（万元）预期效果Al原辅材料加强原料分类分区管理加强物料堆存、转运管理，根据物料的不同特性分别、分区入库管理，转运放入临时储存池，保持车间和操作区域整洁卫生、防止污染事故发生。节约成本7.33万兀/aA2能源管理坚持错峰用电措施长期

4、坚持错峰用电措施，降低能源消耗，对各车间设备合理安排运行时间，避峰用电降本节支0.2节约电费2.1万兀/aA3工艺技余热回蒸汽余热回收利用2.0节约煤A4工艺过程控制严格控制反应加强原料收购时质量管理，对员工进行技能培2.1消耗A5设备安装必安装减震垫等消声降噪1.0减轻环檎、冶泡A6设备加强设备更新更换部分阀门及输送管道，减少跑冒滴漏，提1.0节水150t/A7设备规范输用水管路不规范，厂区、湍永柘名应隋永纬一0.5提高正常A8员工提高职工专业加强职工专业技能培训及责任心教育，做到产生A9员工强化清加强职工节约和节能降低成A1废弃物加强固加强包装桶和包装袋增加效A11管理强化日应刍ll/r规

5、范车间管理，加71中1IA-:括7、,，*,1、口曰曰环堀口经6.S表4-2审核重点中/高费方案汇总表Jj案编号方案方案简介投资（万元）预计效果B1改造污水处理设施改造现有二效废水蒸发浓缩设施，新上三效废水蒸发浓缩回收工艺350减轻对环境的污染，提高经济效益审核小组对以上12条方案，结合公司实际生产情况，从技术、环境、经济和收益等方面进行讨论及分析，对备选方案进行初步分析结果见表4-2o表4-3备选方案筛选结果表方案冲A1A2A3A4A5A6A7A7A8A9A10A11B1支术可行性VVVVVVVVVVV环境效果VVVVVVVVVVV经济效果VVVVVVVVVV投资收-Y乙.11ILVVVVVVVVVV可实施结论VVVVVVVVVVV由方案初步分析结果可知，本轮清洁生产审核产生的方案中，方案类别属加强管理方面的9个，属技术改造的4个;实施过程属简单的11个，复杂的1个；投资费用属无/低费的11个，中/高费的1个，总体分析结果表明12个方案均可行。1.6方案筛选根据我公司技术装