仓储物流考核指标

1、仓储型物流公司考核指标6 仓储绩效指标分级根据各项指标的属性及其相互关系，仓储绩效指标包括财务绩效、管理绩效和作业绩效共三级指标，每级指标对应若干具体指标，共 15 项。财务绩效是最终绩效，是管理与作业绩效的综合反映；作业绩效在一定程度上决定管理绩效，管理绩效直接决定财务绩效。表 2 仓储绩效指标分级级别及名称一级：财务绩效二级：管理绩效三级：作业绩效7 仓储绩效具体指标7.1 收入利润率指仓储型物流企业的利润与收入的比率。用以反映企业收入与利润之间的关系。按式（1）计算：收入利润率=（年利润总额/年仓储总收入）x100%（1）式中：仓储总收入包含仓库租金以及出入库、装卸、搬运、加工包装、质押

2、监管、配送、信息资讯等与仓储相关的所有服务性收入，但不含仓储企业兼营的商品贸易收入、与仓储货物没有连带关系的运输收入。利润总额的口径与总收入的口径相同。7.2 净资产收益率指净利润与平均所有者权益（净资产）的百分比，是公司税后利润除以净资产得到的百分比率，用以衡量公司运用自有资本的效率。按式（2）计算：净资产收益率=（净利润/平均所有者权益）x100%（2）7.3 人均仓储收入指企业全体员工年人均仓储收入。按式（3）计算：人均仓储收入（人均产值）=（年仓储总收入/年仓储从业人员平均人数）x100%单位面积产值指每万平方米仓储面积年总收入。按式（4）计算：单位面积产值=（年仓储总收入/仓储总面积

3、）x100%（4）式中：仓储总面积是指建筑面积，以万平方米为单位。利润增长率指利润增长额与上年利润的之比，用以衡量利润增长速度。按式（5）计算：利润增长率=（当年利润总额-上年利润总额）/上年利润总额 x100%（5）7.6 仓库面积（容积、货位）利用率指实际使用仓储面积（容积、货位）占仓储总面积（容积、货位）的比例。按式（6）计算：仓库面积（容积、货位）利用率=实际使用面积（容积、货位）/仓储可使用总面积（容积、货（6）库存周转次数指年发货总量与年平均储存量比值。库存周转次数越多，表明仓储企业的效率与效益越高，也表明货主企业的资金周转越快、资金使用成本越低。按式（7）计算：库存周转次数=（年

4、总发货量/年平均储存量）x100%（7）7.8 机械化作业率指使用机械作业总量占货物吞吐总量的比例。按式（8）计算：机械化作业率=（使用机械作业总量/货物吞吐总量）x100%（8）7.9 加工包装率指年加工包装总量占年储存总量的比率。按式（9）计算：加工包装率=（年加工包装总量/年储存总量）x100%（9）7.10 配送率指仓储型物流企业年配送总量占年出库总量的比例，按式（10）计算：配送率=（年配送总量/年出库总量）x100%（10）式中：配送量既包括仓储型物流企业自有车辆配送量，也包括利用社会车辆组织的配送量，但不含货主企业自提的货量。单位面积能耗指单位面积年消耗的能源量（水、电、油）。按

5、式（11）计算：单位面积能耗（水、电、油）=年能耗总量（水、电、油）/仓储总面积 x100%（11）式中：仓储总面积，以万平方米为单位。人均日分拣量指仓储型物流企业人均日分拣总量，即叉车拣货量、人工整件拣货量、人工拆零拣货量。一每台叉车日均拣货量，可按吨、立方米、托盘计算；每台叉车日均拣货量=年叉车拣货总量（吨、立方米、托盘）/（叉车台数 x 年工作日）（12）人均日整件拣货量；人均日整件拣货量=年整件拣货总量/（作业人员总人数 x 年工作日）x100%（13）人均日拆零拣选量。人均日拆零拣选量=年拆零拣选总量/（作业人员总人数 x 年工作日）x100%（14）人均日加工量指仓储型物流企业人均日加工包装量。按式（15）计算：人均日加工量=年加工总量/（作业人员总人数 x 年工作日）x100%（15）人均小时订单录入量人均小时订单录入量=年订单录入总量/（作业人员总人数 x 年总工作小时数）x100%（16）人均吞吐量指仓储从业人员年平均吞吐量。按式（17）计算：人均吞吐量=（货物吞吐总量/年仓储从业人员平均数）x100%（17）8 仓储绩效的考核企业内部考核。仓储企业根据本标准与本企业的业务情况及岗位设置进行自我考核，与本企业的历史比较，与行业标杆比较，有针对性地采取改进措施，不断提高