医院、医生上半年工作总结

1、医院、医生上半年工作总结1我是一名十分平凡的乡村医生，自从年初从事乡村医生 工作以来，在卫生局和镇医院组织下，认真细致的开展各项 医疗工作，全面贯彻上级领导布置的各项工作和任务，全面 履行乡村医生的职责。认真负责的做好医疗工作。“救死扶伤，治病救人”是 医生的职责所在，也是社会文明的组成部分。医疗工作的进 步在社会发展中具有不可替代的作用。为此，我抱着为患者 负责的精神，积极做好各项工作，热情接待每一位患者，坚 持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了村民的好评。本人还积极参加各项业务培训，不断吸取新的医疗知 识，自己的业务水平也慢慢的有所提高，现在掌握了农村常 见病.多发病的诊断和治疗方法。

2、在日常生活中严格执行各 项工作制度，诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负 责的处理每一位病人，从最大程度上避免误诊误治。还通过 订阅大量业务杂志和书刊，网上查阅等手段，从而开阔了视 野，扩大了知识面，不断加强学习，不断涉取新的营养，促 进自己业务水平的提高。每次到卫生院开会，我都认真听取积极完成上级领导布 置的任务，积极的向广大村民宣传党和国家的惠民政策。在 儿童计划免疫工作中，走家串户送儿童防疫针的通知单，做 了不少实实在在的工作，对于儿童家长的询问总是耐心的给 予解释，直至满意为止。尤其是自 *年开展农村合作医疗以 来，更是在我和村民之间架起了沟通心灵的桥梁，我不厌其 烦的向村民解释，

3、宣传农村新型合作医疗的政策，并且认真 执行上级政策。自从踏入乡村医生的工作中，这半年来，在各级领导的 帮助和同道们的支持下，工作取得了一点点成绩，但与其他 同道相比相差甚远，在今后的工作中，我要继续努力，克服 不足，掌握更多更好的医疗知识， 争取创造更好的工作成绩， 为广大村民朋友排忧解难。工作这半年年来，我逐渐认识到乡村医生是一个光荣而 且神圣的工作，我将一如既往的兢兢业业地工作，为乡村医 生增光添彩，为党和政府赢得民心，做一名合格的优秀的乡 村医生。2我院紧紧围绕“和谐与发展”这个主题，在党的十七大 精神的指引下，不断巩固和深化医院管理年活动，以“全员 营销”为抓手，坚持科学发展观，狠抓基

4、础管理，在不断提 升医疗服务质量、推动医院管理创新、全面提升医院品牌形 象等方面又迈上一个新台阶，较好地完成了各项工作目标任 务，现将今年15月份的相关工作简要总结如下：一、医疗业务和经济指标完成情况业务收入情况：全院业务总收入 万元，同比增长 %, 其中门急诊收入 万元，同比增长 ，住院收入 万元，同比 增长%业务指标完成情况：全院门急诊量人次，同比增长 %;出院病人数为 人次，同比增长 ;住院手术病人#人次， 同比增长#人次；床位使用率 ，同比上升个百分点。二、深入开展“医院管理年”活动，全面提升医院管理 效能根据卫生部、国家中医药管理局开展“医院管理年”活 动的决定和各项工作要求，按照省

5、卫生厅、市、市卫生局的 工作部署，我院继续深入开展了“以病人为中心，以提高医 疗服务质量为主题”的医院管理年活动。通过这项活动的开 展，进一步推进了我院管理的科学化、规范化和标准化建设，提高了医院管理水平。1. 不断完善规章制度，探索科学管理创新机制为了扎实有效地推动“医院管理年”活动的开展，拓宽 思路，开阔视野，我们分批组织各临床和职能科室主任，至U 上海中山医院、南京军区总院、浙江省人民医院、江阴市人 民医院、姜堰人民医院学习借鉴他们开展“医院管理年”活 动的先进经验和作法，派出 #名医疗、护理、医技科室的 相关人员参加了省市组织的各种学术会议和培训班。在此基 础上，为进一步推进医院管理的

6、科学化、规范化和标准化建 设，提高医院管理水平，根据基本现代化医院和医院管理年 的要求，我们将学到的经验、做法与医院的实际结合起来， 对医院以往的规章制度，特别是对医疗、护理、感染管理、 服务流程、医德医风、医患沟通等规章制度进行了全面归纳、 完善和整理，经过近半年的精心工作，如皋市人民医院职 责制度汇编已基本定稿，从 7月份起在全院推行，这标志 着我院在加强和完善制度管理方面又迈进了坚实的一步。2. 树立质量意识，抓好制度规范的落实在健全和完善制度的基础上，医院始终把医疗质量管理 放在突出的地位，狠抓了各项制度措施的落实，包括落实医 院各项规章制度，人员岗位责任制和各类技术规范，围绕体 现医

7、疗质量和医疗安全最敏感的核心制度，突出抓住医疗质 量控制、医疗服务行为规范、抗菌药物合理应用三大重点。 一是各督查组领导每周带领职能科室负责同志深入科室进 行一次行政查房，督查包括监控措施在内的医疗质量各项管 理措施是否到位，进行现场办公，广泛听取职工意见，检查 指导“医院管理年”活动的开展。今年来，共进行督查和行 政查房#次，通过不间断地监督和检查，使全体医护人员能 够认真落实医疗卫生法律法规及诊疗护理操作规程，保证了 医院在诊疗活动中做到必要的检查一项不缺，不合理的检查 一项不做，既保证了医疗质量和医疗安全，又减轻了病人的治病负担。二是按照工作质量考核标准和质量管理标准，由 医务科组织对科

8、室日常工作、质量教育、病历质量和医疗护 理文书等内容进行每月抽查和每季度全面检查，针对检查情 况存在的问题进行医疗质量分析，写出医疗质量评价报告及 整改意见，使各科室有计划、有步骤、有组织地及时整改。 组织全院性医疗安全专题教育及医患沟通讲座各一次，并邀 请省医学会医疗事故鉴定专家进行医疗知情同意及告知专 题讲座。召开内、外科医生座谈会4次，就如何提高医疗服务质量等展开了讨论。进一步加强运行病历督查，上半年共 查运行病历 份，对查出的问题及时反馈，提出整改措施， 并进行复查，基本杜绝重度缺陷。组织召开病案委员会次，评审 年四季度归档病历 份，抽 一季度归档病历 份，送外 院评审，甲级率 。三是

9、进一步加强医技科室的管理，定期 有针对性地对医院影像、检验、病理等医技科室的管理进行 督导检查，认真落实了报告审核制度，保证为临床科室提供 可靠的诊断治疗依据。3. 降低医疗费用，减轻患者负担一是为了扎实开展新型农村合作医疗工作，我们制定了 新型农村合作医疗管理规定、新农合工作制度等规章制度， 要求医务人员严格按照病情为病人进行相关检查，认真按照如皋市市基本医疗保险药品目录和如皋市新型农村合 作医疗诊疗项目及服务设施报销范围实施细则为病人制定治疗方案，使参合农民报销比例达到#%二是组织下乡医疗队进行义诊，今年来，我们组织医疗队进行义诊#次，义诊中我们免费群众量血压、查血型和进行健康咨询，今年

10、共免费为群众做体检 次，发放预防保健宣传材料余份。三是我们通过抗生素使用实行三级管理、建立药品用量动态监 测及超常干预制度、合理使用临床药物的评估措施、利用医 院信息系统加强药品的使用管理等措施，促进合理检查、合 理用药，使医疗费用大幅度下降，今年15月份全院的药占比，同比下降 个百分点，住院病人人均费用和门诊病人 人均费用和三年前同比增长幅度均有不同程度下降，使患者 实实在在地得到了实惠，取得了良好的社会效益。4. 充分利用区域医疗资源，加强与基层医院和乡村医生的沟通与合作为进一步落实市局卫生工作会议精神，实施双向转诊、 构建和谐医疗市场，今年来，我们一直把全员营销和下基层 联谊工作作为一项

11、重点工作来推进和落实。我们本着优势互 补、资源共享、平等互利的原则，通过双向转诊、免费进修 培训、业务讲座等方式加强与基层医院的协作，达到共同发 展，有效利用区域卫生资源，提高工作效率和两个效益的目 的。从5月份开始，院领导带领各科专家分批深入到各乡镇， 与民营医院的医务人员和乡村医生座谈、交流，介绍我院的 新技术、新项目、专家团队以及先进的医疗设备，加强与民营医院和社区服务站的沟通。目前，我们已经与10个乡镇的医疗机构和乡村医生约 进行了联谊座谈。对于转诊病人， 凡经我院检查及诊断，一级医院有能力诊治的，转回各医院 诊治，转诊的重症病人在经过我院救治后处于康复期的，也 可以转回原送诊医院诊治

12、，这样一来，既提高了一级医院的 床位使用率，又提高了我院的床位周转率。这种业务协作的 开展，既加强了与基层医院的沟通联系，又能促进我院业务 的提高和发展，既可解决当地的技术难题，又可从当地送来 不少疑难急重病人，满足我院发展的需要，许多过去辗转到 外地大医院就诊的病人，现在花相对很少的钱，在我院就能 治愈，为解决老百姓“看病难、看病贵”问题起到了积极的 作用，受到了人民群众的广泛好评。三、深化人事分配制度改革，激发全院职工的工作热情 在人事制度方面。实施了人才租赁、自主招聘，完善人 才的培养、选拔、任用机制分配，通过春季毕业生招聘和租 赁制人员招聘工作，上半年年共引进硕士研究生4名、本科生15

13、名，与13人签订人才租赁合同，并顺利完成职能保障 科室人员的竞聘工作，对合理利用现有人力资源、调动广大 干部职工的积极性起到了一定的促进作用。同时，我们注重 不断完善人员考核体系，通过完善竞争择优的筛选机制、完 善公正的考核机制、进退有序的代谢机制，逐步建立起人员 能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、人才结构合理、 充满生机和活力的运行机制。在分配制度方面，按照按劳分配和按要素分配的原则， 建立重绩效、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的绩效方 案适当拉开院内职工的收入差距。去年底，经职代会审议， 院党委会讨论通过了新的绩效考核方案，新绩效方案以效率 为先，兼顾公平，将工作量、技术含量、风险、

14、出勤情况、 服务态度等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数， 加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度，增加了 外科手术科室的站台补贴。新的绩效方案于今年1月起正式实施。医院的综合目标责任书也做了相应调整，充分体现工 作量指标，不再是鞭打快牛，在保证医疗质量和优质服务的 前提下，多看病人，多收病人，就能获得更多的报酬，同时 规定，全院各科室经全面综合考核，医疗服务质量好、效益 优、效率高的科室，年底实行重奖，着力营造人人刻苦钻研、 互相促进、竞相提高技术水平和服务质量的良好氛围。通过 利益关系的调整，极大的调动了广大职工的工作积极性，使 分配制度成为促进医院发展的动力。四、加大学科人才

15、建设力度，不断提升科研管理水平1. 不断加快学科建设步伐。一是已获得的南通市临床重 点专科称号的消化内科，继续进行巩固和提高，开展内镜下 治疗和科研项目；二是进一步完善和加强普外科建设，对普 外科实行独立建科，根据重点专科的要求不断完善硬、软件工作，积极组织开展了“钦激光治疗下肢静脉曲张”科研项 目，确保进入重点专科；三是在人才和技术力量上已具备重 点专科雏型的心血管内科、神经内科等学科，要求他们充分 抓住重点学科建设的机遇，做好学科发展规划和学科资源整 合工作，争取多出科研，多出高质量的学术论文，积极参与 市级重点专科的竞争和评选，争取年内跻身重点建设专科的 行列；四是医疗市场和患者需求广泛

16、的肿瘤科、传染、骨科、 儿科等科室，鼓励他们全面加快人才培养和科研开发的步 伐，肿瘤科借助直线加速器和16排CT投入使用的契机，不断加大对外宣传营销和自身建设的力度，力求迅速做大做 强，抢占医疗份额，形成学科优势。2. 不断加大人才培养力度。医院今年要重点抓好普外科、传染科、妇产科、脑外科、急诊科等学科带头人的培养。 继续根据学科发展需要选送十余名学科骨干和高年资优秀 医生外出进修深造，依托国内知名医院的教学优势提高医学 人员的专业技术水平，使之尽快成为医院及县域学科领域的 权威，逐步形成优势，发挥专家、名医辐射效应，并创造条 件使一批学科带头人和业务骨干不断拓展医疗服务领域。我 们将把培养重

17、点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干 和低年资、低职称有培养前途的青年医师，对35年的年轻医师实行导师制，专人培养，并制定一套的考核措施，既 考核学生，也考核老师，对有培养前途的优秀人才进行规范化培养与管理，提供充分发挥能力的机会，让创造型的人才 脱颖而出。同时积极引进高学历专业人才， 对内增加凝聚力， 对外增强吸引力，加大人才培养力度。加大了“三基三严”培训考核力度，根据培训计划，以医学临床“三基三严”培 训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加 强住院医师的在职培训，以提高医疗质量和全院医务人员的 整体素质。以考促学，狠练基本功。对全院45周岁以下在职在编的医技人员每季度举

18、行一次三基考试，对护理人员每 月进行12项三基操作考核，参考率达 100%对不合格者 强化培训补考，使合格率达 100%护士节期间，护理部在全 院岗位练兵的基础上举行了护理三基理论竞赛。3. 坚持走科技兴院之路。心内科如城地区金婚夫妇代 谢综合征流行病学调查、盐敏感性高血压动脉顺应性及 相关临床研究、普外科钦激光治疗大隐静脉曲张、传 染科和检验科共同研发的乙肝病毒C基因多位点变异与临床的研究4项科研项目年内均有望结题。同时，我们积极 引导并支持临床、医技各科室引进新技术，开展临床科研工 作，上半年共有6个项目分别报南通市科技局和如皋市科技 局申请立项。五、加强医院行风建设，树立医院良好的社会形

19、象以创建“无红包医院”和整治医药购销领域的不正之风 为主线，积极抓好了职业道德建设和行风建设。根据上级相关会议精神，我院继续加大治理商业贿赂专项工作宣传力 度，阐明政策，晓以利害，正确引导，广泛宣传中央关于治 理商业贿赂的部署要求和有关法律法规，强化职业道德教 育、法制教育和警示教育，使广大人员认清了商业贿赂的严 重性和危害性。此外，我院还设立了治理商业贿赂举报电话， 治理商业贿赂举报箱。进行了4次专项检查和明察暗访，重点检查收受回扣、“红包”以及“三不合理”和乱收费的情 况，及时发现问题；分管领导对负责药品、器械、后勤物资、 一次性耗材采购的相关科室人员进行了警示教育；与各科室签订了行风责任

20、状。按照省卫生厅、市卫生局要求，召 开了全院医师大会，统一部署，突出重点，坚决纠正医药购 销领域中违反职业道德和市场法则的商业贿赂行为。在具体 实施过程中，我院把专项治理工作与纠风工作相结合，与开 展管理年活动相结合，与建立健全防治商业贿赂的长效机制 相结合，努力为群众办实事，解决实际困难，缓解人民群众 看病贵、看病难问题。尤其重点规范药品集中招标采购工作， 继续完善住院清单制度，严肃查处受回扣、红包等违规违纪 问题，让群众看到专项治理工作边整边改的成效。加强人文素质教育，开展了以“四个一”为主题的“我 为病人解一难”、“人人都是服务窗口，个个代表人院形象” “关注生命，关爱病人”等活动，通过

21、请进来，走出去等多 种途径培养医务人员的人文素质，弓I导他们牢固树立“救死 扶伤，忠于职守，爱岗敬业，满腔热情，开拓进取，精益求 精，乐于奉献，文明行医”的行业风尚，自觉抵制拜金主义 和损害群众利益的行为，成为知荣辱，学医理，懂哲理，明 伦理，解心理，善沟通的医学人才，进一步达到优化服务流 程，改善服务态度，美化服务环境的目的。严明院规院纪， 落实奖惩措施，广泛征求意见，努力争创一流服务。共召开 工休座谈会 次，走访病房6个，下发问卷#份，患者满意 率达#%电话回访出院患者 余人次，征求意见和建议 余 条，有些建议已被我们采用，促进了医院良性发展。这些举 措的实施，满足了社会公众的情感需求，树

22、立了医院的声誉 和威望，维护了卫生系统的集体荣誉和形象。六、坚持科学规划合理布局，稳步推进“十一五”建设 规划为大力改善就医条件，促进医疗水平向更高层次发展，市委市政府要求我院在“十一五”期间必须达到的张床位以上规模。根据市委市政府的要求和医院“十一五”发展规划，近年来我院不断加快基本建设步伐，对医院东、西北 角和西南角土地分步实施拆迁和土地征用，并拟兴建一幢门 急诊病房综合楼。1. 门急诊病房综合楼工程推进情况门急诊病房综合楼建筑面积约万平方米，总投资约亿元，该项目是市政府为民办实事的十大实事工程之一。医院专门组建了该项目的筹建组和基建办公室，由分管后勤的 副院长具体分管工程的推进实施工作，

23、并明确了相关工作人 员。在市委市政府和有关部门的大力支持下，我院门急诊病 房综合楼工程的相关工作正在按预期的目标有条不紊地进 行。目前，已完成了招标代理、设计单位、监理单位、勘察 工程等项目的招标工作，5月份完成了现场勘探，勘探报告 已交工程设计单位东南大学设计院，待优化方案报规划和消 防、人防部门审核批准后，进入扩初评审阶段。预计9月份可破土动工。2. 院东、西北角和西南角土地征用工作推进情况为配合全市的“六城同创”活动，美化城市环境，市委 市政府要求对我院东、西北角和西南角实施土地征用和改 造。通过市建设局、如城镇、城管局、拆迁办等各单位和相 关部门以及城南社区的通力协作，我院积极配合做耐

24、心细致 的思想工作，克服了重重困难和阻力，院东北角拆迁事宜于 已圆满完成，东北角拆迁共征用土地平方米，并按照拆迁政策斥资 万兀购置商品房对拆迁户进行了妥善安排。在完 成了院东北角拆迁工作后，原计划在拆迁位置上新建一座 平方米的后勤综合楼，但根据市建设局实地测算，需退道路 红线接近 米，征用的土地面积只能作绿化用地。我们及时 调整方案，报规划批准后新建了临时病案周转房，拆除原病案室后，在病案室原址新建了平方米的直线加速器机房，今年已通过竣工验收。西北角土地面积计 平方米，拆迁工作正处于推进阶段。 经房地产评估公司对医院西北角的拆迁评估概算，西北角拆 迁共涉及 户拆迁户，建筑面积约 平方米，总拆迁补偿额约 万元。日完成了交房拆迁工作，现处于拆迁安置阶段。平方米），不含库房及货币安置面积仅用于购房就需约 余万元。市建设局已签发建设用地规划许可证并附用地红线 图，现已与房产公司签订对接安置协议。为确保拆迁工作的 早日完成，医院主动多次与城南社区联系沟通，并先后组织 或参与了 3次拆迁工作协调会，商讨相关事宜。目前，虹桥 楼已完成过渡安置协议，相关工作正在有条不紊的向前推 进，预计7月底前全面交房。七、存在的主要问题1、政策环境影响，药品招标采购后医院让利、新的