



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、驾驶员考核与奖惩办法一、工作要求及评分标准1安全行车1.1工作内容及要求1.1.1提高安全意识,严格遵守道路交通安全法和有关交通规章、规则,警钟长鸣,谨慎驾驶。1.1.2加强车辆检查,及时保养维修,确保安全无事故,避免车辆受损。1.1.3严格遵守行车纪律,严禁开英雄车、赌气车、斗气车,严禁违章行驶、严禁疲惫驾车、严禁酒后驾车。1.1.4如遇本人身体不适或车况不佳,不能正常工作,应及时向主管领导汇报,得到批准后方可停止工作。1.2评分标准(此项共计 25 分):1.2.1遵守道路交通安全法和有关交通规章、规则(满分10 分):违章一次扣 5 分。一年内发生交通违章罚款(单次不超过二百元)二次以内
2、的由公司承担,自第三次起由驾驶员本人承担。单次交通违章罚款超过二百元的,罚款由驾驶员本人承担。相关款项公司可在其工资等收入中抵扣。1.2.2安全行车,在考核期内未出现因主观不当造成安全事故(满分15 分):驾驶员发生安全事故造成车辆损坏、人员受伤的,且驾驶员承担全部或主要责任的,根据损失数额予以扣分:车辆损失500 元以下扣 5 分, 5001000元扣 10 分, 1000 元以上扣15 分。同时,当事驾驶员除做出书面检讨外,另须酌情承担该事故的相关损失。相关款项公司可从其工资等收入中抵扣。驾驶员一年之内发生三次以上(含三次)负全责或主责事故的,累计财产损失在二万元以下的,除承担相关损失外,
3、可做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。驾驶员发生事故致人重伤或死亡或造成财产损失二万元以上,且负事故全部或主要责任的,驾驶员除承担相关损失外,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。驾驶员凡在一个记分周期内被交管部门记满12 分而被责令参加培训考核的所有费用,一律由驾驶员自理,其培训考核时间应做事假处理。驾驶员被吊扣驾照一个月以上三个月以内(含三个月)的,做待岗处理,第一个月按本地最低工资标准发放工资,第二个月起按本地最低工资标准的80%发放工资。驾驶员被吊销驾照或吊扣驾照三个月以上的,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。2工作纪律2.1工作内容及要求公司车辆由行政部统一管理和调度,服
4、从领导,服从车辆调度,按时出车,不出车时服从其他安排。遵守公司各项规章制度、工作条例,不迟到、不早退、不旷工,上班时间不窜岗。不得私自出车、私自转借公车、因私擅改行车路线,严禁公车私用。及时主动向领导报告任务完成情况。如临时出车未取得出车凭证,任务完成后应及时补开,并准确、详细填写“行车记录”中起止里程等各项内容。与行车有关的报销票据须为正式有效凭证,并详细注明日期、地点、用车人等事项。报销费用应实事求是,不得损害公司利益,不得出现虚假、欺诈行为。任务完成后车辆须回公司停放(确属特殊情况不能回厂停放的,须征得主管领导同意)。不得借加油、修理等事项损害公司利益。不得私自将车辆送厂维修、保养,违者
5、费用不予报销。努力学习驾驶业务知识,提升技能。应提前做好行车前的预备工作,随时做好出车准备,必须车等任务,不能任务等车。保守公司秘密,自觉维护公司及自身形象。未经领导许可,应主动回避商洽、宴请招待等场合。选择合理的行车路线,以做到“及时、有效、安全、周到”。2.2.评分标准(此项共计25 分):服从用车调配,工作积极主动(满分5 分):不服从车务管理人员调配,每次扣2.5分。2.2.2无派车时坚守岗位,随时做好出车准备。自觉维护公司及自身形象(满分5 分):工作时间窜岗、擅自离岗,出车准备不到位的,言行不当、损害公司形象的,每次扣2.5 分。2.2.3不出车时服从其他工作安排(满分 5 分):
6、未按要求执行的,每次扣 2.5 分。2.2.4执行出车任务时,要安全正点、路线合理,出现异常或遇特殊情况不能按时返回的,应及时向主管领导汇报,并说明原因。任务完成后车辆按规定停放(满分5 分):未按要求执行的,每次扣5 分。2.2.5正确填写用车记录(满分5 分):驾驶员借报销费用、加油、修理之机,虚报公里数或损害公司利益的,情节不严重的,第一次发现扣5 分;采用虚假、欺诈等行为,损害公司利益的,情节严重或再次发生,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。驾驶员未经允许私自出车、 私自转借公车、 公车私用及因私利擅自变更行车路线的,当事驾驶员应做出书面检讨,同时:第一次发现除追缴车费、扣除当季
7、季度奖金外,另对驾驶员予以罚款 1000 元的处罚;第二次发现除追缴车费外,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。驾驶员严重损害公司形象、声誉或泄漏公司秘密的,一经发现,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。驾驶员三次不服从出车调配或采用故意拖延工作时间等消极怠工行为的,做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。驾驶员违反公司其它规章制度、要求的,按公司有关规定处理。3. 服务态度3.1工作内容及要求树立“服务至上,工作第一”的职业理念,对所有用车人都应热情服务,做到领导、职工用车态度一致,语言文明,谨慎驾驶、确保安全;对于公司客人,更应热情服务,维护公司良好形象。工作勤恳,吃苦耐劳,谦虚谨
8、慎,具有良好的职业道德和奉献精神,最大限度地满足用车需求。用车人带大件或较多物品时,应主动协助搬运。车中放有贵重物品或文件,驾驶员有义务尽量保证车内财物安全。若必须离开时,应将其放于后行李厢加锁。驾驶员应始终保持联系通畅,以便随时领受任务。3.2评分标准(此项共计25 分):3.2.1服务态度(满分 10分):服务态度不佳、质量不高,遭到投诉或负面反馈,调查属实的,每次扣 5 分。3.2.2车内物品安全(满分10 分):由于驾驶员过错而造成车内物品遗失的,除当事人对相应的经济损失承担赔偿责任外,每次扣10 分。情节特别严重的,可做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。3.2.3联系通畅( 5
9、分),因驾驶员原因造成联系不上而影响出车的,每次扣5 分。同时,每发生一次扣除其当月报销手机话费的20%。一年内累计出现五次上述情况的,可做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。4车容车貌及维修保养4.1工作内容及要求4.1.1认真学习,熟练掌握车辆性能。勤于检查,及时排除车辆故障、隐患。4.1.2定期保养,及时更换相关配件。及时维修,始终保持车况良好。维修保养必须经主管领导同意后方可实施。精心爱护车辆,不野蛮及违章操作。4.1.3始终保持车辆内外整洁,做到外观漆面光亮,内饰清洁无脏污。及时保洁清理,车辆内无异味,无垃圾杂物。4.1.4掌握所驾车辆年检及保险有效期,及时通知并配合办公室办理。4
10、.1.5保持驾驶班卫生、整洁,地面无杂物,墙面无灰尘、蛛网,桌面干净整洁。4.2评分标准(此项共计 25 分):4.2.1车辆保养情况良好,爱惜车辆、避免车辆受损(满分15 分):驾驶员未按要求做好车辆保养工作或因主观原因造成车辆机件损坏的(车辆损失在5000 元以内),一次扣 7.5 分,且因影响任务完成或车辆损坏给公司造成的经济损失,当事人承担赔偿责任。根据车辆受损金额予以以下处理:车辆损失500 元以下的,扣除驾驶员当月里程奖金;车辆损失 5001000 元的,扣除驾驶员当月里程奖金和当季季度奖金;车辆损失 1000 元以上的, 除扣除驾驶员当月里程奖金和当季季度奖金外, 公司还将酌情进
11、行罚款处理。车辆损失在 5000 元以上的,除要求当事人承担相应赔偿责任外,还可做严重违纪处理,解除劳动合同或劳务合同。4.2.2车辆内外清洁(满分 5 分):未按要求清洁的,每发现一处扣2.5 分。4.2.3驾驶班环境整洁(满分 5 分),未按要求清洁的,每发现一处扣2.5 分。二、考核方式与评分程序考核工作每月随机组织,部门日常考核占40%,考评员日常考核占30%,用车人评议占 30%。有突出成绩或事迹,可酌情加分。评分后的考核表(见附件) ,由驾驶员本人签字确认。公司将根据以上考核办法对驾驶员进行奖惩。三、考核等级及奖惩考核结果与部门奖金挂钩,具体为:季度平均考评成绩达(含)105 分以
12、上者,可得 150%奖金季度平均考评成绩101-104 分者,可得 120%奖金;季度平均考评成绩达(含)100 分者,可得全额奖金;季度平均考评成绩96-99 分者,可得 80%奖金;季度平均考评成绩91-95 分者,可得 50%奖金;季度平均考评成绩(含)90 分以下者,不得奖金。全年月度平均考评成绩(含)90 分以下达三次的驾驶员,视为本年度考核不合格,不得参加年度评优,不得参加下年度工资上调。四、其它1专职驾驶员每月基本行车里程为:当月法定工作天数*80 公里 /天。对其超额行车工作按月发放里程奖金,标准为: (月度有效行车里程月度基本行车里程 )*0.2 元/公里。若月度有效行车里程
13、低于月度基本行车里程的,则当月里程奖金为0。2驾驶员因工作需要发生的自乘车费用或餐费,应不超过公司相关补助标准,乘车费进行实报实销,餐费补贴按月经部门统计、申报,公司核准后发放。3其他非专职驾驶员驾驶公司车辆,因其主观原因造成交通违章、安全事故、车辆、财产及人身损伤的,参照前述条款,对公司遭受的相关的经济损失承担赔偿责任。4非专职驾驶员驾驶公司车辆,亦须正确填写行车记录,且行车公里数应与实际用车的公里数相吻合。若发生公车私用造成行驶里程增加的,除追缴相关用车费用外,另根据情节酌情予以罚款处理。5本办法由行政人事部起草及负责解释。6本办法自签发之日起执行。月度基本行车里程为当月法定工作天数*80
14、 公里 /天仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use.Nur f ü r den pers?nlichen fü r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l 'é tude et la recherche uniquementà des fins personnelles; pasà des fins commerciales. , .以下无正文仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途。For personal use only in study and research; not for commercial use
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年绿色建材研发与应用项目设计施工一体化合同
- 2025年度智能型防盗纱窗玻璃升级更换及安全保障合同
- 高性能防水防滑瓷砖年度批发供应合同样本
- 2025年度智能工厂班组安全生产规范执行与考核合同
- 2025年产业园区投资合同:大数据中心建设与运营合作协议
- 2025年智能一体化污水处理设施建设与运维合同
- 2025年度数据中心电力设备全面检修与维护承包合同
- 2025年绿色能源项目叉车吊装安装与维护一体化服务合同
- 2025年高端玉器定制研发及生产执行合同
- 2025年综合性医院设备设施租赁与服务合同范本
- 2025年“急救抢救设施、物品及用药的管理”试题(附答案)
- 2025年储能专业知识考试题库及答案
- 2025至2030年中国肽饲料市场供需现状及投资战略研究报告
- 2025年餐饮供应链整合与成本控制下的餐饮企业信息化建设研究报告
- 私房拍照协议书范本大全
- 电商直播带货运营策划实操方案
- 面肌痉挛手术护理要点
- 情绪识别与营销-洞察及研究
- (2025)初级保育员理论知识考试试题及参考答案
- 2025年环保产业政策环境分析环保论证可行性研究报告
- 室上性心动过速急救护理
评论
0/150
提交评论