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文档简介

1、工会申报五星级基层工会自检自查报告工会于2006年9月成立,在创建星级基层工会的工作中,坚持党支部统一领导,行政热情支持,工会具体实施,职工积极参与的原则,积极探索创建的新思路,新方法,常抓不懈、上下联动、整体推进,创造性地开展工作,取得了显著的成效。目前按照市总工会的要求和省总工会创建星级工会评比考核办法的通知,对创建工作进行自检自查,现将自检自查情况报告如下: 一、健全的机构设置我企业现有员工386人,会员人数386人,会员入会率100。其中女会员214人,对会员进行了及时准确的登记,并实现了实名制网络化管理,每月交纳会费。会员的平均年龄34岁,高中、中专文化占80 %、大专以上文化程度占

2、15%。全馆根据实际建立分会8个,工会小组16个。在创建工作中,我们从基础工作入手,不断健全和完善软硬件设施,迄今为止,已实现了“六有”,即有印章、有牌子、有工作台账、有民主选举产生的工会主席、有办公地点和必要的用品设备、有活动记录。我单位工会主席进行了法人登记。并建立了工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会,组织健全,机构完善。二、完善的民主管理1、完善企业民主管理制度,调动职工参与企业管理的积极性。通过厂务公开,职代会制度等形式,动员职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督,参与和支持企业改革。设立了馆务公开栏、民主管理意见箱,建立了职工与工会领导沟通接待制度等,通过这些形式,职工可以直

3、接参与企业民主监督和民主管理。对实际工作中存在的设备、安全隐患及企业日常管理工作的弊端提出自己的建议;也可以针对自己关心的热点话题,如:职务晋升、年度考核、入党、评优、爱心捐赠等。广泛征求意见,保证实施效果。通过企务公开全面调动了广大员工的积极性,增强了广大员工参与管理的意识,加强了宾馆的民主建设和廉政建设。除此之外,企业安全生产、管理、工资奖金、干部任免、提拔及员工奖惩等各类信息,都及时传达到员工。宾馆各阶段的目标、总结、发展状况及宾馆的各种文件,职工可以随时进行查阅,扩大了民主参与,在职工中逐步形成了学习管理、参与管理、行使管理的氛围。凡是员工反映的热点难点问题,工会及时与行政领导沟通,尽

4、快解决。2、每年召开一次职代会,在职代会召开期间,我们还根据相关规定与宾馆行政就有关条款签订集体合同。我馆在集体合同履行期间未发生过一起合同争议事件。合同履约率达百分之百。此外,我们还建立了劳动争议调解组织机构,为职工及时办理养老、医疗、失业等相关保险,确保了职工的切身利益。三、合理的日常管理1、我单位工会依照工会法的相关规定,认真做好经费的收缴、管理和使用工作,收费率达100%,并能按规定上缴宾馆工会。2、加强了工会干部的培训,组织工会主席、工会副主席按期参加了上级工会组织的举办的工会干部培训班。3、开展提合理化建议活动。活动主要是以找差距,提建议,抓落实为主,每个月各单位都将本岗位的安全、

5、生产、设备以及现场管理等环节中出现的问题和隐患,以及创建绿色饭店、低碳经营、节能降耗等方面的合理化建议的交到馆工会,馆工会再结合实际情况,整理汇总后责成相关部门处理。年初至今,共提各类合理化建议120多条。4、能够按照单位党政的统一安排和部署,连续四年在厂内开展员工技能比赛,并选派优秀选手参加了省、市、全国举办的技能比赛。组织员工积极参加全国、省、市的各种技能竞赛均摘金夺银,载誉而归。开业以来共有50多人次获奖,充分展示了员工“个个是精品,样样争第一”的实力和风采。5、为了加强单位安全教育工作,工会积极配合行政开展了相关工作,实行安全教育目标责任制和事故责任追究制,层层签订了安全教育目标责任书

6、。并与我市消防四中队联合开展消防演练。安全教育工作天天有人讲、时时有人抓,保证了客人的人身安全和宾馆财产的安全,为员工的学习和生活创造了良好的环境。工会积极开展了“安康杯”竞赛活动。制定了“安康杯”竞赛活动方案,发动员工积极参与,由于成绩突出,工会主席获得“安康杯”竞赛活动先进个人”称号并荣立一等功。6、积极开展生活互助活动,建立了困难职工和特困职工档案,对单位员工家庭重大事项进行走访,对员工重病给予补助办法等,在走访形式上,工会采取了由馆主要领导及相关工作人员组成的“送温暖”慰问小组,在重大节日期间对特困职工进行统一走访。在进行统一走访的基础上,工会还对患重病及有实际情况的职工进行了救助。同

7、时组织员工参加社会公益活动,为患病的小李捐款;积极参加市政府开展的“博爱一日捐”活动,向我市红十字会捐赠 万元的物品;积极向四川地震灾区捐款近 万元,为本单位困难职工救助 万元。四、和谐的职工生活董事会、单位领导、工会组织从多方面关爱员工,想法设法改善员工的工作和生活条件,多次为员工增加工资,提高福利待遇;一是为住宿员工配备床上全套用品,安装了电风扇;二是创造条件为员工提高福利待遇。我单位员工的工资待遇一直在我市同行中走在前列,并且逐年提高。去年面对金融危机的影响,我们不仅做到了业务不降、人员不减,待遇不变,而且每月拿出近 万元为全员大幅度增加了工资,发放了超额奖,职工收入稳步增长;三是在工作

8、中督促各级管理人员认真贯彻“无情管理,有情领导”的管理思路,工作中严字当头,生活上“暖”子为首。平时从多方面关爱他们,员工病了,我们亲自探望,对特殊困难的员工送上慰问金,发动员工伸出援助之手。让员工感受企业大家庭的温暖。四是关心员工生活,办好员工餐厅,不断增加伙食标准和菜肴品种。目前员工的早饭从原来单一的馒头稀饭,调整到有糕点、鸡蛋等。饭菜质量由原来的温饱型转变为营养型,还增加了夜班餐,员工都说在单位比家里还吃得舒心。五是在国庆、中秋春节等节日为全员发放慰问品,夏季发放防暑降温用品、三八妇女节为女员工发放纪念品等,针对员工的实际,我们健全了女职工委员会,按照女职工的生理特点,合理安排工作和休息

9、;做好女职工的卫生保健工作,每年组织一次女职工健康体检,定期向女职工发放洗涤化妆等卫生用品;让员工享受努力工作带来的回报。五、多彩的文体活动异彩纷呈的职工文体活动是搞好文化建设的一大亮点。我工会采用厂内“抓声势”,厂外“抓优势”的文体活动工作理念,使文体活动的整体工作在稳步发展中提高。工会定时举办的各种热火朝天的拔河、跳绳、乒乓球赛、文艺节目汇演、歌咏比赛、联谊会等100多次,每逢“春节、五一、七一、国庆”等重大节日,都要组织较大型有影响的活动,先后开展了迎新春文艺汇演、庆“七一”歌咏比赛、“庆国庆、迎中秋”文艺汇演,“爱岗敬业演讲比赛”等等,员工自编自演文艺节目达200多个,不仅在内部演出,

10、还积极参加市旅游局和市委市政府的演出。活动开展的有声有色,别开生面。每年都要组织员工进行郊游,先后组织员工赴龙庆峡等地旅游,各项旅游使员工的身心得到了放松,同时增长了知识,开拓了视野。坚持每月为员工集体过一次生日;一项项活动、一份份关爱,创造了和谐的人文环境,凝聚了企业兴旺的人气。 六、完备的基础设施工会加强了职工文化娱乐设施的建设和管理工作,为丰富职工的业余文化生活提供便利条件。为了使职工文化建设更加具体化、实际化,投资 万元建起了面积约 多平米、设备先进、装饰新颖、项目丰富多彩、省一流的“员工之家”,有网吧、桌球室、图书阅览室、电教室、棋牌室、健身房等,供员工学习、娱乐、健身、交流。在企业

11、各级领导的关怀下,图书室装饰一新,并增设了新的阅览桌椅。图书数量也由原来的 册增至如今的 册,涵盖了文学,历史,科技,人物传记在内的9个类别。另外,每年图书室都为职工订阅人民日报、工人日报、晚报、工人报等报刊8种,订阅时尚、书法、美术、小说月刊、家庭生活指南、大众电影、半月谈、当代工人等杂志38种,极大的丰富了职工的文化生活。古朴、高雅、现代是图书室给人留下的最深印象。随着环境的改善,藏书量的增加,品位的提高,到图书室借阅图书的职工日渐增多。有时图书室不仅为职工提供舒适、愉悦的学习环境,同时也成为了职工的良师益友。“员工之家”的建立成为企业文化建设的一大亮点。七、创新的工作方法1、对工会干部进

12、行了日常“走动式”管理。在进行“走动式”管理过程中,工会管理人员都会针对各分会搜集整理上来的问题、意见和建议,对各分会工会干部在实际工作中遇到的不懂或难以理解的问题进行及时的讲解,以期达到释疑解惑的目的。通过面对面的培训、讲解,使工会干部很细致的掌握自己所要了解的问题,进一步明确了工会干部的工作程序和工作任务,有效保障了工会工作的全面开展。从而达到了创新开展工作的目的。2、建立了工会会员档案、活动工作档案,利用数码相机、摄影机,将日常开展的工作、会议以及活动拍摄记录下来,回来后配以文字材料整,后进行专门的归类,以备今后开展工作借鉴。在重大会议或活动前向职工播放。3、工会积极开展新世纪职工素质工程教育,建设学习型组织。每年用于培训的投资达数百万元,配合行政制定了完善的培训计划,使培训向人员多层次,内容多角度,形势多样化的方向努力。一是开业前选派 名员工骨干分别赴全国各地进行了三个月的培训,这样大手笔的培训在当地是罕见的,为企业发展夯实了基础。二是邀请业内专家余世维博士来馆讲解企业管理知识,让管理人员接受最

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