猪场建设流程图

1、筹建办职责筹建办职责 1、负责新项目发展工作,制定新项目发展计划发展计划并实施； 2、负责新项目发展的选址、找水打井、规划设计工作等等前期工作前期工作； 3、负责新项目建设祖代场、父母代场、育肥场建设模块场建设模块的制定和施工图纸施工图纸的设计、报审工作 4、负责整理总公司新建项目的投资协议投资协议、租地合同租地合同、施施工图纸工图纸等相关文件资料，并及时上交总公司档案室； 5、负责协助处理新建项目与当地政府部门当地政府部门、相关职能部门等各方面的关系关系； 6、负责制定筹建办人员的考核考核激励方案和考核工作。猪场建设重点事项猪场建设重点事项部门部门工作重点工作重点对应指标对应指标关注重点关注

2、重点猪场筹建办严格按新选址标准在规划布局区域内选址选址建设规模选址的可行性整合选址前资源，了解所选址区域内的地质水文情况选址配套的打井取水量水利资源拟定猪场的建设规模、建筑布局，做出供水、供电、设备、排污方案及布局的总体设计规划规划设计任务规划设计的合理性，先进性猪场设计模式的确定成本核算标准猪场建设作业流程图猪场建设作业流程图场址符合选址标场址符合选址标准和要求准和要求 物探打井物探打井等高线地形图等高线地形图总体设计规划总体设计规划 平基平基 基建验收评估基建验收评估设备厂家选型设备厂家选型设备安设备安装验收装验收地表物清理及通路地表物清理及通路通电通电设备制作安装设备制作安装排排污污工工

3、程程施施工工租地合同付款生效租地合同付款生效水电排污工程设计水电排污工程设计方案方案 设备采购设备采购 施工图纸绘制施工图纸绘制 土建预算定审土建预算定审租地法务合同租地法务合同选址员选址评估选址员选址评估租地商务谈判租地商务谈判不不符符合合要要求求发展部发展部/ /建建设共同确认设共同确认放弃放弃发展部确认发展部确认租地费用及租地费用及三通一平费三通一平费用预算在标用预算在标准范围内准范围内超超标标报报批批超标未批超标未批经批准经批准报批同意报批同意报报批批未未同同意意 绘制红线图绘制红线图达到要求水量达到要求水量未达未达到水到水量要量要求求有红线图有红线图无无红红线线图图提提供供规规划划设

4、设计计图图 放线施工放线施工施工施工图纸图纸确认确认移交移交公猪舍公猪舍配怀舍配怀舍妊娠舍妊娠舍分娩舍分娩舍保育舍保育舍育肥舍育肥舍施工工期、质量监督施工工期、质量监督附属设附属设施工程施工程办公设办公设生活施生活施水电设水电设施安装施安装 工程竣工验收工程竣工验收 封场消毒预备生产封场消毒预备生产隔隔离离舍舍人人员员招招聘聘技术技术骨干骨干到位，到位，人员人员培训培训猪猪场场场场长长到到位位设设备备安安装装队队到到位位施工队施工队提前提前3天天到场到场定定购购种种猪，猪，签签订订引引种种合合同同项目人项目人员同期员同期到位到位项目项目手续手续移交移交序序号号工作流程工作流程工作范围：内容、要

5、求工作范围：内容、要求责任人责任人追踪人追踪人1选址确认严格按新选址标准在规划布局区域内选址 。选址员发展分部经理认真填写选址审查表，提前两天报总部会审 发展部、建设部相关人员到现场认真做好所选地的综合比价分析、建设成本分析；现场决定该宗地是否进入项目运作按合同签订依据模块认真做好所选地的综合比价分析，拟定租地合同并上报审批 。2水源确认整合选址前资源，了解所选址区域内的地质水文情况 。选址员物探打井经理找高资质物探水文勘探专业机构对所选地进行精确的地下水量探测 。与专业打井队签订打井合同，并报批后，打井队进场施工。 按打井验收报告对所打井进行验收，验收合格后按相关合同付款条款，7个工作日与财

6、务落实相关付款。 3红线图确认签订合同后确定猪场租地红线图，并由租赁方土管林业部门出具红线图，政府及相关机构盖章。 选址员双方对红线图进行标示，明确边界，并与后续流程作好对接。4合同法务提交土地租赁、权属流转手续、盖章后的航拍图并报法务批准（对方盖章，我方暂不确认盖章付款）。选址员律师猪场建设工作流程说明猪场建设工作流程说明序号序号工作流程工作流程工作范围：内容、要求工作范围：内容、要求责任人责任人追踪人追踪人5合同确认合同的签订：在确认水源无误情况下，办理相关被租赁合同的审批手续并盖章。选址员发展分部经理编定所有合同协议、土地流转手续、红线图、验水报告做为项目审批、移交表附件报批，报批通过后

7、转交工程部。 协助财务按合同要求付款。 6地表物清理确定红线图：与前一工作流程相关人联系，确认红线图，制定地表物清理方案及相关操作合同，呈报上批。 项目经理工程分部经理制定地表物清理推进计划：根据工程量大小，制定进度计划表，在计划日程内如期完成地表物清理。 地表物清理付款：确保清理质量，相关人员验收后财务按合同付款。7等高线、地形图确定等高线测绘：根据具体场地需要，与等高线测绘单位签订相关测绘合同，并呈报上批 。项目经理规划设计师规划设计部经理确定地形图：根据工程量大小，在计划日程内如期完成测绘成图，并送交规划设计人员 。土方量计算：根据规划设计人员设计图纸，交付测绘单位完成土方电脑计算,成文

8、后送与土方施工队。 放线定位：按项目进度要求组织测绘单位进场放样定位 。猪场建设工作流程说明猪场建设工作流程说明序号序号工作流程工作流程工作范围：内容、要求工作范围：内容、要求责任人责任人追踪人追踪人8总体设计规划测绘平面布局：接到测绘图后对场地进行实地核对，确认无误后3个工作日内拟定猪场的建设规模、建筑布局并绘制好电脑图纸呈报上批 。规划设计师两部相关人员经理水、电、排污、设备方案制定：根据猪场的总体设计规划3个工作日内做出供水、供电、设备、排污方案及布局并形成电脑图纸呈报上批。 设计建筑施工图：7个工作日内制定建筑施工图纸移交建设部发展及建设工作流程说明发展及建设工作流程说明（发展部）（发

9、展部）序号序号工作流程工作流程工作范围：内容、要求工作范围：内容、要求责任人责任人追踪人追踪人9通电、通路、平基 根据实地情况确认通电、通路的路线，并制定实施方案、进度表 。土建工程师基建部经理相关人员落实材料采价，签订相关实施合同，呈报上批。 评估并确定土方施工队，签订相关实施合同，呈报上批。 根据工程量大小，在计划日程内如期完成，组织相关人员验收后7个工作日与财务落实相关付款事项 。10设备厂家选型 设备选型：明确设备选型方案，并与规划设计部沟通。设备采购经理工艺设备部经理设备询价：3家以上设备厂家询价、比价、考察，设备预算。确定供应商：根据性价比、进度要求确定供货厂家。发展及建设工作流程说明发展及建设工作流程说明（建设部）（建设部）序号序号工作流程工作流程工作范围：内容、要求工作范围：内容、要求责任人责任人追踪人追踪人11建筑施工管理对基建承包工程队进行考察确定，签订施工合同。土建工程师基建部经理确定开、竣工时间 。制定总施工进度和分项工程开、竣工时间，开工放线。排污工程、设备预埋件与土建主体工程同步进行。现场协调、监督、检查，保证工期和工程质量。按照合同付款方式办理付款手续。12设备、水电安装