2022年整理—生产日报表填写制度_第1页
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文档简介

1、生产日报表填写制度生产日报表填写制度 1.生产日报表的填写工作由队值班人员负责于次日早7：30之前完成。 2.日报表的填写必须认真，将各班生产、检修工作情况填写清楚，一次填写不及时、不认真，给予责任人50-100的工分处分。 3报表填写数据要真实、准确，以便给进行日常技术分析和安排提供依据，发现不一次弄虚作假，值班人员对当班值班情况不清楚的，给予责任人200-300的工分处分。 4.部门主管负责每天生产日报表的收集和整理工作，并将相关数据统计在电脑内，能够每天向部门经理准确反映各队工作完成情况和存在问题，且便于进行工作总结和工作安排时使用。PBS5使用管理制度 根据公司PBS5软件管理需要，及

2、下辖两个连采队的实际工作情况，针对PBS5软件的添写特做出如下管理规定： 1、 生产部PBS5方案员负责每天查看PBS5上提出的连采一二队存在的问题，并汇总，于当天上午9:00之前以书面形式给各掘进队下达工作指令。 2、 连采一二队值班队干接到指令后，进行整改工作，并于下午3：30之前将整改工作情况及负责人添写到汇总表上，并上交部门方案员处。 3、 方案员负责将当天完成的工作指令，如实添写至PBS5系统上。 4、 连采一二队工作指令的整改工作具体分别由队机电负责人负责，其他队干配合完成。 5、 PBS5添写不及时或工作指令下达不及时由方案员负责。 6、 工作指令完成不彻底、报表添写不真实，由报表填写人负责。内容总结1生产日报表填写制度生产日报表填写制度 1.生产日报表的填写工作由队值班人员负责于次日早7：30之前完成24.部门主管负责每天生产日报表的收集和整理工作，并将相关数据统计在电脑内，能够每天向部门经理准确反映各队工作完成情况和存在问题，且便于进行工作总结和工作安排时使用32、 连采一二队值班队干接到指令后，进行整改工作

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