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文档简介

1、2021年中国家居建材电商行业市场分析与开展机遇研究报告(定制版)目录此文档为报告目录大纲,非完整报告【出版日期】2021年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版:8000元电子版:8000元纸介+电子:8200元报告摘要及目录报告目录:第一章互联网下家居建材行业的时机与挑战1.1 互联网开展势不可挡1.1.1互联网普及应用增长迅猛(1)中国网民数量及互联网普及率(2)互联网资源规模(3)中国网民各类网络应用的使用率1.1.2网络购物市场蓬勃开展(1)电子商务规模(2)网络零售市场交易规模1.1.3移动互联网呈爆发式增长(1)移动互联网网民规模(2)移动网购市场1.2 互联网下家

2、居建材行业的时机与挑战1.2.1互联网时代家居建材行业大环境变化1.2.2互联网给家居建材行业带来突破机遇(1)互联网直击传统家居建材消费痛点(2)互联网助力家居建材企业开拓三四线市场(3)电商成传统家居建材企业的突破口1.2.3家居建材电商需要解决的难题和挑战(1)线上与线下博弈的问题(2)物流与客户体验的问题(3)精准流量入口与转化率的问题(4)家居建材企业生产方式变革的问题1.3 互联网对家居建材行业的改造与重构1.3.1 重构家居建材行业供给链格局1.3.2 改变家居建材生产厂商的营销模式1.3.3 导致家居建材领域利益重新分配1.3.4 改变家居建材行业未来竞争格局1.4 家居建材与

3、互联网融合创新时机孕育1.4.1 家店建材电商政策正逐步完善1.4.2 电子商务消费环境已趋成熟(1)社会信用体系建设不断增强(2)物流体系根本建立完成(3)支付体系根本建立完成1.4.3 互联网技术为行业提供支撑1.4.4 家店建材电商正迎来黄金开展期(1)网上零售市场开展(2)家居建材电商开展第二章家居建材电商行业未来前景与市场空间预测2.1 家店建材电商开展现状分析2.1.1 家居建材电商总体开展情况2.1.2 家店建材电商交易规模分析2.1.3 与国外家居建材电商渗透率比拟2.1.4 家居建材电商占网络零售比重2.1.5 家店建材电商交易品类格局2.1.6 2021年双11家居建材电商

4、业绩2.1.7 犬猫双十一交易量2.1.8 2021年双H一各大商场流量分布2.1.9 2021年双H一热门商品分类2.1.10 2021年双H一家居建材交易情况分析2.2 家居建材电商行业市场格局分析2.2.1 家店建材电商行业参与者和竞争格局(1)传统家居行业(2)平台类效劳商(3)垂直类家居电商(4)门户自建家居电商平台2.2.2 家店建材电商行业市场占有率2.2.3 家店建材电商行业总体盈利情况2.3 家店建材电商行业未来前景预测2.3.1 家居装修行业市场潜力分析2.3.2 家居建材行业市场空间测算2.3.3 2021-2025年家居建材电商规模预测2.4 家店建材电商行业未来开展趋

5、势分析2.4.1 传统企业电商化经营进程加速2.4.2 家居线上线下融合是必然趋势2.4.3 泛家装电商崛起颠覆行业模式2.4.4 家店建材电商未来市场格局预判第三章家居建材企业切入电商战略规划及模式选择3.1 家店建材企业电商开展战略规划3.1.1家店建材企业电商正确定位3.1.2家居建材电商核心业务确实定3.1.3家店建材企业电商化的组织变革(1)家居建材电商组织结构变革(2)家居建材电商业务流程重构3.2 垂直平台类家居建材电商模式3.2.1 垂直平台类电商业务系统结构3.2.2 垂直平台类家居建材电商盈利模式3.2.3 垂直平台类家居建材电商运营本钱3.2.4 垂直平台类家居建材电商盈

6、利空间3.2.5 垂直平台类家居建材电商经营风险3.2.6 垂直平台类家居建材电商优劣势分析3.2.7 垂直平台类家居建材电商关键资源水平3.3 垂直自营类家居建材电商模式3.3.1 垂直自营类电商业务系统结构3.3.2 垂直自营类家居建材电商盈利模式3.3.3 垂直自营类家居建材电商运营本钱3.3.4 垂直自营类家居建材电商盈利空间3.3.5 垂直自营类家居建材电商经营风险3.3.6 垂直自营类家居建材电商优劣势分析3.3.7 垂直自营类家居建材电商关键资源水平3.4 平台+自营类家居建材电商模式3.4.1 平台+自营类家居电商优势分析3.4.2 垂直自营电商平台化可行性分析3.4.3 垂直

7、自营电商平台化的成功案例3.4.4 垂直自营电商平台化的经营风险3.4.5 垂直自营电商平台化的关键资源水平3.4.6 垂直自营电商平台化的切入策略3.5 家店建材企业利用第三方平台模式3.5.1 家店建材企业利用第三方平台的优劣势3.5.2 家居企业利用第三方平台运营本钱3.5.3 家居企业利用第三方平台盈利空间3.5.4 家居企业利用第三方平台经营风险3.5.5 家居企业第三方电商平台选择依据3.5.6 家居企业利用第三方平台运营策略第四章家居建材电商O2O机遇及破局策略4.1 O2O将是未来家居建材电商主流4.1.1 O2O是家居建材电商最正确模式4.1.2 家居建材O2O主流模式及实施

8、关键4.1.3 建材O2O模式主流思路4.1.4 建材O2O模式实施关键4.1.5 家店建材电商O2O面临的机遇4.1.4家店建材电商O2O面临的困境(1)线上低价打乱价格体系(2)与经销商的利益冲突(3)线上得不到线下的支持4.2家居建材O2O-突破双轨制4.2.1 家店建材电商双轨制的困境(1)家居建材电商渠道体制的冲突(2)家居建材电商线上线下双轨制(3)家居建材电商双轨制下的博弈(4)家居建材电商双轨制的困扰4.2.2家居建材O2O如何打造一体化经销体制(1)家居企业线上线下连接的条件(2)家居O2O下经销商的重新定位(3)线上线下一体化O2O业务流程(4)线上线下一体化下的利益分配4

9、.3 家店建材O2O-获取精准流量入口4.3.1家居建材电商引流本钱分析4.3.2家店建材电商流量转化率水平4.3.3家店建材电商引流渠道及策略(1)导购类网站引流成效及策略(2)社交平台引流成效及策略(3)返利网站引流成效及策略(4)团购网站引流成效及策略(5)广告联盟引流成效及策略4.3.4家店建材电商精准流量入口战略布局(1)家居电商:改变传统消费者的习惯(2)精准定位:家居电商自然流量的钥匙4.3.5家居电商引流优秀案例借鉴4.4 家店建材O2O-打造极致客户体验4.4.1 家居天然属性决定效劳的高要求4.4.2 家居建材O2O体验环境建设及营造4.4.3 家居建材电商物流售后效劳开展

10、对策4.4.4 电商的最后一公里4.4.5 电商物流售后模式选择4.4.6 乐的物流体系建设经验借鉴4.4.7 家居建材O2O如何打造极致消费体验(1)好评系统-互动支撑点(2)积分体系-模式关键点(3)智能场景-吸引创新点4.5 家居建材个性化定制-C2B+O2O4.5.1 个性化定制契合未来需求趋势4.5.2 家居建材C2B电商模式业务流程4.5.3 家居建材C2B大规模定制支撑体系4.5.4 家居建材C2B电商模式的难点4.5.5 家居建材C2B电商成功案例解析(1)尚品宅配:家居C2B样本(2)海尔商城:携手天猫试水C2B4.5.6 家居建材C2B电商成功关键因素第五章家居建材电子商务

11、领先案例深度研究5.1 独立B2C/O2O平台领先案例研究5.1.1美乐乐:O2O模式的样板(1)美乐乐开展简介(2)美乐乐业务结构(3)美乐乐电商转型(4)O2O战略模式解析(5)美乐乐品牌结构5.1.2齐家网:三种O2O齐头并进(1)齐家网开展简介(2)齐家网业务板块与模式(3)齐家网盈利模式分析(4)齐家网创新O2O模式(5)齐家网客户体验策略5.2 家店建材卖场电商化领先案例研究5.2.1居然在线:线上线下一体化(1)居然在线开展简介(2)居然在线的线下支撑(3)O2O战略模式解析(4)居然在线客户体验策略(5)居然在线物流配送模式5.2.2红星美凯龙:星易家十家品会并行(1)红星美凯

12、龙开展简介(2)红星美凯龙的线下支撑(3)红星美凯龙电商开展模式(4)红星美凯龙O2O战略布局(5)红星美凯龙客户体验策略5.2.3宜家:独特的O2O模式(1)宜家开展简介(2)宜家的线下支撑(3)O2O战略模式解析(4)宜家电商模式点评5.3 家店建材生产企业电商化领先案例研究5.3.1全友家居:入驻第三方+O2O(1)全友家居开展简介(2)全友家居O2O战略模式解析(3)全友家居售后与物流策略(4)全友家居电商经营成效5.3.2尚品宅配新居网:C2B+O2O(1)尚品宅配开展简介(2)尚品宅配电商转型路径(3)O2O战略模式解析(4)商品宅配的客户体验策略(5)尚品宅配售后与物流策略5.3

13、.3顾家家居:线上线下一体化的经销体系(1)顾家家居开展简介(2)顾家家居电商转型路径(3)O2O战略模式解析(4)顾家家居电商经营成效(5)顾家家居电商模式点评5.3.4曲美家具:第三方+自建+O2O(1)曲美家具开展简介(2)曲美家具电商转型路径(3)O2O战略模式解析(4)曲美家具O2O策略(5)曲美家具售后与物流策略5.4家居建材互联网品牌领先案例研究5.4.1 林氏木业:淘品牌布局O2O(1)林氏木业开展简介(2)林氏木业经营定位(3)林氏木业经营业绩(4)林氏木业开展战略(5)林氏木业供给链治理5.4.2 丽维家:C2B+O2O的高配中价模式(1)丽维家开展简介(2)丽维家业务板块

14、(3)丽维家运营模式解析(4)丽维家客户体验策略(5)丽维家经营成效分析第六章主流家居建材电商平台比拟及企业入驻选择6.1 大猫家居馆6.1.1 大猫家居馆品类规划6.1.2 大猫家居馆经营情况6.1.3 家居馆入驻企业6.1.4 家居馆交易规模6.1.5 家居馆交易品类结构6.1.6 家居馆商家经营情况6.1.7 大猫家居馆仓储物流合作模式6.1.8 入驻大猫家居馆优势剖析地国产业研究报告网6.2 京东家居馆6.2.1 京东家居馆品类规划6.2.2 京东家居馆经营情况(1)京东家居馆入驻企业(2)京东家居馆交易规模(3)京东家居馆交易品类结构6.2.3 京东家居馆入驻相关条件及费用(1)京东

15、家居馆企业入驻门槛(2)京东家居馆入驻相关费用(3)京东家居馆营销推广渠道(4)京东家居馆仓储物流合作模式(5)企业入驻流程6.2.4 入驻京东家居馆优势剖析6.3齐家网6.3.1 齐家网家居品类规划6.3.2 齐家网企业入驻情况6.3.3 齐家网交易情况6.3.4 齐家网体验店布局及特色6.3.5 齐家网入驻条件及费用6.3.6 入驻门槛6.3.7 相关费用6.3.8 物流合作模式6.3.9 入驻流程6.3.10 驻齐家网优势剖析ZYZM)第七章家居建材行业经营数据及网购调查(7.1 2021年家居网购及电商效劳调查7.1.1 2021年家居网购情况调查(1)家居网购渠道分析(2)家居网购产

16、品结构7.1.2 2021年家居电商效劳调查(1)网购家居时碰到的问题(2)取消订单的主要原因(3)维修或退换货时的态度7.1.3 2021年消费者家居网购态度(1)家居网购总体满意度(2)网购家居产品的态度7.1.4 2021年家居电商售后效劳政策7.2 2021年家居建材行业经营数据分析7.2.1 家店建材行业政策划向7.2.2 家居建材行业开展情况分析7.2.3 家居建材行业竞争格局分析7.2.4 家居建材行业细分市场分析7.2.5 家居建材行业开展前景预测7.3 2021年家居建材流通行业经营数据分析7.3.1 家居建材流通行业市场规模7.3.2 家居建材流通行业区域性特征7.3.3

17、家居建材流通行业竞争格局7.3.4 家居建材流通行业市场前景(1)家居建材流通行业成长性(2)家居建材流通行业开展趋势(3)家居建材流通行业市场前景7.3.5家居建材流通各业态开展分析(1)家居建材超市业态(2)家居建材专业市场业态(3)家居建材品牌专卖店业态ChinaIRR.org什么是行业研究报告行业研究是通过深入研究某一行业开展动态、规模结构、竞争格局以及综合经济信息等,为企业自身开展或行业投资者等相关客户提供重要的参考依据以,户需求为导向.以行业为1:为.他介什业、市场、企业.|川户!;以二必犷和精思黄源.拙助客户准确把握所美注行业的开展心势,为企业的开展裁略和赞源整介猊供依据我们进行

18、行业研究的主要任务I;中提炼行业的演变现和1岁反映打业中态中研究标打企业的立争优势我扪不做过多的资产财务:;加郁的分析和比拟,M住通过对行业的把握和川美标杆企业的分析,明确客户企业的战帮定位制|资源收置方式,从此提升企业的诈理水平,曲神企业的外科状况|企业通常通过自身的营销网络了解到所在行业的微观市场,但微观市场中的假象经常误导治理者对行业开展全局的判断和把握.一个全面竞争的时代,不但要了解自己现状,还要了解对手动向,更需要将整个行业系统的运行规律了然于行业研究报告的构成般来说,行业研究报告的核心内容包括以下五方面:业的界定/分类行业规榜/端构 行业进WJI状况 口外同行业现技 行业开展特点

19、产业政策行«体制投资状况 技.杼代 睡村料情况 1业内;品产销情况 主帕例山场需求fli分市场f;业集中状况行业内企业特证及由求领先企业研究关鲤成功因素市场发屣趋势技术开展趋势国,开展规划体制改吊口红企业发屣对策受资料的限制,有时候不能卷对行业进行全面地分析,分析的思路世会被资料所先右:但是无论如何,我门还是以所彳掌握的资料为小础,尽可能对资料进行整介.以揭*业的现状和开展柩势,为决就以供依据.行业研究的难豺程度INh“上不同而有所处别.垄断性行业的讲究4竟争性行业的不样,主号性行业的研究V配套性行业的也不一杆更为求要的是,行业不同.资料来源不同.费科沏借邪陵也不同IRR航网由期.C

20、hinaIRR.org行业研究的目的及主要任务行业研究是进行资源整合的前提和根底.对企业而言,开展战略的制定通常由三局部构成:外部的行业研究、内部的企业资源评估以及基于两者之上的战略制定和设计.行业与企业之间的关系是面和点的关系,行业的规模和开展趋势决定了企业的成长空间;企业的开展永远必须遵循行业的经营特征和规律.企业逡断,*金根内部资源坪行、评估«身樱心竟如)1确定需要增强的环I优化内部资源组合J通过对全费相关外部环境)资源分析,为企业攫供状方向性的思路和总体的火力泉选样依据t业研'究行业研究的主要任务:解释行业本身所处的开展阶段及其在国民经济中的地位分析影响行业的各种因素

21、以及判断对行业影响的力度预测并引导行业的未来开展趋势判断行业投资价值揭示行业投资风险为投资者提供依据市场行业报告相关问题解答1、客户我司的行业报告主要是客户包括企业、风险投资机构、资金申请评审机构中请资金或融资者、学术讨论等需求.2、报告内容我司的行业报告内容充实,报告包括了行业产品定义、行业开展现状产品产销量、产品生产技术等、行业开展最新动态以及行业开展趋势预测等.对购买者熟悉和投资该行业起到关键引导作用.3、报告重点倾向我司的行业报告重点倾向主要包括:行业相关数据、行业企业数据、行业市场相关数据等.报告侧重点略有差异,具体情况看报告结构目录.4、我们的团队我们的团队人员组成各高校的知名导师

22、、行业高管的人员和经验丰富的市场调查人员.我们的团队人员对客户需求定位精准,能抓住工程精华,以适宜的文字图表和图形展示工程投资价值.对行业或具体产品的投资特性、市场规模、供求状况、行业竞争状况结构与主要竞争企业、开展趋势等进行分析和论证,寻求规律、开展时机、现存问题的解决方案、做大做强的对策等等.我司研究员在信息、理念、创新思维上具有开拓性给客户效劳提升到一个新的层次.5、报告数据来源我司报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商务部采集数据等数据库.其中宏观经济数据主要来自国家统计局,局部行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据,企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库

23、及证券交易所等,价格数据主要来自于各类市场监测数据库.家居建材电商行业报告特点家居建材电商行业环境:我们的环境分析主要包括国外相关行业开展现状和趋势、行业相关政策法规整理以及国内宏观经济开展现状等.家居建材电商行业结构:我们行业结构分析主要包括产品市场消费需求结构、行业投资主体性质结构以及行业生产主体结构等等.家居建材电商行业市场:我们的行业市场分析对行业产品整个供求状态以数据或文字方式表述、对行业市场现状呈现的特点进行概述,并对行业市场未来发展趋势进行科学预测.家居建材电商行业企业:我们的行业企业分析主要包括行业企业开展历程、企业组织结构、企业相关财务数据和指标、企业竞争优劣势分析等.家居建

24、材电商行业成长性:我们的行业成长性分析主要包括行业所属生命周期的位置,行业投资增长性,行业近几年开展速度情况以及未来市场增长速度等.我司报告特色:在研究内容上突出全方位特色,报告以本年度最新数据的实证描述为根底,全面、深入、细致地分析各行业的市场供求、进出口形势、投资状况、开展趋势和政策取向以及主要企业的运营状况,提出富有见地的判断和投资建议;在形式上,报告以丰富的数据和图表为主,突出文章的可读性和可视性,防止套话和空话.报告附加了与行业相关的数据、政策法规目录、主要企业信息及行业的大事记等,为投资者和业界人士提供了一幅生动的行业全景图.公司介绍北京智研科信咨询是一家专业的调研报告、行业咨询有

25、限责任公司,公司致力于打造中国最大、最专业的调研报告、行业咨询企业.拥有庞大的效劳网点,公司高覆盖、高效率的效劳获得多家公司和机构的认可.公司将以最专业的精神为您提供平安、经济、专业的效劳.公司致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告,提供客观、理性、简便的决策参考,提供降低投资风险,提升投资收益的有效工具,也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台.依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势,致力于开展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售效劳等行业信息咨询、市场研究的专业效劳机构

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