3a企业信用等级评价申报书

1、企业信用等级评价申报书（2012年度）中报单位：联系人：联系电话：中报日期：年月日企业所在地：省市商务部研究院信用管理处编制承诺书本单位自愿申请参加由商务部研究院信用管理处开展的企业诚信评价，并承诺此次参与评价活动提交的证明材料、公司数据和相关资料是经本单位慎重核实、整理后完成的，全部真实、合法、有效，复印件与原件内容相一致。本单位将对申报材料内容的真实性、准确性负责。法定代表人签字:单位盖章年月申报材料制作及填写说明一、基本版式要求1 .所有申报材料一律使用统一的申请表。使用70克以内的纸张，幅面A4210mmx297mm,双面打印。中请表不另制封面及封底，不采用硬皮材质，沿长边装订。2 .

2、材料内容采用四号字体，页码用阿拉伯数字连续编页，位于页脚的外侧。3 .提供的有关证明材料复印件或图形扫描件，请在保证内容清楚的前提下紧凑排版,建议两份证书占用一页。二、填写要求1 .表格空间不够填写，可以增加行数或用其它纸张填写附在此表后。2 .企业所填写的以上内容，必须附有能证明其真实性的资料复印件。3 .表1:注册地址、法定代表人、注册资本、企业类型、成立日期、企业注册号、经营范围，以企业法人营业执照内容为准填报；主营业务内容根据企业最近一年经营状况填报；企业规模根据统计局划分标准填。4 .表2:有关财务指标解释(1)资产负债率=(年末负债总额/年末资产总额)X100%(2)利息保障倍数=

3、息税前利润/利息费用(3)现金流动负债比=(年经营活动现金净流量/流动负债)X100%(4)速动比率=(流动资产存货)/流动负债X100%(5)净资产收益率=(净利润/平均净资产)X100%(6)总资产报酬率=(息税前利润/平均资产总额)乂100%其中：平均资产总额=(年初总资产+年末总资产)+2(7)主营业务利润率=(主营业务利润/主营业务收入)X100%(8)成本费用利润率=(利润总额/成本费用总额)X100%其中：成本费用总额=主营业务成本+主营业务税金及附加+经营费用+管理费用+财务费用(9)总资产周转率=(主营业务收入/平均资产总额)X100%(10)存货周转率=(主营业务成本/存货

4、平均余额)x100%其中：存货平均余额=(年初存货余额+年末存货余额)+2(11)应收账款周转率=(主营业务收入/应收账款平均余额)X100%其中：应收账款平均余额=(期初应收账款+期末应收账款)+2(12)主营业务收入增长率=当年主营业务收入增长额/上年主营业务收入总额X100%(13)总资产增长率=当年总资产增长额/年初资产总额X100%5 .表3:管理者以中层及以上管理人数为准。6 .表6:公益活动包括：企业对社会提供的各种捐助、馈赠等活动；行政处罚主要包括：因企业、企业管理者不正当竞争、走私、纳税拖欠、偷逃税款、骗税、虚假注册、污染、生产假冒伪劣商品、民事诉讼案败诉、刑事案件等不良行为

5、，被海关、财务会计、统计、工商、物价、质检、环保、法院等各级政府部门和行业协会所查处的记录。7 .所有需要提交复印件的文件，已在目录中列明，请按要求一并提供。申报书内容，,，弟页1.中报企业综述,弟页2.表1企业基本情况，,，弟页3.表2企业综合素质要素,弟页4.表3一企业财务状况要素,弟页5.表4企业管理水十聂素,弟M6.表5企业竞争要素,弟M7.表6企业社会信用要素,弟M8.表7企业规章制度表,弟M证明材料（复印件）,弟M1.企业营业执照及注册商标证书,弟M2.税务登记证，,，弟M3.其他基本证书（包括市场准入证书、许可证证书,弟M4.质量管理体系认证证书,弟M5.环境管理体系认证证书,弟

6、M6.职业健康安全管理体系认证证书,弟M7.强制性产品认证证书,弟M8.产品安全认证证书，,，弟M9.产品环保认证证书，,，弟M10.产品品质认证证书，,，弟M11.产品节能认证证书,弟M12.获驰名商标证书，,，弟M13.状产品名牌证书，,，弟M14 .社会公益事业证明,第页15 .企业获得的其他荣誉证书,第页16 .企业现任管理者荣誉奖励证书,第页17 .企业规章制度复印件（包括公司章程、组织管理制度文件、质量管理制度文件、经营管理制度文补古,第页件、财务管理制度文件，其他资料报送电子版）18 .近三年会计师事务所出具的有关报表（“资产负债表”、“损益表”、“现金流量表”等报表），第页申报

7、企业综述（介绍企业基本情况，包括近两年企业在发展战略规划、经营状况、管理水平、竞争力、技术创新以及社会信用建设等方面的发展状况。）表1企业基本情况企业全称注册地址经营地址单位电话传真E-Mail法定代表人企业负责人注册资本（）万元企业性质口国有口民营口台资/独资成立日期年月日企业注册号开户银行开户账号企业规模口大型口中型口小型股东背景序号前五位股东名称出资额（万兀）股权比例1出资形式12345注：出资形式分为1.货币2.实物3.知识产权4.土地使用权5.工业产权6.非专利技术7.劳务经营范围主要产品企业历史沿革时间企业发展历程表2企业综合素质要素1.人员素质管理者素质管理者受教育水平（中层及以

8、上管理人员总人数：人）硕士及以上（人数）本科（人数）大专（人数）大专以下（人数）管理者职称水平高级职称管理人员人数中级职称管理人员人数初级职称管理人员人数管理者获得的荣誉奖励姓名主要奖励荣誉及担任的其他社会职务员工能力员工受教育水平（员工总人数：人）硕士及以上（人数）本科（人数）大专（人数）大专以下（人数）员工技能水平高级技师、技师（人数）高级工人（人数）中级工人（人数）2.技术水平技术创新企业技术创新数量为（）个，获得国家专利（）个研发能力企业有无独立的研发机构：口有口无；研发人员占全部职工的比重为（）%;企业每年研发投入占主营业务收入总额的（）%表3财务状况要素2008年2009年2010

9、年1.偿债能力资产负债率利息保障倍数现金流动负债比速动比率2.盈利水平净资产收益率总资产报酬率主营业务利润率成本费用利润率3.资产营运总资产周转率存货周转率应收账款周转率4.发展能力主营业务收入增长率总资产增长率表4企业管理水平要素1.企业行政管理能力管理制度建设口制度建设健全口基本健全口/、健全财务管理能力口对财务人员进行定期考核口对公司财务状况定期分析口有针对各部门的预算管理制度每月总经理均查阅公司财务指标口每年针对财务人员进行外部培训每年聘请外部审计机构进行财务审计人员考核有绩效考核制度有考核记录对考核结果有效利用（可多选）员工培训口企业有培训预算口企业有员工培训计划口新员工上岗前均参加

10、岗前培训（以上项目可多选）口上年度实际培训费用占企业销售额的（）%员工权益保障口企业为员工缴纳三险一金口企业为员工缴纳健康及意外保险；口企业每年为员工提供身体健康检口企业按时给员工发放工资、奖金、补贴、加班费等员工收入口企业按时为员工提供相应假期管理体系口取得质量管理体系认证证书：（）年口取得环境管理体系认证证书：（）年口取得职业健康安全管理体系认证证书：（）年（以上项目可多选）2.质量管理口企业的质量管理体系有效运行口企业取得质量管理体系认证证书口企业制订了全面质量管理制度和流程口企业建立文明生产管理制度口企业每年针对质量管理问题进行评估和调整口企业建立质量回访制度口企业定期通过质量体系现场

11、考核检查自身质量管理水平3.安全生产管理管理制度口制定安全生产责任制度口制定安全培训教育制度口制定安全投入制度口制定安全检查制度口制定事故处理制度口配置安全生产管理负责人口安全管理人员是否有国家承认的资质亚管理措施施行日常机械保养制度口施行员工作业安全保障制度4.危机管理口制定了危机管理制度口制定自然灾害应预案口能够在危机发生的48小时内处理危机口定期向企业员工普及危机知识和意识定期调整、修改危机管理制度口配置了危机管理负责人口定期向企业外部发放征求企业危机意见的调查表5.企业运营中的管理能力口有独立的风险管理部门或信用管理部门（如没有专门的部门，只要有执行此功能的其他部门也可以算有）债权管理

12、 后元春的风险管理制度口W获得过风险管理或信用管理的执业资格或学历的工作人员 最近3年企业坏账率连续下降 最近3年企业应收账款回收时间连续下降（以上项目可多选）债务管理借款按期偿还率（）%借款按期付息率（）%合同履约率（）%应付账款平均应付时间（）天；实际应付时间（）天合同管理口制定了合同文本的管理制度口制定了合同章和授权委托的管理制度口制定了合同审批和签订的管理制度口制定了合同档案的管理制度（以上项目可多选）上年企业或后负债占净资产的比重为（）%上年会计师事务所对企业出具的意见为：否定意见拒绝发表意见保留意见无保留意见6.信息化管理信息平台建设口企业财务管理实行电算化口企业建立客户管理电子化

13、平台口企业建立ERP综合管理平台口企业建立门户网站（以上项目可多选）表5企业竞争要素1.竞争地位主营业务收入本企业上年度主宫业务收入为（）力兀品牌建设获得产品名牌：口国家级口省级其他（）获得驰名商标：国家级口省级其他（）产品认证名称时间产品品质认证证书产品节能认证证书产品安全认证证书产品环保认证证书其他认证：（）竞争状况竞争对手主要来自：口海外口国内口省内口巾内国内同等级别竞争对手有（）家2.发展战略口企业具有书面发展战略规划（附复印件）口发展战略的内容全面，涉及了企业全部的业务口战略制定科学、合理，能够反映企业目前的经营模式与特征口战略制定具体，有长期、中期、短期计划（以上项目可多选）最近5

14、年战略计划完成率为（）%表6企业社会信用要素1.社会影响企业现任管理者荣誉奖励国家级口省级口市级口县级口无获得政府部门颁发的其他荣誉国家级口省级口市级口县级无社会公益事业贡献状况参与公益援助或设立专项公益援助（）次2.信用记录国税纳税信用等级曾获得A级以上等级超过（口其他（）年地税纳税管理分类级别曾获得A级以上等级超过（口其他（）年贷款信用等级口获得AA级（）年口获得A级（）年口其他（）守合同重信用称号口国家级口省级口市级口县级口无评估、评级机构信用等级口获得过A级（）年口获得AA级（）年口获得AAA级（）年口其他（）3.行政处罚受到工商；税务、劳动、质检、环保等行政部门处罚去年是否被处罚：口

15、是口否连续（）年未被处罚4.失信行为资质等级下降或认证取消去年是否被降级和认证取消：口是口否连续（）年未被降级和认证取消信贷等级下降或被列入金融“黑名单”去年是否被降级或列入“黑名单”：口是口否连续（）年未被降级或列入“黑名单”法定代表人或经理信用/、良记录去年是否有不良记录：口后口无连续（）年没后/、良记录重大败诉案件去年是否有重大败诉案件：口后口无连续（）年没有重大败诉案件表7企业规章制度表组织管理制度公司章程后无组织基础管理制度后无职能部门设置制度后无权责划分制度后无生产管理制度生产设备管理制度后无生产技术管理制度后无生产作业管理制度后无仓储管理制度后无产品管理制度后无安全生产管理制度1后无质量管理制度质量管理制度后无质量管理体系实施制度后无企业内部质量管理体系审核制度后无质里检验制度后无质量监督制度后无经营管理制度发展战略规划书后无经营计划管理制度后无经营目标管理制度后无经营方针管理制度后无营销企划管理制度后无人事管理制度人事综合管理制度后无人员甄选制度后无人员录用制度后无人事培训制度后无人事调整管理制度后无人事评议与职称管理制度后无人事档案管理制度后无工资福利管理制度管理人员年薪制度后无职务工资与职能工资管理制度后无特别工资制度后无津贴及奖金制度后无福利待遇制度后无补贴发放制度