《管理学原理》标准答案

1、?治理学原理?答案作者:日期:治理学原理一课程机考习题一、单项选择题1.2 分领导权变理论的研究重点是.A.领导行为B.领导环境C.领导者品质D.领导绩效得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.2 分统计分析说明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数,这意味着限制工作最应重视A.突出重点,强调例外B.灵活、及时和适度C.客观、精确和具体D.协调方案和组织工作.得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.2 分 如果你是公司的总经理,你将授予哪种人以决策和行动的权利？A.参谋人员B.直线人员C.咨询人员D.一线员工得分：

2、0 知识点：治理学原理测试题答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.2 分某顾客准备在银行办理一期固定存款业务,在可供选择的三家银行中,一年期利率分别是3.15%,2.98%,3.21%.该顾客面临的决策就是选择哪家银行.这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能,但不知道倒闭的概率,那么这种决策又属于何种类型的决策？A.确定型决策,非确定型决策B,非确定型决策,风险型决策C.确定型决策,风险型决策D.风险型决策,非确定型决策得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.2 分不属于机械式组织设计选择.A.直线型结构B.直线职能型结构C.

3、委员会结构D.职能型结构得分：2 知识点：治理学原理测试题答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.2 分创新与维持关系的说法正确的选项是A.维持是创新根底上的开展B.创新是维持的逻辑延续C.创新是为了实现维持的成果D.创新是为更高层次的维持提供依托和框架得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.2 分领导方式可以分成专制、民主、放任三种,其中民主型领导方式的主要优点A.纪律严格,治理标准赏罚清楚B.组织成员具有高度的独立自主性C.按规章治理,领导者不运用权力D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 D解析考查要

4、点：试题解答：总结拓展：8.2 分 在治理学中,我们通常把组织分化的程度叫做A.复杂化B.正规化C.集权化D.分化度得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：9.2 分实施限制的关键性步骤是A.拟定标准点B.选择关键限制点C.选择限制技术D.建立限制系统得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：10.2 分当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用策略A.回避B.迁就C.强制D.妥协得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：11.2 分决定产业自主调节价格空间主要源于以下哪种竞争力A.供

5、给商B.购置方C.潜在竞争者D.产品替代者得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：12.2 分以下机构中,更多行使参谋职能的是.A.国务院开展研究中央B.证监会C.中共河北省委D.全国人大委员会得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：13.2 分治理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流,无所作为的领导方式被称为oA.贫乏型治理B.集体协作型治理C.乡村俱乐部型治理D.任务型治理得分：2 知识点：治理学原理作业题答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：14.2 分 为了改善组织的伦理行为,以下说法

6、中正确的A.新员工招聘B.建立明确的可行的工作目标C.定期的道德培训D.以上都是得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：2 分需求层次理论是由提出的.A.道格拉斯麦格雷戈B.佛雷得里克赫兹博格C.马斯洛D.亚当斯得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：16.2 分治病不如防病,防病不如讲究卫生根据这一说法,以下几种限制方式中,哪一种方式最重要A.前馈限制B.现场限制C.反应限制D.直接限制得分：2 知识点：治理学原理作业题答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：17.2 分在领导双因素模式中,领导者注意严格执行规章制度,

7、建立良好的工作秩序和责任制,同时关心保护下属,沟通思想,设法调动下属的积极性的领导类型被称为.A.低组织高体谅的领导行为B.高组织低体谅的领导行为C.高组织高体谅的领导行为D.低组织低体谅的领导行为得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：18.2 分在决策中,自然状态不止一种,决策者不能知道哪种自然状态会发生,但能知道有多少种自然及每种自然状态发生的概率,这类决策属.A.定性决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：19.2 分为了保证目标及为此而制定的方案得以实现,就需要有以

8、下哪项职能A.创新B.组织C.方案D.限制得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：20.2 分企业治理者对待非正式组织的态度应该是A.设法消除B.严加治理C.善加引导D.积极鼓励得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：21.2 分 美国治理学家彼得德鲁克于年提出了A.目标治理B.组织治理C.权变治理D.行为治理得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 A解析考查要点：试题解答：总结拓展：22.2 分决策树法属于方法.A.集体决策B.确定型决策C.风险型决策D.不确定型决策得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 C解析考查要点

9、：试题解答：总结拓展：23.2 分南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行.一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚.对此,企业内部职工议论纷纷.在以下议论中,你认为哪种说法最有道理？A.厂长滥用职权B.厂长执行治理制度应征询大局部职工的意见C.治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动D.规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：24.2 分治理过程学派初期的代表人物是.A.法约尔B.孔茨C.德鲁克D.西蒙得分：0 知识点：治理学原理作业题答案

10、A解析考查要点：试题解答：总结拓展：25.2 分当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时,可采用策略A.回避B.迁就C.强制D.妥协得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 D解析考查要点：试题解答：总结拓展：26.2 分“政策管制集权化,业务运作分权化,企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策,下属部门在不违背公司总目标的前提下,可以自主处理日常事务.这是对以下哪一组织形式的描述.A.直线职能制B.矩阵制C.事业部制D.直线制得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 C解析考查要点：试题解答：总结拓展：27.2 分治理者为实现组织目标而建立和协调组织结构的一系列工作过程叫做.A

11、.结构设计B.组织C.组织变革D.人员配备得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：28.2 分治理的核心是A.方案B.决策C.限制D.执行得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：29.2 分治理过程学派主张按建立一个作为研究治理问题的概念框架.A.治理原理B.治理职能C.治理原那么D.治理方法得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 B解析考查要点：试题解答：总结拓展：30.2 分 以下规模的扩大对组织结构的影响中,不正确的选项是A.分权化B.集权化C.标准化D.专职治理人员的数量增加得分：2 知识点：治理学原理测试题答案

12、B解析考查要点：试题解答：总结拓展：二、多项选择题1.2 分 组织中最普遍使用的沟通方式包括 .A.口头沟通B.书面沟通C.布告期刊D.非语言沟通E.电子媒介得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 A,B,D,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：2.2 分限制的根本过程包括.A.制定方案B.确定标准C.衡量绩效D.诊断原因E.纠正偏差得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 B,C,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：3.2 分单纯以“重赏之下必有勇夫为指导思想进行鼓励,所引发的不良后果可能有以下哪几种？A.员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化B.员工的合作意识会越来越淡薄C.企业的本钱会迅速

13、上升D.可能会导致高级技术人才的流失E.除了 A 以外都是得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 A,B,C,D解析考查要点：试题解答：总结拓展：4.2 分 某些企业高层决策者,尤其是某些国有企业的高层决策者常常给下属各部提出一些模糊不清的目标,比方某公司的老总要求人力资源部必须努力做到在一定时间内为公司各关键岗位招聘合格人才.对于这一要求,你认为以下评价合理的有：A.时间不明确,难以具体操作B.关键岗位提法欠具体,难以认定范围C.合格人才标准不清,难以界定D.只有 A+BE.A+B+C得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 A,B,C,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：5.2 分以下关于组

14、织层次与治理幅度关系论述中正确的选项是.A.垂直式组织结构的治理幅度窄,组织层次多B.垂直式组织结构的治理幅度窄,组织层次少C.扁平式组织结构的治理幅度宽,组织层次少D.扁平式组织结构的治理幅度窄,组织层次少E.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代垂直式组织结构得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 A,C解析考查要点：试题解答：总结拓展：6.2 分目前越来越多的公司采取了团队的工作方式,请问导致这种工作方式的原因有哪些?A.使治理层有更多的时间进行战略性的思考B.只有 C+DC.提升绩效D.提升决策速度E.创造团结精神得分：0 知识点：治理学原理作业题答案 A,C,D,E解析考查要点：试题解答：总结拓展：7.2 分微观环境包括.A.政治环境B.管制机构C.法律环境D.战略同盟伙伴E.供给商得分：0 知识点：治理学原理测试题答案 B,D