xxx劳模创新工作室工作制度

1、徐志敏创新工作室工作制度【领导组织】主任：徐志敏副主任：姬生标、庞长富、王亚平成员：于海涛、任泽舟、宋兆强、邵长庆、徐亚涵【活动制度】1 、每月召开一次会议,谋划布置当月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题.2 、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提升技术素质.3 、建立工程治理档案,将每月创新工程均纳入档案治理.4 、增强团队成员的日常治理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工参加创新团队.对不注重学习提升,不主动参与工程创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队.5、注重创新成果在平安生产实践中的应用,针对应用过程中存在的缺乏

2、,及时进行改良和完善.【工作思路】在运输生产中发现问题、通过团队创新解决问题,更好的服务于运输生产,使运输生产更加趋于平安.工作室工作根本思路遵循下列图红线所示：运输生产不【工作理念】徐志敏创新工作室工让全体职工学的更刻苦,勺咄炮,每位员工的成长都是我们的荣誉,我们在一起互相学习,相互钻研,共同进步【工作目标】1、实施科技兴“电降耗进行技改攻关.兴安战略,围绕保安、提效、2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提升生产效率3、改良设备、设施的平安性能,不断增强平安可靠性,追求设备、设施的本质平安.4、带头使用四新技术,即：新材料、新工艺、新设备、新技术.【工作标准】1 、增强本岗位

3、专业知识的学习,尽快掌握和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢根底.2 、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提升技术创新能力和实际操作水平.3 、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于2条.4 、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每名成员技改攻关参与率不少于全年工程的50%.5、广泛征求全段职工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围.6 、结合本单位生产经营和本岗位生产设备装置、工艺流程、技术标准中的重点、难点和薄弱环节,广泛征集技能创新的工程,组织专业人员对征集的技能创新工程进行论证、评价和筛选,确定

4、本年度技能创新工程,制定实施方案并进行攻关.7 、工作室每年举办一次创新成果展示,及时推广使用创新成果.8 、为单位技术业务部门提供申报专利工程的所需资料.9 、完成上级组织和部门交付的创新任务,增强与其它创新工作室的交流与合作.【治理制度】职工学习创新活动是强化科技的延伸,是培养职工兴趣、发展职工个性生长的重要途径.创新工作室是职工学习和操作的重要场所.职工学习创新工作由工作室主任担任治理员.1、为提升职工学习和操作技能,培养职工创新精神和实践水平,全面提升职工学习素养,特制定本制度.2、劳模创新工作室,要充分发挥其职能,以到达培养职工创新水平的目的.3、工作室由专人进行治理,治理人员要对创

5、新工作室的工作负责.4、室内布置表达热爱创新、学习资料,提升职工学习热潮.5、工作室内的工具、设备要存放到位,各类设备要严格按照操作规程操作,防止不必要的损坏.设备如有损坏应及时上报有关领导,及时维修.对于非正常损坏的设备要追究有关人员的责任,并按规定赔偿.6、工作室内的设备不得私自外借.如因工作需要确需外借,必须由有关领导签字批准,治理人员要做好记录,及时归还.7、使用人员要保证室内卫生,整洁有序.8、治理员做好防火、防电、防盗工作.9、非本活动室人员严禁进入工作室.日常能师带徒师傅职师傅必须有良好的职业道德1弟传授理论知识和实帮助徒弟熟悉工作环境徒弟爱岗敬业艰苦1想素质傅根据徒从事工种的弟所2也进行指计戈在实际工作中专业工种技师、专业技术人员具体要求,制定详细的第3、师傅必须严格根据三个培训阶段的要求执行,一旦违反要求将取消带徒资格.4、师傅对徒弟从德、能、勤、绩等方面做好综合培养考核记录,保证徒弟学徒期满考核合格.二、师带徒一一徒弟责任1、徒弟要遵守国家法律法规、遵守企业的各项规章制度、遵守岗位操作规程.2、徒