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文档简介

1、煤炭机电平安生产管理制度汇编煤炭平安生产管理制度编制人:部门负责人:专业领导:分管领导:运输设备运行、检修、检测管理制度为了加强对运输设备的检修管理,平安有效的发挥设备的成效,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的平安稳定运转,特制定本制度。 、操作人员培训后上岗,严格按操作规程进行设备的运行。二设备执行“定人定机的专机负责制,认真填写运行记录。三认真做好设备润滑、维护保养工作。四严格执行交接班制度。五保持设备整洁,及时消除设备的跑冒滴漏等现象。二、维修人员定期检查维护,并主动向操作工了解设备运行情况。二发现故障及时消除,不能立即消除的故障要详细记录,及时上报并结合

2、设备检修方案予以消除。三认真做好设备维修保养工作。三、设备管理人员定期对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。二总结操作和维修工人的维护保养经验,改良设备管理工作。四、设备的使用为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命,提高工人的操作技能,防止设备的非正常损坏,必须实行定人定机和培训上岗的规定。严格实行定人定机原那么,由各使用单位提出设备操作人员名单,经生产部同意执行。二设备操作人员应保持相对稳定,专人专机负责,并严格执行各工种平安操作规程,详见?绞车运输操作规程?三设备操作人员必须进行三级平安生产教育培训后才可上岗工作。四设备的使用同时也要遵守?设备管理制度?五、设备的三级维护保养管理

3、日常维护保养:班前班后由操作工人认真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、平安及时消除各种漏油隐患 ,班中设备发生故障,应及时排除,并认真做好交接班记录。二级维护保养:以操作工为主,维修工人辅导。按方案对设备进行局部拆卸和检查,清洗零件,疏通管路,更换磨损零件,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备各个部件。三二级维护保养:列入设备的检修方案。以维修工人为主,操作工人配合对设备进行局部解体检查和修理,更换或修磨零件,清洗、换油、检查修理电器局部,使设备技术状况到达设备完好的要求。四实行“三级维护保养制,必须使操作工人对设备做到“三好、“四会、“四项要求,并遵守“五项纪

4、律。三好:管好、用好、修好。四会:会使用、会保养、会检查、会排除故障。四项要求:整齐、清洁、润滑、平安。五项纪律:培训上岗,遵守平安操作规程;经常保持设备清洁,并按规定加油润滑;遵守设备交接班规定;管理好工具、附件;发现异常,立即停车,自己不能处理的问题及时通知相关人员检查处理。五设备维修人员必须定期进行设备巡检,发现问题立即解决,不得无故拖延检修时间。对违章操作设备的人员,检修人员有权利制止。六、小绞车检修小绞车检查、维护应由经专门培训过的人员进行。二小绞车实行日常和定期检查、维护制度。日常检查分日检、周检两种,定期检查、维护分小修、大修两种。三日常检查、维护的内容如下:1.紧固连接件。2.

5、调整闸带和操作手把。3.检查钢丝绳,紧固或更换绳卡。4.检验控制、信号接扭和声光信号。5.检查绞车固定。6.绞车运转时,应注意有无异常响声和轴承温度过高现象。四绞车使用时间累计达300小时应小修,其内容除日常检查、维护的内容外,还包括以下各项:1.修理或更换刹车带。2.更换联轴节销和胶圈。3.更换、紧固各部螺栓。4.处理各部漏油。5.调整联轴节间隙。五绞车使用时间累计达1800小时应大修。其内容除小修的内容外,还包括以下各项:1.拆卸、清洗各部零部件。2.修复、更换磨损零部件。3.更换各部润滑油。4.更换闸带、操作手把。5.小修和大修后应填写检修记录,大修后应试运转,经验收质量符合完好标准后刷

6、漆。六发现以下情况应及时安排检修:1.绞车滚筒转动不灵活。2.运转声音有异常。3.闸把失效,闸皮磨损超限。4.钢丝绳突然断股和断丝超限。5.各运转部位温度升高。七、矿车车辆检修矿车、材料车、平板车等车辆的检查维修应由经专门培训的维修人员进行。二车辆检查维护实行日常检修和定期检修制度,定期检修根据车辆运行时间分为大修和小修。每次检查检修应做好记录。三日常检查、维护内容包括:车辆连接装置、轮轴、轮对等,发现问题应及时修复或更换。四小修每半年进行次。其检修内容包括:更换磨损超限轮对,紧固各连接件,修理碰头,插销、锁套,整修猴车坐椅,焊补车体裂缝,各转动部位注油等。五大修每年进行1次,其检修内容除小修

7、的内容外,还应进行车箱底盘修理,紧固各部螺栓和铆钉,更换修理各重要部件,车销整形,车体防腐等。六使用中的车辆每隔1个月注油1次。七发现以下情况应及时安排检修:1.制动装置失效。2.转动部件响声异常。3.经常脱轨落道。4.碰头与车架连接处铆钉松动。5.车架严重变形和裂纹。6.连接装置有裂纹,紧固件松动。7.连接环和插销严重变形。8.车箱严重变形或开焊。9.车辆发生事故后受到猛烈冲击。八、跑车防护装置井下所有跑车防护装置,实行挂牌管理,必须指定专人对跑车防护装置进行日常检查、维护和定期检查、检修。二各工程部及运输队应建立日常维护和定期检修记录,有详细的技术资料和档案,并妥善保管。三日常维护检修内容

8、为:1.检查跑车防护装置动作是否灵敏、可靠,发现动作不灵敏或防护不可靠,应及时处理。2.检查跑车防护装置的车挡、抓捕机构销轴及各部件,发现异常及时修复。3.各传动部件和转动部位,要经常注油,保持润滑良好。4.周检除日常维护检修内容外,还应进行以下检查:1智能型柔性缓冲器、地脚螺栓固定情况,横梁是否牢固,捕车钢丝绳有无断丝、断股,传感器是否灵敏、可靠,有无松动、变形,传动机构是否灵敏、可靠。2检查撞杆式挡车器的撞杆,传动部件是否灵活、有效,挡车机构有无变形、失效。3挡车栏的车挡有无变形、裂纹,转轴有无变形、锈蚀。4常闭式挡车器的传动机构是否可靠,常开式挡车器能否可靠关闭,检测传动部件是否有效。5

9、卡轨式阻车器安设是否正确,销轴有无变形,轨端阻车器是否合格有效;6与绞车联动的挡车器,动作是否可靠,有无失效现象。5.检查内容中,项有异常或不符合标准要求时,必须立即处理。九、操作人员、维修人员、设备管理人员未按制度进行操作的,对责任人罚款100元/处。假设由于误操作导致设备损坏的,将按设备或配件原价的2倍进行处分。运输平安设施检查、试验制度为加强运输平安管理,加大对运输平安设施正常使用和日常维修的管理力度,杜绝运输因平安设施使用不当引发的平安事故,特制定本制度。、建立健全设备包机制度和岗位责任制,对本部门所有运输平安设施,必须责任到人,不留死角。未按规定制定的对责任单位负责人罚款50元/次。

10、二、加强日常检查,做到检修记录详细,查出问题应立即处理,如不能完成,应及时逐级汇报相关部门。假设记录不全的,对责任人罚款100元/次。三、对易造成重大事故的设施,应设专人进行日检,做到每日检查,每日汇报。未及时检查或及时汇报的,对责任人罚款100元/次。四、本单位领导不定时对平安设施的检查记录进行抽查,对弄虚作假、玩忽职守,出现漏检和检查不认真的责任者给予重罚。五、对平安设施检查、使用成绩突出的班组和个人,每月经部门平衡,给予适当奖励。轨道线路检查维修制度为了提高矿井轨道的管理水平和质量,改善运输条件,消除不平安因素,确保平安生产,现制定轨道线路检修制度,要求有关单位及维修人员严格执行。、巡检

11、维护各单位跟班干部、班长、电机车司机和跟车工负责巡视检查工作,对主要运输路线每天进行次检查维护,般运输线路每周进行次检查维护。二维护工作的主要任务:1. 道钉全、规格对每根枕木四个道钉打成八字型、位置正,浮、离、歪不超过2mm,水泥枕木压板、螺丝齐全,上紧。2.道夹板、鱼尾板、螺丝等扣件应规格配套,数量齐全,紧固有效。3.轨距、水平的调整应符合规定。4.轨道绝缘器的安装和维护。三行驶人车的轨道应设专人维修,质量必须到达优良。二、定期检修检修的分工1. 小修:般运输线路每二个月进行次,主要线路每个月进行次,参加人员维修道工为主,巡视检查人员参加。2.中修:6-12个月进行次,参加人员以道工班为主

12、,并组织其他人员参加。3.大修:视轨道磨损情况而定,机运队负责具体安排。二检修内容1.小修 维修保养的全部内容。 枕木的更换,枕轨间距的调整。 道渣捣固坚实,无空板、浮空现象。 方向直线目视直顺,直线用10米弦量不超过10毫米,曲线目视园顺,用2米弦量相邻正矢之差不得超过30毫米。 轨面前后上下,目视平顺,用10米弦量不超过10毫米,倾斜绞车道不超过15毫米设计变坡点不在此限。 道岔开程的调整,尖轨的修理或更换。 扳道器的调整检修。2.中修: 小修全部内容。 轨道中心线的调整。 接头平整度的调整。 轨道接缝的调整。 道岔护轨槽的调整,间隔板、撑铁等的更换。 轨道连接线的焊接。3.大修: 中修全

13、部内容。 坡度、标高和中心线的检查调整。 更换杂拌道和磨损超限轨道及道岔。 接头方式的调整。 路基的处理。三、质量验收维护保养工作的质量由巡检人员和道工班长共同验收。二小修、中修由检修负责人、钳工班班长共同验收,本单位队长和技术员参加,并共同填写检修和验收纪录。三大修由公司生产技术部管理人员参加,会同检修单位负责人、技术员、钳工班班长共同验收,并填写大修竣工报告。四、检修质量标准检修要按照?威信煤炭质量标准化细那么?的相关要求进行检修。五、检修平安考前须知严格按照操作规程进行操作。二在绞车道进行作业时,必须严格执行绞车道“行人不行车,行车不行人规定。三在机车运行的轨道上检修时,必须取得本区段机

14、车司机的同意,检修时间超过半小时及以上时,必须经矿调度同意,作业时,必须两人以上,其中人负责监护。四检修地点前后应设有平安设施和红灯信号。五违反本规定进行检修时必须编制平安技术措施,报有关部室审批前方可进行检修。六、对现场检查发现的轨道不标准的,对责任单位按照100元/处进行处分,假设发现恶意损坏轨道的,对责任人处分500元/处,同时按损坏轨道原价的两倍进行赔偿。辅助运输事故管理制度、矿井辅助运输事故分类:副井提升方面:勾头以上及绞车发生的事故含断绳应是机电事故,勾头以下的事故如脱勾、断销、断链、脱轨等是辅助运输事故。二小绞车方面:安装、检修中发生的事故是机电事故;辅助运输过程中发生的事故是辅

15、助运输事故。三触电是机电事故。四不遵守辅助运输制度,扒、蹬、跳、抢车、发生的事故是辅助运输事故。五绞车在辅助运输巷道运送设备、材料时发生的事故是辅助运输事故。二、发生辅助运输事故造成人员伤亡时,必须同时办理调查、登记、统计及报告的相关手续。三、公司各级领导和全体员工必须树立“平安第的思想,正确处理辅助运输和平安的关系。要定期对职工进行有关辅助运输平安的教育,确保做到人人遵章守纪,按章作业,防止辅助运输事故发生。四、每天组织专业人员对辅助运输系统进行次彻底、全面的平安质量检查,对存在的问题积极采取措施进行解决。五、要建立辅助运输事故档案,认真做好平安技术管理工作。六、对违反辅助运输规章制度造成辅

16、助运输事故者要严肃处理。七、辅助运输事故责任凡属各井机运队管辖的车辆、轨道、道路及其它设备设施等造成的辅助运输事故,事故责任均属各井机运队。二因人员违章造成的辅助运输事故,按违章人员所在单位,划分事故责任。八、发生辅助运输事故,应积极采取措施,迅速抢救,尽量减少损失。要本着“四不放过的原那么(即事故责任者追查不清不放过、事故原因追查不清不放过、没有预防措施不放过、事故责任人未接受教训不放过),进行严格地追查分析。九、辅助运输事故汇报处置程序井下发生各类辅助运输事故时,事故责任单位井下现场作业人员,应立即向本单位值班干部详细汇报发生事故的时间、地点、性质及事态开展等情况,同时由事故责任单位现场跟

17、班干部或班长,积极组织进行事故现场的抢救或善后处理工作。二事故责任单位值班干部在接到事故汇报后,必须按程序及时向本单位主要领导和公司调度室进行汇报,并通过各类有效的通讯设备,对事故现场的抢救或善后处理工作进行周密的组织安排与协调指挥。三事故责任单位主要领导接到事故汇报后,必须及时赶到值班室或赶赴事故现场进行坐镇指挥。四调度室在接到事故汇报后,必须积极协调、调度切资源进行事故抢救或善后处理工作。五假设发生的辅助运输事故情节较严重时,事故责任单位井下人员在向本单位值班干部汇报的同时,必须向公司调度室进行汇报,以便调度室决定是否启动应急预案,有力控制事态开展。十、事故追查分析与处理事故发生后,平安部

18、必须进行严肃地追查分析,要求跟班干部、班组长及现场工作人员必须全部参加。二事故分析过程中,当事人和责任者必须实事求是地接受调查,如实反映事实真相,对避重就轻或隐瞒事故者,要严肃处理。三事故追查分析过程中,要做好记录,追查清楚后,并通报检查结果。四对事故责任者的处理,要严格按照公司制度执行。十、辅助运输事故处分标准按公司三违处分方法进行处分,同时按照事故分析报告进行处分。停送电管理制度、公司在安排停产检修方案的同时,必须落实停送电单位负责人和停电时间,汇报分管领导批准后实施。二、凡因110KV系统意外的故障造成全矿井停电或地面配变电所事故性停电造成井下供电、通风中断时,电力调度人员应迅速通知分管

19、副总经理、总工程师、公司生产技术部、公司机电部、机电队、井机运队、二井机运队、井通防部、二井通防部及井巷施工单位,相关部门立即实施停送电、停送风的指挥和采取相应措施。三、凡地面风井配变电所、井下中央变电所、采区变电所10KV系统方案性停送电都必须由停送电负责人和现场机电队人员分别填写工作票和操作票。事故性的突然停电应在操作之后予以补填。四、矿井主扇风机检修、倒机及其供电系统检修,检修单位必须提前2天提出检修方案和平安技术措施,经报公司机电部、机电副总工程师、总工程师审批后实施。五、无论何种情况,配变电所向井下送电,必须先检查瓦斯浓度是否符合要求,井下变电所应逐级送电,严格听从电力调度人员的统指

20、挥。六、井下停送电,停送风的原那么:停电停风:先停电先低压,后高压,后停风;二送电送风:先送风,后送电先送高压,后送低压。三井下送电之前,必须由调度人员指派通防部人员检查被送电区域瓦斯情况,方能决定是否送电;四凡有双回路互为备用电源,检修单位检修后,必须定相试运行,使之能并联供电,防止倒换电源造成短路、电机反转事故,备用回路必须保持正常状态,起到备用的作用;五凡涉及10千伏系统地面、井下、瓦斯泵、局扇通风机的方案性停电,要求停电单位至少要提前24小时填写?停电申请单?,经相关人员会签批复前方能实施;六各施工单位所管辖范围的停送电高、低压系统必须提前24小时填写?停电申请单?,并指定专人负责停送

21、电,要有停电的平安措施;七严格遵守停送电的操作规程,认真执行工作票制度、操作票制度、监护制度,做好停电程序中的断电、验电、放电、挂短路接地线和警告牌的工作。七、高压停送电管理高压停送电必须出具停送电申请单,经公司机电部同意后,方可停送电特殊情况除外。二新安装的用电设备必须经公司平安质量部和机电部验收合格,并出具送电申请单后,方可送电。八、井下低压停送电管理低压停送电必须出具停送电申请单,经井机运队同意后,方可停送电特殊情况除外。二新安装的用电设备必须经安监处和井机运队验收合格,并出具送电申请单后,方可送电。九、调度室停送电管理调度室电力监控停送电必须经公司机电部同意后,方可停送电,由机电队或机

22、电部人员操作。二其它人员律不得随意停送电。十、停送电平安考前须知停送电必须严格按照?煤矿平安规程?、?电气平安操作规程?执行,实行专人负责,严格断电、验电、放电、挂短路接地线和警告牌制度,严禁带电作业。二停送电操作由变电所值班人员按操作票的内容严格操作,当属无人值班变电所时,由指定具有操作资格的电工按操作票的内容严格操作。严禁其他人操作。三装拆接地线必须确保已停电,经验电、放电无误后由两人人操作,人监护进行,装拆时均必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。如刀闸侧带电、严禁登上刀闸构架装拆,安装接地线时应先装好接地端,后接已停电的三相导线端,撤除地线的顺序相反。四变电硐室或其它配电设备,停电接地确有困难,工

23、作现场可不接地,但必须有保证不误送电平安措施。五检修无人值班的高压开关柜负荷局部时,要拆掉其电缆头处三相联接导线。井下高压防爆配电箱,要将隔离插销开关拖出,保证有明显断开点。六无论高压、低压、地面、井下,严禁约定时间停送电。七送电前,工作负责人或指定专人撤除接地线,清理现场人员和工具,检查线路或设备,确认无问题前方能送电。送电正常视为工作完毕,并向调度人员汇报后,方能离开现场。八严格执行停电、送电由专人负责的原那么,用 指挥停送电,接 人必须复述三遍,配有录音 的变电所必须录音,严禁将录音抹掉。九停电检修线路或设备时,其电源开关上必须悬挂?停电检修严禁合闸?警告牌。无人值班的变电所除挂牌外,还

24、应将电源进线头拆掉以确保人身平安。十井下停送电影响通风时,在送电前必须由瓦斯检查员检查瓦斯情况,只有当瓦斯浓度在1%以下时,方能送电。十井下送电前电工必须先到各采区变电所检查高压防爆开关机构是否脱扣断开,低压开关是否处于断开位置,地面变电所的开关断路器处于分闸状态,保证不越级送电。十二井下低压系统停电检修时,其电源必须闭锁并挂上停电牌或设专人看管,严格执行谁停电、谁送电的制度。十三两人在不同地点工作,同时停个总电源开关时,应各自挂自己的停电标志牌。人工作完毕,见另人停电标志牌未撤除时,严禁合开关送电。如不能挂停电标志牌,必须有保证不误送电措施。十四各施工单位要加强对电气设备线路的维修,防止失爆

25、,防止误停电。旦发生方案外的停电,要及时组织处理,迅速恢复供电。十五凡排放瓦斯时,调度人员负责通知将份排放瓦斯措施发到负责瓦斯排放部门。瓦斯排放部门安排好电工与瓦斯检查员道,按排放瓦斯措施和停送电的有关规定执行停送电。十六瓦斯遥测系统的独立电源,由专人负责停送。凡牵涉两个单位或两个单位以上管理使用的电源,必须经双方联系同意后,由要求检修设备的单位负责停送电。十七地面配变电所、抽风机房等重要机房、硐室的 、调度人员通讯应随时保持其通畅,以保证停送电联系及时、可靠。十、处分规定公司各单位未办理停送电申请单而私自停送电的,对责任单位处分200元/次,同时对责任人处分100/次,对责任单位机电副队长处

26、分50元/次。二假设由于个人私自停送电影响生产的,将按影响时间对责任人及责任单位进行处分,并进行事故分析。三假设由于私自停送电造成人身事故的,将追究责任人相应的刑事责任。四井下移变、高爆等设备由于故障导致井下停电的,由公司机电部组织,井机运队、安监处参加假设导致瓦斯超限的,井通防部也安排人参加,对事故进行分析,并落实责任单位,对责任单位按事故影响时间进行处分。五井下掘进头馈电等设备发生故障导致井下停电的,由井机运队组织相关单位进行事故分析,并依照设备管理方法、事故影响时间等对责任单位进行处分。设备设施检查、维修制度为加强煤矿设备设施检查、维修工作,防止电气事故,强化设备管理,制定本制度。二设备

27、检修严格执行公司的年、季、月及大、中、小修方案,按规定周期进行,到达预防性检修的目的。三检修类别按内容和工作量,分为日常检修,般检修和大修三种。1.日常检修小修:按定期维护检修内容和日常检查点检发现的问题、局部拆卸零件进行检查、修整、更换或修复少量磨损件,根本上不拆卸设备的主要部份,通过检查、调整、紧固机件等技术手段,恢复设备使用性能。2.般检修中修、月检:根据设备的技术状态,对设备精度、功能达不到工艺要求的工程,按需要进行针对性检修,般要局部解体修复或更换磨损机件,必要时进行更换油质、校正坐标,以恢复设备的精度和性能;更换电机个别线圈和局部绝缘,进行涂漆、烘干,在检修过程中,充分利用镀、喷、

28、镶、粘等技术手段,恢复其精度。3.大修年检:对设备进行全面修理,使设备完全恢复精度和额定功率,需要对设备局部进行解体,对易损、易老化的零部件进行清洗检查,更换或加固重要的零部件,恢复设备应有的精度和性能。调整机械和电器操作系统,处理设备根底或更换设备外壳,配齐平安装置和必要的附件,重新喷漆或电镀,按设备大修标准进行验收。四设备检修前,必须做好设备的原始记录,详细记录设备的技术状况尤其是缺陷,使用情况,各项技术性能,精度参数,检修部位等,以备在下次检修中参考。五属于中修以上的设备检修,其工程负责人必须是区队主要领导。六每工作地点工作结束后,设备律出井检修,不得搬往其它工作地点继续使用,特殊情况需

29、经公司机电部及分管领导同意。七综采工作面的生产设备检修要统筹安排,超前强化检查,实行设备检修质量责任制。每班对检修工必须定工程、定任务、定质量,综采队带班队长负责检修工程质量的监督及落实工作。八机电维修队应按要求检修足够数量的常用易损设备或部件防爆开关、油包、立柱、减速箱等以备用。九设备检修后,要做好设备检修记录,详细记载检修时间、内容、参加人员,有工程及技术负责人签字,作为设备以后检修时参考及处理事故的依据。十检修后的设备,必须由公司机电部或井机运队组织有关人员严格按?煤矿机电设备检修质量标准?进行逐项验收,验收合格方可使用。十各单位假设无原因未按检修方案进行检修的,将对责任单位处分200元

30、/次。电气试验测试制度1.电气试验必须严格执行?煤矿平安规程?和?电力电气试验规程?的规定,根据不同的试验内容,确定试验范围,编制试验方案。2.所有应做试验的工程,包括高压线路、电缆,高压开关的各项试验,继保整定,绝缘油、绝缘用具的耐压试验,避雷器打压试验,接地电阻测试,检修后的电机、电器、电缆验收试验,低压开关过流继电器刻度校验及无压释放试验,电表的校验等,应根据不同的精度要求,机电部确定试验单位,编排试验周期,责任单位按时进行试验。3.各项电气试验均应作好详细的试验记录,对试验合格的电气设备或电缆应出具试验合格证,合格的仪表应加铅封。试验报告记录和合格证由机运队存档。4.试验不合格的电气设

31、备或电缆、表计及绝缘用具律不得投入使用,应及时处理或更换。5.井下电气设备试验应严格按照?煤矿平安规程?的规定,制定相应的平安措施和操作规程。6.对于复杂的电气试验,要编制试验规程,并绘制电气试验原理图。7.对于检漏保护装置、煤电钻综保、电机综合保护装置的试验,实行安装时的综合试验和定期试验,煤电钻综保每班必须进行次跳闸试验,低压检漏保护装置每天必须进行次跳闸试验,每月进行次人工远方漏电跳闸试验。8.所有试验均应作好记录。9.假设未按电气试验测试制度对电气设备进行试验的,对责任单位罚款200/次;记录不全的,对责任单位罚款200元/处。10.假设违章使用测试不合格的电气设备的,对责任人处分20

32、0元/次。干部上岗检查制度为加强大型机电设备及各机房硐室管理,建立健全干部上岗检查制度,特制定本制度。、机电干部上岗检查制度是确保各要害场所岗位责任制得到贯彻执行的项保证措施,各级干部必须严格遵守。二、上岗检查的机电干部包括机电矿长、机电副总工、公司机电部长、机电副井长、机运队部长、公司机电局部管技术员、主管单位管理人员。三、各级干部上岗检查时间不得少于如下规定:所有机房硐室,主管单位管理人员每月不少于3次,公司机电局部管技术员每月不少于2次,机电矿长、机电副总工、公司机电部长、机电副井长、机运队部长每月不少于1次。四、干部上岗检查应对员工上岗、质量标准化、平安生产等情况进行检查,并按规定对各

33、项记录进行审查签字;对发现的问题,当面交待值班人员处理;重大问题要立即安排处理,并签署处理意见。五、发现值班人员有违章,违反操作规程现象时,应立即制止,进行严肃的批评教育,按规定进行处分。六、查看设备运转情况,发现设备有异常现象时,应及时提出处理意见,保证设备不出事故。七、查看各种消防器材及绝缘用具等是否齐全、可靠,对不齐全、不可靠者,应及时更换。八、检查卫生情况,机房应窗明几净,设备无积尘油垢,零部件、工具存放整齐,地上无杂物。九、认真检查规章制度、规程的执行情况,各种记录应认真填写,记录无误。十、检查设备运行情况,对配电室、锅炉、主扇、绞车、压风机、瓦斯抽放站等设备进行检查,并认真了解掌握

34、第手资料,发现问题及时组织处理。十、重要备用件是否齐全,假设发现丧失或不全,责令补齐或给预览处分。十二、干部上岗检查时,发现问题要处理果断认真严肃,杜绝违章指挥和违章作业。十三、检查出勤及“三防情况:检查下属各单位出勤要正常。上班不能干其它工作,并专心做好本职工作,做好本部门防火、防水、防盗工作。十四、对于机房硐室上岗检查次数不够的,缺次处分100元。十五、对于机房硐室上岗检查敷衍了事,不尽职尽责的,发现问题不提出整改意见,不在整改意见单上注明整改方案的,处分50元每次。设备管理制度为加强我矿的设备管理,充分发挥设备的效能,满足生产的需要,提高经济效益,特制订本方法。、设备选型与购置1、对新增

35、加的生产设备由机电矿长、机电副总工程师组织机电部、生产技术部、物资管理中心等相关部门共同进行技术经济论证和设备选型。2、设备选型后,由方案部门报批,供给 负责设备的购置。3、设备到货后,由物资供给中心牵头组织机电部、方案部门、财务部、平安部及相关单位共同进行验收,设备的图纸、资料、说明书、煤安证、防爆合格证、质量合格证、装箱单、发货明细、随机工具和附件必须齐全,防爆性能符合煤矿平安规程要求,验收合格后,方可办理入库手续,否那么,不得入库。4“三证不齐,不合格的设备不得采购。5、对设备规格、型号、数量不符,有关证件、图纸、资料不全或有质量问题的由物资供给中心及时与厂家联系解决,到达设计标准方能入

36、库。6、随货的图纸、资料、说明书、质量合格证、装箱单、发货明细等由机电部负责存档,每少其中种,均不予以办理到货证明。二、设备组织管理1、机电部是全矿机电设备的专职部门,要设置专门的设备管理机构,负责全矿设备的管理。各单位要设专门的设备管理员,负责本单位设备的管理、领用、回交等工作。2、机电部要将全矿所有设备进行统编号,建立设备台帐,实行牌板化管理,并作到帐、卡、物三对口。3、新设备到货后,由机电部统办理设备手续领取。三、设备的方案管理1、每月22日前,各单位根据矿月度生产方案提报下月本单位所需的各种机电设备,小型电器,动力电缆等设备、设施的方案。设备使用方案要有本单位主管领导签字后,是采掘单位

37、的按技术部、分管副总、机电矿长的顺序审批;是机电辅助单位的按机电部、机电副总、机电矿长的顺序审批。2、各单位所需的备用设备,在提报设备使用方案申请同时提出,写明设备备用的型号、备用地点、数量、备用原因等。3、机电部在每月的25日前组织各单位参加设备方案使用平衡会,平衡下月的设备方案,无故不参加的给予500元/次的处分。4、机电部根据设备月度使用方案,给维修单位下达月度维修方案书,维修单位必须在机电部规定的时间内准备好设备,凡因为维修不及时耽误生产的,由维修单位负全部责任。5、假设下月的生产方案变动,相关基层单位应及时将更改方案后的所需的设备报机电部,机电部将根据现有设备进行调节安排,假设由于基

38、层单位上报不及时或没提方案造成生产影响的,由各单位自己负责。6、机电部在月度末要考核各单位 设备使用方案的执行情况,对实际使用与方案有较大出入的,将给予相应处分。四、设备的领取1、新安装的设备,由安装使用单位根据方案按程序领取。2、因在生产过程中需要更换的机电设备必须以旧换新,更换下来的设备必须在三日内交到指定地点,并与设备组办理好设备升井验收单,否那么,按每天200元对责任单位进行罚款。3、设备的领用程序;开设备领用单机电部签字机电矿长签字经营部门签字设备管理组签字领取设备。4、是井下防爆用的电气设备,必须到井下电气设备防爆管理组办理防爆合格证后,才能下井。没有办理防爆合格证的,律不准下井,

39、否那么每台件罚款500元。五、设备使用管理1、各单位对所用的设备要精心维护和保养,设备完好率保持在90%及以上。使用过程中损坏或丧失的配件不得拆东补西。非经机电矿长签字批准,律不准拆卸设备,否那么,次对该单位处以2倍部件价格的罚款。拆卸的设备要在10天以内由该单位负责恢复完好,10天以内拆卸单位不能恢复好,由机电部安排恢复,由责任单位承当该设备的维修费和配件费,并以每天200元的罚款累加,直至修复完毕。2、要加强对电动机、电缆的管理。出现电动机烧毁的按以下方法处理:1KW以下的各类小电动机每台按500元罚款;1KW-10KW每台次按1000元罚款;10KW以上每台次按KW/100元进行处分。电

40、动机电机转子损坏每台按原价罚款。2、在生产过程中撤除升井的设备,上交时必须保证零部件的完整,否那么视损坏程度,按设备原值的5100%进行罚款。正常的维修费用由矿承当。3、新安装设备的交接由矿统安排,由机电部牵头,办理设备交接手续,建好台帐。4、每月的25日至月底由各单位的设备管理员将本单位设备的数量、状态表报到机电部进行对帐,对不及时或不对帐的单位,将处以200元的罚款,并按机电部的台帐为准。5、机电部应随时对井上下设备的使用状态及防爆性能进行检查,发现问题及时安排处理。6、对于设备或部件乱扔乱放现象,要追究使用单位责任,并视情况进行罚款处理。六、设备内部维修管理1、机电部是矿井设备管理的主管

41、部门,对矿井机电设备维修统管理。2、工作面、掘进迎头撤出的以及日常更换下来的机电设备必须到相关维修单位处卸车,或按设备管理组要求交到指定地点卸车,升井的机电设备必须在24小时内卸车上交,办理相关手续,不得脱延,不得压车。否那么,每脱延天罚款200 元,维修单位不得拒收,否那么因设备无法及时进行维修而影响生产,每次对维修单位罚款500元。3、设备维修前的验收。设备进入指定修理车间后,机电部设备管理组、使用单位、维修单位共同进行现场验收,对损坏丧失的部件逐登记,三方签字后式三份,对丧失的部件,按其原值的2 倍对使用单位进行罚款处理,对损坏的部件认真分析,视情况进行处分。4、维修单位要严格按照机电设

42、备维修范围分工开展维修工作,不得互相推诿扯皮,对于规定范围之外的维修工作,由机电部统安排,被安排的单位必须无条件接受,否那么,每拖天罚款200元,并因此影响生产造成的后果由该单位负责。5、设备维修质量标准:机电设备维修要严格按照?煤矿机电设备检修质量标准?进行,设备维修要保质保量,禁止野蛮操作,乱敲乱砸,如因此造成设备、配件损坏,对维修单位按损坏设备、配件原值的2倍罚款。6、设备出厂的验收:设备维修好,可以出厂使用时,由维修单位向机电部提交验收申请,机电部牵头组织有关单位进行现场验收,严把质量关。对验收过程中提出的问题,由维修单位在下井使用前全部处理完毕,不得带病入井,否那么,每条问题对维修单

43、位罚款100 元,并由维修单位负责下井处理,所造成的后果,由维修单位负责。设备验收工作必须在机电部规定的维修日期之内完成,否那么每拖天罚款 200元,并因此对生产造成的影响由维修单位负责。设备验收合格后,填写验收单,经多方签字后,做为该设备维修费用定价的依据。七、设备检验周期1、架空人车:(1)、每日至少对整个装置进行次检查.(2)、每日至少对整个保护装置进行次检查(3)、每年至少对整个装置进行次平安检验。2、钢丝绳1、新钢丝绳到货后,应当进行性能检验,合格后应当妥善保管好。2、钢丝绳的出厂合格证、验收检验报告等原始资料应当保存完整。3、存放时间超过1年的钢丝绳,在悬挂前必须再进行性能检验。4

44、、钢丝绳悬挂前,必须对每根钢丝绳做拉断、弯曲和扭转3种实验。5、升降物料用的缠绕式提升钢丝绳,悬挂使用12个月内,必须进行第次性能实验,以后每6个月检验次。6、提升钢丝绳每天检查次。3、提升机新安装的矿井提升机,必须验收合格后,方可投入运行。专门升降人员及混合提升的系统,应当每年进行次性能检测。其它的提升系统每2年进行次性能检测。4、水泵水泵、水管、闸阀、配电设备和线路,必须经常检查和维护。每年雨季前,必须全面检修次,并对全部工作水泵和备用水泵进行1次联合排水试验,提交联合排水实验报告。5、通风机1、防爆门每6个月检查维修1次。2、每月检查1次主要通风机。3、新安装的主要通风机投入使用前,必须

45、进行运转和通风性能测定,以后每5年进行1次性能测定。4、主要通风机技术改造及更换叶片后,必须进行性能测试。6、电机车新机车应当测定制动距离,之后每年测定1次,运送物料时,制动距离不得超过40米,运送人员时,制动距离不得超过20米。7、电气设备、电缆的检查和调整1、使用中的防爆电气设备的防爆性能检查每月1次。2、配电系统断电保护装置检查调整6个月1次。3、高压电缆的泄漏和耐压试验每年1次。4、主要电气设备绝缘电阻的检查至少6个月1次。5、固定敷设电缆的绝缘和外部检查每季1次。6、移动式电气设备的橡套电缆绝缘检查每季1次。7、接地电网接地电阻值测定每季1次。8、新安装的电气设备绝缘电阻和接地电阻的

46、测定,投入运行前检查1次。七、设备的外委维修管理1、机电部是煤矿机电设备的业务主管部门,设备的外委维修由机电部统管理。2、矿成立设备维修鉴定小组组 长:机电矿长 副组长:机电副总成 员:机电部部长、经营部部长、机电队队长、机电部设备管理组组长、物资供给中心设备分管人员3、凡需外委维修的设备,要填写机电设备外委维修申请表,注明设备名称、规格、设备编号、维修工程、部位等事项。由鉴定小组现场鉴定后,拿出结果报机电副总,机电副总审核后报机电矿长审批,如果没有鉴定小组的鉴定或不按要求随意外委、随意更改维修单位,所发生的费用律由安排者负责,并追究当事人的责任。4、设备外委维修现场鉴定,设备维修鉴定小组成员

47、必须按时参加,鉴定小组成员不准随意调整,每次现场鉴定参加鉴定人员不得少于4人,否那么视为鉴定无效。5、设备维修单位必须严格按照?煤矿机电设备检修质量标准?及相关的技术要求进行维修,必须保证配件质量和维修质量,属于大修的必须严格执行开、竣工报告,填好原始记录、试验报告,所有维修设备均要做空负荷运转,有条件的还要做轻、重负荷试运转和效能测定。设备入库验收时,必须附开、竣工报告和试验记录资料。6、外委维修的设备必须保修三个月,否那么不予结算付款或由原维修单位进行修理,保修期内因维修质量造成重大经济损失的,要追究维修单位或有关人员责任。7、维修单位必须到达“三证齐全,需要得到检修许可证才能检修的煤矿主

48、要设备,检修单位必须持有该种设备检修许可证才能承当检修任务。8、维修单位必须按期交货,不能按期交货的必须及时汇报鉴定小组组长或副组长。9、设备维修后的入库验收应由鉴定小组牵头,以质量管理的专职检验人员为主,会同设备使用单位,维修单位共同进行,验收合格后,所有验收人员签字。10、机电部必须建立好设备外委修理的台帐及单位设备维修履历卡,并认真安排好大修方案的编制。11、设备外委维修由矿设备外委维修定价小组对设备维修费用进行鉴定,设备外委维修的费用原那么上不能超过设备原值的30%,超过30%的必须报主管矿长批准。为此矿成立设备外委维修定价小组:组 长:矿长副组长:经营副矿长成 员:机电矿长、 机电副

49、总、机电部部长、经营部长、财务部长、物资管理中心主任、机电队队长等定价小组每季度召开次会议,对发生的维修工程、维修质量、费用结算等存在问题进行汇总分析。八、设备报废管理管理制度1、设备报废要结合设备清查起进行,设备由于磨损严重、腐蚀、老化、精度性能指标达不到生产工艺要求且具备以下条件之者,均可按规定手续申请报废:、凡经过长期使用,不能修复或修复费用极不合理,已到达规定年限,折旧已提完的设备;、遭受意外灾害使设备损坏,其次性修理费用超过重置价值的80%以上的;、设备结构陈旧,技术状态低劣和平安设施不全,虽未到达规定的使用年限,但又无法修复或改造的设备;、设备虽然经过改造或大修,仍达不到有关平安规

50、程要求的;(5)、国家或有关部门规定淘汰的设备。2、报废设备的处理:报废设备的鉴定每半年进行次,由机电部牵头,经鉴定确实需要报废的设备由机电部负责报上级公司,待批准后,可按以下方法处理:、作价处理给利用的单位除汽车外。、作废物处理,但使用单位需将可利用的零部件拆卸留用。、报废设备的残值收益,必须用于设备的改造与更新费用。机电事故统计、分析制度为了加强机电设备管理,标准岗位人员的操作与维护,最正确效能的发挥设备性能,杜绝机电事故,提高设备开机率,保证矿井正常生产。特制定本方法,各单位严格遵守执行。职责划分调度室和各井生产技术部机电组分别为生产管理和机电设备管理的主要职能部门,调度室负责统计区队故

51、障影响时间。生产技术部机电组根据调度统计影响时间对照本方法进行考核统计,并上报上级领导进行考核。二、检修安排1、为确保设备平安稳定运行,满足矿井生产需要,确定检修时间为每天四小时上午8:00-12:00,检修时间由调度室统安排。区队如检修工作量大,时间缺乏,需提前向调度室申请检修时间。2、各区队每天必须制定详实的检修方案,列出检修工程,排定检修时间,确保在检修时间内完成当日检修任务。杜绝无方案延长检修时间,否那么,视为机电故障影响。3、针对大型检修,每月在14日之前各区队必须向各井生产技术部机电组提报本月月末检修方案,由矿领导、机电部和调度室根据设备运行状况和生产组织统安排检修时间,假设不提报

52、视为没有检修工程。三、相关要求1、各单位出现机电故障,当班值班领导必须亲临现场负责处理问题,并且及时汇报调度室,调度室根据现场汇报的故障特征、发生地点、危害程度,初步确定解决方案和时间,并且及时通知区队负责人,区队负责人和区队技术人员必须在20分钟内到达调度室,分析确定解决方法。2、调度室根据区队故障判断影响时间,假设超过1小时的,及时通知各井机运队相关业务人员到达现场协同组织处理。3、发生般机电事故影响时间2小时内,由各井机运队组织追查,并将追查报告在井级调度会上通报。2-5小时机电事故,由井级分管领导组织进行事故追查,并出具事故追查报告。4、机电故障影响超过5小时的事故,由矿调度室组织,机

53、电部、各井生产技术部机电组等部门、单位参加进行事故追查,出具事故追查报告,并拟定防范措施,防止同类事故发生。5、发生重大机电事故,必须及时向矿领导汇报,由矿领导组织参加,共同分析处理。任何人严禁隐瞒事故,发现对隐瞒事故不汇报者,要严格追究责任,并对现场负责人根据相关制度进行处分和相应的处理。6、因不可预测因素及其它外界影响造成的机电事故,或者在机电事故出现后,通过采取调整劳动组织、启用备用系统等措施,将事故影响消除或减轻,由事故单位在恢复正常后12小时内,写出书面报告,报调度室、公司机电部、分管矿领导共同研究决定是否进行追究。否那么,按事故进行考核。四、机电故障考核1、综采及主运输系统设备故障

54、影响时间单日不得超过2小时,否那么每次对责任单位罚款500元,超过2小时后每增加1小时加罚单位200元。全月影响时间累计不得超过15小时,每超1小时加罚单位200元。其中单日考核相关责任人承当罚款总额的30%。2、其它系统供电、供水、压风每天影响不得超过1小时,否那么对责任单位罚款500元。超过2小时后每增加1小时加罚单位200元。全月影响时间累计不得超过9小时,每超1小时加罚单位200元。其中单日考核相关责任人承当罚款总额的30%。3、假设出现大块矸石、铁器、杂物影响正常生产,将影响时间的60%记入责任单位,影响时间的40%记入机运队。假设机运队发现问题能够及时处理,把影响生产时间降到最低,

55、根据处理情况将队机运队进行相应的奖励。4、假设因检修不到位或人为原因造成设备故障影响正常生产,每影响1小时对设备检修包机人罚款200元,每增加1小时,设备检修包机人罚款增加50元。超过2小时罚区队机电负责人50元,每增加1小时,区队机电负责人罚款增加50元。5、如隐瞒机电事故,给予当班跟班领导200元罚款。跟班领导未及时到达现场,给予200元罚款。6、区队相关领导和机电部相关业务人员接到调度 通知后,要快速赶赴现场协调组织处理事故。假设出现较大事故后,区队机电负责人和包机人必须在30分钟内到达事故现场组织处理,否那么对相关责任人罚款200元。7、井口调度室在接到矿调度或区队值班领导 通知,要求

56、派车运送人员或配件处理故障时,车辆必须在10分钟内到达井口停车场。否那么每次对井口调度值班人员罚款50元,每超5分钟处分井口调度员50元。8、单次影响超过5小时的机电事故,按事故追查结果处理,不再累计重复处分。9、坚持事故分析制度,做到小事故不过班,大事故不过天,按照“四不放过的原那么认真处理。防爆设备入井管理制度为杜绝失爆电气设备和非防爆电气设备入井,加强入井设备的管理,确保平安生产和设备的正常运行,特制定本管理规定,望各有关单位遵照执行。.新到矿井的机电设备必须经机电运输部设备组现场验收,应当检查设备的“防爆合格证、“产品合格证 及“煤矿矿用产品平安标志,并核查与平安标志审核的致性;同时对设备的防爆性能和完好进行检查,设备的煤安标志、防爆标志、名牌,设备的隔爆结合面的有效长度、间隙,防爆面粗糙度、紧固件、密封圈、挡板,外观等必须符合要求。检查合格前方可建立、健全各种台帐,且留档备查,同时建立各

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