和谐劳动关系单位申报材料

1、 和谐劳动关系单位申报材料内蒙古大牧场食品有限责任公司成立于2005年，现已发展为内蒙古大牧场牧业开发联合体，公司拥有呼和浩特、赤峰、通辽3处生产基地，4个营销事业部，生产场地300余亩，生产车间面积达3万余平方米，总资产逾2亿元。公司自成立以来，深入贯彻执行劳动合同法、社会保障法、工会法、劳动法、妇女权益保护法、女职工保护条例等法律法规，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，努力加强工会自身建设，不断提高工会工作水平，建立了和谐的劳动关系，促进了企业各项工作的开展。 阳光产业纳人才公司通过先进的的牛羊肉深加工技术，使得产品通过对原材料的减菌化处理和多阶段升温的温和式杀菌，

2、加以独特配方的含气包装，实现了在常温状态下，保持肉类产品完美口感、风味俱佳，保质期达12个月以上，并且真正实现了不添加任何防腐剂。独创的保鲜及风味保持技术属国内肉制品加工技术的一项重大突破，具有技术垄断性，不易被复制仿冒。大牧场公司在牛羊肉深加工领域的不断探索及其品牌的巨大影响力，使得内蒙古农牧业的发展不断向着产业化、品牌化的方向发展，对地方经济起到明显的带动作用。大牧场公司的飞速发展，吸引了大批人才不断引入。公司通过科学、灵活的人才管理机制，打造出了一支具有新型管理理念的标准化、年轻化的管理队伍。科学管理促发展大牧场公司向来注重管理队伍的培养建设，不断激发职工的创新能力。使职工得以在工作的过

3、程中不断学习、提高。公司不断提高职工福利待遇，足额为职工缴纳保险。建立了工会、妇联和团委，按照劳动法、劳动合同法和社会保障法通过集体协商解决工资及福利待遇方面的问题。主要工作如下：一、加强工会组织建设，不断提高工会工作的整体水平大牧场自成立以来，始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手，建立健全了职工代表大会、女职工委员会等工会内部组织，在确定工会职责范围的基础上，建立了岗位责任制，完善和标准了工会工作流程。工会干部带头学习邓小平理论，提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性，始终保持正确的政治方向，紧密联系思想和工作实际，树立全心全意为职工服务的思想，自觉地接受职工的监督。二、

4、采取各种形式，做好企务公开民主管理工作企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了企务公开实施细则和合理化建议实施细则等规章制度，对企务公开的内容、形式和要求，企务公开的工作标准，监督和考核方法等作了详细明确的规定，切实做到制度化、标准化、常规化。利用宣传栏、OA新闻、召开座谈会等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况，任务完成情况，发展规划，重大问题的决策，职工养老保险，工资福利，各项费用支出情况，目标责任状的制订考核情况，职工考核结果，合理化建议评选情况、以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布，使全体职

5、工心中有数，做到“千斤重担大家挑”，充分调动了职工积极性。三、建立工会维权机制，维护职工的合法权益建立和谐稳定的劳动关系，既是构建和谐社会的重要内容，也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”，把职工维权机制建设，作为建立和谐劳动关系的大事来抓。严格按照劳动法等有关法律法规的规定，依法与每位职工签订了劳动合同，并做到了认真履行，建立了工资集体平等协商制度，工会积极参与工资福利待遇的核定和发放，社会保险金的交纳等监督工作，对拖欠、克扣工资等侵犯职工利益的现象坚决给予制止。工会、党支部还深入基层，看望慰问孤寡老人、抗日老兵，并为他们带去慰问品和慰问金。四、做好女职工工作，激发女职

6、工的工作积极性针对公司女职工多的实际情况，公司成立了妇联，任命公司基地总经理关玉为妇联主任，关心女职工的工作生活。定期组织女职工健康查体，在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日，利用知识竞赛、趣味运动会等形式，开展文化娱乐活动，活跃女职工的业余文化生活；重视女干部的培养，包括基地总经理以及目前公司五位部门经理 全部由女同志担任，。人性化管理促和谐大牧场公司在标准人资管理的基础上，非常注重企业文化建设。以先进的企业理念引导广阔职工以一种积极向上，团结一致的精神面貌投入到企业的发展建设当中。组织大家以多种形式学习传统文化弟子规，积极开展读书月、运动会、技能竞赛等丰富多彩的文化活动，营造了良好的企业氛围。大牧场公司深知，职工是企业最大的财富。不断以健全的制度和人性化的管理为职工打造良好的工作和发展的环境是企业走向繁荣的坚实基础。展望未来，大牧场公司必定会一如