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文档简介
1、2022年春季百日大干活动实施方案范本公司_年二季度产值计划及开展“百日大干”活动总结尊敬的各位领导:根据公司在建项目结转合同额及所属各项目部的生产经营环境,_年在公司全年安排产值计划确保_亿元,力争_亿元。为贯彻落实公司的“四会”精神要求,保质保量全面完成上半年施工生产任务,公司决定从_年_月_日至_年_月_日,在全公司所有在建项目_开展“百日大干”劳动竞赛活动。我项目部认真贯彻落实,_项目部全体员工,积极投入“百日大干”活动中。一、“百日大干”活动回顾1、_月完成情况防护栅栏_公里;浆砌片石683圬工方,;播草籽_平方米;种植紫穗槐_株。2、_月完成情况防护栅栏_公里;浆砌片石810圬工方
2、;种植紫穗_株;完成_条道路改移共计,_;于串公路桥跨桥引线_;完成_条改渠工程,共计_;3、_月完成情况二、为完成“百日大干”计划而采取的措施1、人力。积极_工人加班、加点,各劳务队多上工人。按照每日的节点工期,对各工班进行节点考核,实行奖罚措施。从而调动各劳务工班工作积极性2、设备及材料供应。水泥、砂、石子、钢筋等原材料及机械设备充分准备随时进场。三、健全制度,优化管理,明确责任,创优争先为确保“百日大干”目标实现,我项目部加大人员、设备进场,并成立“百日大干”活动领导小组,项目经理为小组组长,项目部副经理,总工程师为副组长,各部室负责人、现场队长为组员。根据工程施工特点和施工进度,倒排工
3、期,合理制定施工计划。克服麦收对工程进度不利影响,项目部所有人员齐心协力,确保“百日大干”活动顺利进行。四、文明施工,安全生产,建设平安工地项目部结合施工现场特点和“百日大干”活动目标,规范施工现场,规范材料使用集约化,加强对施工安全管理控制。施工现场各安全隐患部位树立醒目的警示标志牌以及防洪、防汛工作落实到人。实现安全生产,文明施工、创建平安工地。五、再接再厉,认真完成建设任务公司所举行的“百日大干”活动已经结束,我项目部“百日大干”期间完成产值_万,完成公司给予下达任务的_%。在活动期间造成我项目进度缓慢的主要问题:1、前期工程施工积累遗留较多,从而导致村民阻工及部分老百姓讹诈等一些无理取闹的问题;2、资金短缺问题较为严重;3、由于地政府的_,在征地拆迁的工作方面不积极配合我项目与各乡、村的协调工作,也是导致本次
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