




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、谋学网 17 秋学期人力资源开发在线作业试卷总分:100 得分 :1001、 单选题 ( 共 20 道试题 , 共 40 分 )1. 在选择培训方法时应该首要考虑的因素是()。A. 培训成本B. 培训对象C. 培训目标D. 组织内外环境满分: 2 分2. 行动学习方法强调在正式培训活动中,学习是通过处理同工作相关的问题而发生的,学习的重点是理解并解决工作中复杂的、真实的问题。行动学习是由问题、计划、行动、()等四个环节构成的一个连续循环。A. 总结B. 反思C. 反馈D. 改正满分: 2 分3. 专业技能是由知识、经验和()等三个要素构成的综合体。A. 解决问题的方法B. 思维模式C. 认知结
2、构D. 动机满分: 2 分4. 组织开发是组织变革的重要手段,主要以 () 理论和方法为基础,并将行为科学知识用于组织的战略、结构和过程等方面。A. 管理科学B. 组织管理C. 心理学D. 行为科学满分: 2 分5. 我国最早开设商科教育的大学是() 。A. 京师大学堂B. 清华大学C. 南洋工学D. 南开大学满分: 2 分6. 传统的需求评估主要侧重对员工() ,确定员工之间存在的技能差距,最后设计培训方案。A. 绩效差距的分析B. 技能分析C. 态度分析D. 工作经验分析满分: 2 分7. 在人力资源开发的教学设计中,重视对外部刺激与反应进行研究,强调一学习者的反应来描述教学目标是否达到的
3、教学设计是()。A. 建构主义教学设计B. 行为主义教学设计C. 认知主义教学设计D. 综合形式的教学设计满分: 2 分8. 组织分析是一种战略分析,组织分析的内容包括组织战略和目标、组织资源、( )等几方面,A. 组织氛围B. 组织结构C. 组织领导D. 组织财务状况满分: 2 分9. 学习过程很重要的一项内容不仅是应能准确重复学过的内容,而且要能在类似的环境中应用所学内容,这被称作()。A. 推广B. 记忆C. 应用D. 存储满分: 2 分10. 在与学习环境相同的或相似的情境下,学习者是否能够有效地运用所学知识和技能,这种迁移属于() 。A. 正迁移B. 负迁移C. 近迁移D. 远迁移满
4、分: 2 分11. 结果评价体系包括绩效结果、学习结果和()这三个领域,A. 能力结果B. 认知结果C. 态度结果D. 技能结果满分: 2 分12. 通过计算机及网络对处于不同地点的受训者进行培训的技术称作( ) 。A. 网络培训B. 远程学习C. 智能化辅导系统D. 多媒体教学满分: 2 分13. 已有的较容易的学习对难度较高的学习的影响,往往是对已有的学习进行概括和总结并形成更一般性的方法或原理的结果, 这种迁移属于()。A. 正迁移B. 负迁移C. 横向迁移D. 垂直迁移满分: 2 分14. 戈尔茨坦等将需求评估过程分为五个阶段,即组织支持、组织分析、需求分析、( )及人员分析。A. 生
5、产计划分析B. 任务和KSA分析C. 组织目标分析D. 员工技能分析满分: 2 分15. 角色扮演属于以下哪一种传统培训方法中经常应用的方法。()A. 体验法B. 演示法C. 实地培训法#游戏法满分: 2 分16. 层次评估法是柯克帕特里克在20 世纪 50 年代提出的一种评估模式,它是以培训成果为标准划分的四层次框架体系。这四个层次顺序是()A. 学习、反应、行为、结果B. 反应、学习、行为、结果C. 反应、学习、行为、结果D. 反应、行为、结果、学习满分: 2 分17. 绩效管理系统由绩效计划、绩效实施、绩效评价和() 等子系统构成。A. 绩效总结B. 绩效反馈C. 绩效改进D. 绩效标准
6、满分: 2 分18. 在职业生涯开发中,管理者需要承担的四种角色,其中, 哪一个角色的责任主要是提供选择、协助设置目标、提出建议。()A. 教练B. 评估者C. 顾问D. 推荐人满分: 2 分19. 在信息储存和加工之前,学习者需要 “吸收” 或捕捉与学习有关的信息,该过程属于()A. 预期B. 知觉C. 语义编码D. 加工存储满分: 2 分20. 勒温将组织变革概括分为()、变革、再冻结三个步骤,用以解释和指导如何发动、管理和稳定组织变革过程。A. 准备B. 解冻C. 分析D. 需求评估满分: 2 分2、 多选题 ( 共 20 道试题 , 共 40 分 )1. 对比传统培训方法,计算机辅助教
7、学软件的优点在于。()A. 具有互动性B. 容易决定进度, 实现自我学习C. 节省开支D. 不需要学习者有良好的学习动机满分: 2 分BC2. 部门经理在培训过程中的职责越来越重要,相当多的人力资源开发责任转移给了部门经理。部门经理在人力资源开发中的主要职责有()A. 制定培训计划B. 参与确定员工开发需求C. 承担培训有效性的责任D. 参与培训过程满分: 2 分CD3. 拉姆勒和布拉奇从组织的全局视角出发,通过研究如何有效管理() 等层面的绩效,开发了一个获取竞争性优势的绩效管理框架。A. 环境B. 组织C. 运营过程D. 个人满分: 2 分CD4. 角色扮演法是要受训者亲自扮演一定的角色,
8、并对自己及别人所扮演的角色进行评价,在特定的情景中体验和评价角色的行为。角色扮演主要运用在() 。A. 价值观的改变B. 态度的改变C. 人际问题的分析D. 人际关系技能的发展方面满分: 2 分CD5. 在职体验开发是一种在工作场所中通过经验进行管理开发的方式,主要有() 。A. 角色扮演B. 职位轮换C. 行动学习D. 继任计划满分: 2 分CD6. 专业技能是由多种要素构成的综合体,其主要要素有() 。A. 知识B. 经验C. 解决问题的方法D. 概念满分: 2 分BC7. 布鲁姆将学习分为()A. 认知学习B. 情感学习C. 态度学习D. 心因动作学习。满分: 2 分BD8. 进行人力资
9、源开发需求分析和评估的意义在于。()A. 确定企业是否有需要进行会人力资源开发活动B. 确定企业需要什么内容的人力资源开发活动C. 使人力资源开发活动首先满足企业发展的急需D. 明确企业的绩效差距满分: 2 分BCD9. 学习者特征对培训的影响不仅发生在培训过程中,还发生在培训迁移的过程中。学习者特征包括影响学习的各种()等。A. 材料B. 能力C. 动机D. 自我效能满分: 2 分CD10. 但现代企业开展人力资源开发活动的原因越来越多元化,如企业战略的变化、()等,而不仅仅是绩效差距这一单一原因。A. 组织变革的需要B. 市场竞争需要C. 员工发展的需要D. 技能需要满分: 2 分C11.
10、 在传统培训方法中,讲座法是被广泛批评的一种方法,它的主要缺点在于。()A. 不能达成学习者间经验和思想的交流B. 是一种单向的交流C. 易受环境的影响D. 不提供实践机会满分: 2 分BCD12. 与角色扮演相比,案例研究法的优点在于()A. 能够培养团队合作精神B. 能够集思广益C. 具有较强的行为性D. 适合于矫正行为满分: 2 分B13. 案例法是通过提供若干真实或虚拟的故事,让受训者在脱离工作的学习情境中体验理论知识的运用过程,使他们对正确和错误的判断、最优和次优的选择等有更加直观的印象。主要优点有() 。A. 使学生有效的获得知识B. 给受训者真实的学习感受C. 给受训者独立解决问
11、题的机会D. 有利于学习者之间的沟通与协作满分: 2 分CD14. 在吉尔伯特的著名的 “行为工程模型”中, 吉尔伯特将个人行为群分为() 等几方面。A. 知识B. 能力C. 技能D. 动机满分: 2 分BD15. 模拟法的优点主要包括( ) 。A. 能够人为地控制模拟环境,学习效果更好B. 能够在安全的环境中使受训者得到训练C. 降低训练成本D. 具有创新性满分: 2 分BC16. 敏感性训练的目的是让受训者在团体学习环境中相互影响,提高受训者对自己的感情和情绪、自己在组织中所扮演的角色,以及自己和别人的相互影响关系的敏感性。敏感性训练又叫做() 。A. T- 团体训练B. 实验室训练C.
12、人际关系训练D. 领导训练满分: 2 分BCD17. 在下列选项中,属于在中期职业生涯阶段所面临的问题有()A. 出现职业生涯平台期B. 工作家庭冲突C. 面临退休D. 组织社会化问题满分: 2 分B18. 培训专家作为人力资源开发主体的权力特点包括。()A. 按需求提供帮助B. 帮助确定并满足需求C. 开发培训方案D. 开发培训项目满分: 2 分BCD19. 在绩效管理中,人力资源开发专业人员的主要角色是绩效咨询顾问和组织开发变革代理人,其主要职责包括() 。A. 开发学习迁移策略B. 管理绩效管理过程C. 评价绩效管理过程D. 绩效咨询满分: 2 分BCD20. 继任计划是指事先确定关键职
13、位,为其挑选后备人才,并对这些后备人才进行开发的过程,其主要活动有() 。A. 确定未来对管理人才的需求B. 找出具有高潜质的人才C. 评估员工优势D. 制定培养战略满分: 2 分BCD3、 判断题 ( 共 10 道试题 , 共 20 分 )1. 组织分析是系统地检查组织层次上的各组成成分。它涉及内容较为广泛,包括考察和分析组织战略和目标、组织资源的配置、培训的迁移气氛和组织内外的限制条件等。A. 错误B. 正确满分: 2 分2. 任务分析的第一个阶段是先确定要分析的工作岗位,然后确定该岗位需要完成哪些工作任务,并撰写描述完成工作的任务清单或任务链。A. 错误B. 正确满分: 2 分3. 人力
14、资源开发是综合利用培训与开发手段来改进个人、群体和组织的效率。A. 错误B. 正确满分: 2 分4. 许多研究发现,自信与管理效能的提升是没有相关关系,有效的经理和无效的经理之间在自信上存在的差别不明显。A. 错误B. 正确满分: 2 分谋学网 5. 专家是指不但完整、熟练地掌握了特定工作所需的专业知识和技能,能够创造性地运用专业知识和技能,并且能够将专业知识、技能、经验等传递给新员工的人。A. 错误B. 正确满分: 2 分6. 教学媒体是指在教学过程中传递信息的物质工具。教学媒体的种类很多,如磁带、书本、图片、幻灯片等。A. 错误B. 正确满分: 2 分7. 人力绩效技术所关注的是工作场所中个人、团队和组织的绩效问题。通过对存在问题的分析,识别阻碍达到预期经营目标的障碍或机遇,以寻求解决方案。A. 错误B. 正确满分: 2 分8
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 心血管介入手术室的创新护理技术
- 历史题材图书出版与发行行业深度调研及发展项目商业计划书
- 疫情期间心理健康教育心得体会
- 工程项目中的创新管理方法试题及答案
- 物业社区店铺管理办法
- 物业管理暂行办法湖州
- 乳腺癌化疗后预防性应用PEG-rhG-CSF的临床效果分析
- 软笔书法儿童启蒙教学计划
- 温州护士收费管理办法
- 园区劳务聘用管理办法
- 道路危险货物运输企业安全风险辨识清单
- 2025春季学期国开电大专科《管理英语1》一平台在线形考(综合测试)试题及答案
- 2025CSCO胆道恶性肿瘤诊疗指南解读
- 人民调解文书规范制作
- 安全生产检查咨询服务投标方案(技术方案)
- 河南省新郑市2024-2025学年九年级下学期第二次联考数学试题试卷
- 全省工会系统经审业务技能大赛含答案
- 教育督导考试试题及答案
- 红十字救护员培训
- 刻蚀工艺考试题及答案
- 工程利润分红协议书
评论
0/150
提交评论