ERP系统在油田设备管理的应用

1、ERP系统在油田设备管理的应用摘要:随着国民经济的不断增长，科学技术的不断完善，信息技术被广泛应用在各个行业领域中，创造出了众多现实价值。ERP系统高效应用作为现代油田设备管理中的重中之重，是一项不可或缺的关键内容，直接关系到石油公司在市场上竞争力和影响力的提升。石油公司通过合理引进应用适合自身发展的ERP系统，能够帮助公司完成对各项设备运行情况科学预测分析，有效提高设备安全稳定运行时间，降低设备维护管理成本。本文将进一步对ERP系统在油田设备管理中的应用展开分析与探讨，旨在为同行业者提供科学参考依据。关键词:ERP系统；油田设备；管理应用基于经济全球化发展背景下，我国石油公司要想在竞争激烈的

2、市场上脱颖而出，提高公司自身的核心竞争力和影响力，就必须通过利用ERP系统进行油田设备的科学高效管理，全面提升公司管理水平，降低管理成本支出，为公司创造出更多的社会经济效益。ERP是企业资源规划的简称，而ERP系统则是作为一种先进的企业资源管理系统，能够辅助石油公司更好的进行资源管理，依据各项数据信息作出最佳管理决策，从而推动现代石油公司建设稳定持续的发展。1ERP系统及其特点EPR系统实质是指通过运用现代化信息技术建立起来的系统化的，能够为市场不同行业领域公司决策提供科学有效管理平台的系统。与传统MPR系统相比较，ERP系统各项功能得到了进一步完善，能够保障企业管理与信息技术的集中统一化1，

3、从而被广泛应用在不同行业公司管理工作中。ERP系统的核心思想就是供应链式管理，其有效突破了传统管理思想观念的约束框架，能够帮助公司管理人员更好的进行各项数据信息资源规范管理，全面提升现代公司综合管理水平。ERP系统的应用特点主要涵盖了以下几方面内容：（1）实时性。ERP系统是基于先进计算机互联网技术展开运行作业的，能够实现网络各项信息数据的实时交换传递，从而促使系统具备了良好的在线通信能力，帮助市场公司实现在线管理目标；（2）集成性。ERP系统作为一个由信息高度集成的科学管理系统，市场公司通过合理应用该系统能够确保同时集成管理公司内部的信息流、资金流以及物流等。除此之外，ERP系统的操作应用还

4、可以有效集成市场与客户的信息流、资金流与物流；（3）规范性。ERP系统的规范性特点为该系统实现信息集成打下了良好的基础，能够保证帮助市场公司维护管理好各项信息资源的完整性，倘若公司出现业务流程操作不规范的现象，ERP系统会及时给出提醒，督促员工进行业务操作秀修改，避免数据的丢失。2ERP系统在油田设备管理中的应用2.1油田设备管理现状。在目前市场上，存在一些石油公司高层领导对待油田设备管理工作不够重视，未有效加强对设备管理部门工作人员的科学指导工作，从而导致设备管理人员工作理念较为落后，难以充分认识油田设备信息化管理的重要性。虽然部分石油公司在设备管理上引进了对应的管理系统，但是在设备管理、项

5、目管理、物资管理以及财务管理工作上所应用的系统是相互独立2，缺乏一定的关联性，这样就会造成不同管理系统之间形成信息孤岛，无法实现公司内部各项重要信息的传递分享。与此同时，系统的分开独立使用会促使一些业务数据信息被重复录入到多套系统中，这样不仅加大了设备管理人员的工作任务量，还会造成不同部门间的沟通不及时情况，降低了石油公司对海上油气田的宏观管理水平。现代石油公司在油田设备管理工作上还存在监督不力的问题，未能够及时发现并反馈设备本身存在的安全隐患问题，从而导致设备在运行过程中出现各种生产安全事故，影响到石油公司建设稳定持续的发展。石油公司缺乏建立起完善油田设备管理制度，切实落实好责任追究制度，将

6、设备管理责任落实到每个部门、每个员工身上，这样就能够避免在发生设备安全事故时员工之间相互推卸责任的情况。石油公司在油田设备管理工作上未能够引进发挥出先进管理系统的作用，管理人员自身能力和素质偏低，未严格按照系统应用制度进行设备管理，从而导致无法充分发挥出系统在油田设备科学管理中的价值作用。2.2ERP系统在油田设备管理中的应用方式。ERP系统在油田设备管理中的应用方式主要包括了以下几方面内容：（1）主数据管理应用方式。在对海上油气田设备主数据的集成管理工作上，ERP系统的辅助应用能够为不同设备工作台设置构建出完善的主数据，并在设备采购配置、主数据、定期检修维护、设备管理等不同业务流程上进行严格

7、管理油气田各项设备，并且操作利用ERP系统的功能完成对公司内部财务、设备以及物料等模块的集成化规范管理，提高公司对油气田设备的整体管理水平：（2）设备维护保养管理应用方式。在海上油气田设备管理工作中，各项设备的日常维护保养管理方式应用是极其重要的，每个工作人员都必须严格按照相关规章制度制度办事，做好油田设备的定期维护保养管理工作，确保能够延长设备的使用寿命，为企业节省更多的成本支出。ERP系统的应用能够帮助石油公司设备管理人员建立起设备维护保养单3，每次维护管理人员在做完日常设备检修维护工作后，要认真详细做好设备保养记录，这样有利于后续对记录的调取使用，充分掌握了解到现场设备的维护保养情况，从

8、而保障各项检修维护工作的顺利进行，并且确保油气田设备完好无损的被投入使用到生产活动中；（3）设备运行状态管理方式。基于ERP系统辅助应用下，对于设备运行状态的管理要让工作人员实时关注设备运行情况，结合设备异常数据情况及时采取有效安全防范解决，杜绝设备使用安全事故的发生，造成石油公司严重的经济损失和人员伤亡现象。为了实现ERP系统对油田设备运行状态的管理，可以将该系统与设备状态在线监测数据系统的集成通过接口实现，这样一来ERP系统能够完成从SPA系统中获取到设备运行状态检测数据，并对各项数据进行集中有效保存，方便现场管控人员对设备运行的规范标准化管理，在第一时间发现设备是否存在异常情况，告知相关

9、检修维护人员到现场进行排查解决问题，保障设备运行的安全可靠性。2.3PM模块的应用。PM模块在油田设备管理中的实践应用是通过以资产、设备台账管理作为核心基础，而该模块负责的主线内容则是包括了设备维修管理工单的申请报备、逐级依次审批、下达执行、检修维护完工以及收货结算。PM模块在油条设备管理中的科学高效应用能够最大程度提高海上油条设备的维修管理效率，帮助石油公司节省更多的成本支出，并将公司项目管理、财务管理以及物料管理等内容全部集成到ERP系统中4。如下图1所示，为PM模块与其他模块的集成。现代石油公司在PM模块设计实施过程中，首先要实现PM模块中各项业务流程的标准化设计，业务流程设计内容包括了

10、内外修、紧急抢修、预防性维护计划以及主数据维护等不同业务流程，不同业务流程则是涵盖了设备台账管理、维护技改费用归结、考核指标统计等内容。在未实施PM模块项目之前，石油公司的各项设备管理业务之间会存在着一定的区别，公司内部设备资源并没有实现共享目标，管理部门难以对设备管理的业务流程、员工权责以及员工绩效进行科学规范化的统一管理。因此，石油公司要合理引进利用PM模块，构建出统一完善的内部信息数据库，确保能够为公司各级管理人员提供信息共享传递功能，满足对不同设备管理业务流程的科学规范管理要求，充分保障设备管理信息数据的实时性、有效性以及完整性。与此同时，石油公司还可以基于ERP系统辅助应用下，完成对不同级别单位网上业务的在线审批和远程监控作业，而下级分支机构则能够通过ERP系统完成对权限内需求信息的高效查询，达成油田设备在线管理目标。综上所述，现代石油公司要想保障自身稳定持续的发展，确保在最低成本下创造出最大的社会经济效益，就必须加强对自身的信息化建设工作，结合自身发展情况和需求合理引进先进的ERP系统。石油公司高层领导要加强对设备管理人员的科学指导工作，督促他们严格按照ERP使用制度进行操作，保障能够充分发挥出ERP系统的作用，优化改进油田设备管理工作，提高设备管理综合水平，延长各项设备的使用寿命，从而为公司节省更多的成本。参考文献1张宝天.浅谈ERP系统