


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
谢谢观赏股份有限公司管理制度编码规定1管理制度编码规定一、目的1.1 、依据总部下发编码规定文件,结合本公司实际情况,本着简洁实用,查找方便的原则,制定本规定。二、释义1.2 、代码:是由确定的字符(包括文字符号、图形符号或数字符号等)组成,代表可识别的字体或属性符号。1.3 、编码:是用预先规定的方法将代码或字符编辑,形成具有逻辑关系的多个属性的目标含义。1.4 、纲领类制度:是公司管理方针、目标,是管理总的要求,包括管理的战略构想、体系构架、文化趋同等,是公司管理的核心制度。1.5 、程序类制度:是公司管理以系统业务流程为基础的行动、步骤、方法及记录,是公司管理系统层面的制度。1.6 、作业类制度:是公司管理具体业务活动的要求及控制措施。三、适用范围3.1 、本公司适用公司各部门。四、编码规定4.1 、管理制度编码组成:序号代码部门、业务代码制度分类代码公司代码银鸽代码4.2 、银鸽代码为固定的字母代码,用字母“YG”表示。4.3 、公司代码为数字代码,用“07”表示。4.4 、制度分类代码为字母代码,由二位字母组成,分三层,分别为:第一层为纲领类制度,代码为MM。第二层为程序类制度,代码为MP。第三层为作业类制度,代码为WI。4.5 、部门、业务代码为字母代码,由二组二位字母组成,分别为:4.6 、序号代码为数字代码,用阿拉伯三位数字顺
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030农村养老服务体系短板分析与资源整合策略研究
- 职业经理人岗位胜任能力模型开发
- 个人车位买卖协议
- 劳动合同审查法律风险意见书范本
- 新课标下小学语文课堂教学反思
- 年度个人工作总结与述职报告范文
- 零基础学员入门英语口语训练营
- 快递员安全驾驶培训手册
- 标准旅游项目招标文件编写指南
- 金融行业风险管理策略与实务解析
- 艺人独家经纪合同(标准版)
- 2025年肺功能证考试题及答案
- 2026中国海洋石油集团有限公司秋季校园招聘备考考试题库附答案解析
- 2025年及未来5年中国羊奶粉行业市场调研分析及投资战略咨询报告
- 学校物业委托管理服务合同7篇
- 2025-2026学年人教版二年级上册数学第三单元测试卷(含答案)(三套)
- 《守望成长法治护航》法制教育主题班会
- 桡骨骨折课件教学
- 2025年特种作业类冶金煤气作业理论知识-理论知识参考题库含答案解析(5卷)
- 2025-2030中国节能玻璃材料市场发展动态及竞争格局研究报告
- 数据标注课件
评论
0/150
提交评论