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文档简介

1、安徽大学新校区建设办公室安徽大学新校区建设办公室2005年度工作方案校新校区建设领导小组:新校区自2002年征地、规划设计,2003年正式开工建设,目前已基本完成一期建设,校园初具规模,实现了1万名学生入住的新校区建设目标.为满足2005年9月第三批5000名学生入住,2006年到达2万人办学规模和本部搬迁的目标,根本建成新校区,迎接2007年本科教学评估,2005年新校区将全面进入二期建设阶段,将是新校区建设的关键一年,既要完成当年的建设任务,又要为2006年根本建成新校区打下坚实的根底,为完成建设目标,制定本工作方案.一、指导思想和工作目标1、 指导思想为适应学校教育事业的开展,围绕教育事

2、业开展方案和新校区建设方案,贯彻新校区一次规划,分期实施的根本思路,以设计为龙头,以工程进度和质量为核心,以标准治理和不断提升治理水平为保证,有组织、有方案地实施,切实保证工程进度,保证使用上需要.坚持设计程序,精心组织评审,提升设计质量;坚持公开、公平、公正的原那么,严格招标治理,有效限制建设投资;牢固树立质量第一思想,增强验收,保证工程质量;增强标准化、制度化建设,提升工作效率;增强队伍建设,完善治理机制,提升工作水平和工作水平,以更大的干劲和更高的治理水平完成建设目标.2、 工作目标全面结束和完善一期建设工作,包括验收、保修及保修期满回访工作、决算审计工作、竣工资料备案、归档工作;按时完

3、成满足2005年5000名新生入住的宿舍、食堂、教学楼等11.6万m2建筑及相关配套设施建设;全面开工建设后续工程,上半年开工建设学术交流与培训中央、图书馆、体育馆9.2万m2及主田径场;下半年开工建设满足2006年5000名新生入住的宿舍、食堂及相关配套设施、学院楼、行政楼和第二批研究生公寓教师周转房等15.4万m2;完成南运动区建设,完成中轴线景观、教育技术中央景观、步行道南翼等景观建设,完成已建成建筑周边绿化及校园大面积绿化.到2005年秋季,教学区根本成型,学生生活区逐步完善,南体育运动区完成,中轴线景观完成、步行道景观全面建设并初步成型,校园全面绿化,新校区整个面貌将大有改观.二、主

4、要建设内容1、 设计工作二期的设计工作集中在2005年上半年,从以下几个方面展开设计工作:第一季度:完成图书馆、体育馆、南实验楼等重点工程的设计;在北运动区和教工生活区定位的根底上,完成北区总体配套设计工作,包括供电规划调整、2#开闭所、7#配电所、供热中央以及北2生活区配套设计工作;启动行政楼和学院1#、2#楼的论证,编制设计任务书;完成步行道北翼、教育技术中央、北教学楼、北教工生活区、北学生生活2区等区域景观及绿化配置设计工作;完成中轴线景观绿化配置、校园大面积绿化等设计工作.第二季度:完成第二批研究生公寓教师周转房和南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂、行政楼、学院1#、2#楼、主运动场、

5、室外游泳池等主体工程及室外配套工程设计工作;第三季度:组织实施南大门和步行道南段、北运动区景观和步行道北段等景观设计及绿化配置设计工作.第四季度:组织实施南实验楼、图书馆、南学生生活2区等区域景观及绿化配置设计工作.2、 施工学生生活区:满足今年秋季开学使用的北学生生活2区主体工程北4#、5#、6#宿舍、北2#食堂分别于去年11、12月开工,今年7月竣工,与之相配套的室外总体、道排、景观及绿化工程6月开工,8月竣工.满足2006年秋季开学使用的南学生生活2区主体工程南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂9月开工,2006年7月竣工.教学区:北教学楼于2004年12月开工,今年7月竣工,报告厅水景、

6、步行道北翼景观及绿化工程6月开工,8月竣工.教育技术中央景观及绿化工程4月开工,8月竣工.南实验楼于5月开工,2006年5月竣工,与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年3月开工,2006年7月竣工.图书馆5月开工,2006年6月竣工,2006年8月二次装修完成,与之相配套的室外总体、景观及绿化工程2006年5月开工,2006年8月竣工O学院A、B、C楼11月开工,2006年8月竣工.北运动区:体育馆7月开工,2006年6月竣工,2006年8月二次装修完成,与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年5月开工,2006年8月竣工O主运动场10月开工,2006年4月竣工;北运动区景观、步

7、行道北段11月开工,2006年4月竣工.教工生活区:教师周转房研究生公寓1#、2#、3#娄4月竣工,与之相配套的室外道排、景观及绿化工程5月开工,8月竣工.学术交流与培训中央于2月开工,12月底土建完成,二次装修2006年6月竣工;与之相配套的室外总体、道排、景观及绿化工程12月开工,2006年4月竣工.教师周转房研究生公寓4#9#楼9月开工,2006年8月竣工,与之相配套的室外道排、景观及绿化工程2006年4月开工,8月竣工.行政办公区:行政楼11月开工,2006年10月竣工;南大门、步行道南段2006年2月开工,2006年7月竣工.3、 招标工作单体与总体施工招标根据设计进展确定,分包工程

8、和材料设备的招标根据单体建筑的进度确定:第一季度:完成北4#、5#、6#宿舍、北2#食堂、北教学楼、学术交流与培训中央的专业分包和材料、设备的招标工作;图书馆、体育馆、南实验楼施工、监理单位调研、考察;完成学术交流与培训中央、南实验楼施工、监理招标工作.第二季度:完成图书馆、体育馆施工、监理招标以及北二区、教工生活区道排、总体和景观施工招标,南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂、研究生公寓4#9#楼、行政楼、学院AB、C楼招标准备;第三季度:完成图书馆、体育馆、南实验楼分包工程、材料设备招标工作;完成南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂、研究生公寓4#9#楼施工、监理招标工作.第四季度:完成行政楼

9、、学院ABC楼施工、监理招标工作;完成南4#、5#、6#宿舍、南2#食堂、研究生公寓4#9#楼、行政楼、学院A、B、C楼分包工程和材料设备的招标工作.4、 验收、决算审核及备案和资料归档工作第一季度:完成一期一批单体、总体、材料、设备保修期满后的回访工作,完成一期一批工程决算审核和备案、资料归档工作.第二季度:完成一期二批单体、总体、分包等工程的验收及整改复验工作,完成一期二批工程决算审核送审工作.第三季度:完成一期二批工程单体、总体、材料、设备保修期满后的回访工作,完成一期二批工程决算审核和备案、资料归档工作.第四季度:完成二期一批工程验收及整改复验工作,完成二期一批工程决算审计送审工作.三

10、、主要举措1、 充分熟悉建设任务的艰巨性和复杂性,统一思想,统一熟悉,继续发扬连续作战精神.2、 发挥好设计的龙头作用,坚持设计程序,精心组织方案评审和扩初审查工作,做好各方面的设计衔接,提升设计质量和设计水平.3、 增强施工治理,建立以工程负责人负责制,增强对工程部和监理部的治理;研究制定科学、合理的施工组织设计,并严格实行节点控制,保证工程进度和生产平安;依靠政府主管部门和设计、监理力量,增强监理和验收工作,坚持大小工程均验收,坚持按国家验收标准标准组织验收,并做好保修期的回访工作,保证工程质量.4、 增强招标治理,严格招标程序,坚持公开、公平、公正的原那么,精心组织,标准操作;在总结前期经验的根底上,研究制定科学、合理的招标、评标方法,严格评审;增强市场调查,邀请高素质、信誉好的企业参与投标;增强招标过程中投标人、预算及内部工作人员行为限制,保证招标平安和招标质量.5、 增强实施过程中预算

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