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文档简介
1、工业区道路绿化工程确保工期的技术组织措施工期目标:工期日历天数为372天。其中施工工期 7 天,养护工期365天。1、工程进度总计划(1)根据本工程得特点,在满足工程顺利进行的同时作业班组互相调配,使劳动力达到最佳的利用率。(2)现场物资材料按集中采购,集中使用的原则进行。根据本工程特点,结合我公司施工同类工程得经验,以及业主要求的工程安排,我公司在工期限度内认真分析,合理地掌握工程进度,完成各阶段的施工任务。确保利用计划工期完成整个工程任务。为确保工期,将采取以下计划:a、各分部分项工程进行认真编排,按两班制流水作业进行施工。b、制定施工计划,保证分部分项工期。分部工期保阶段工期,阶段工期保
2、整体工期,始终将工期控制在预定的目标以内。c、利用施工计划,充分利用人、材、物资源,抓紧关键工序施工。d、做好材料、设备采购供应工作,满足施工要求,保证工序连续连续作业。e、上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件,做到紧张而有序地施工,努力缩短每个分部的施工周期,以确保总工期的实现。2.工期目标的组织保证措施和承诺为达到工期目标,特制定如下措施:(1)组织保证:成立现场工程指挥部。统一调配全公司的资源,加强现场的管理和后勤保障。(2)采用新技术、新材料、新工艺。(3)劳力保证:选用我公司常年配属的作业层,不受季节影响,组织两班轮流施工。(4)我公司对该工程制定了“四个单列”、“五个优先”措施,确保工期。“四个单列”即:计划、材料、资金、设备单列。“五个优先”即:劳力、材料、资金、设备、工具优先。(5)围绕总工期目标制定了详细、可行的作业计划,以确保工程能如期完工,顺利交付使用。(6)充分发挥我公司规模、技术、地域及大型苗圃基地的优势,精心组织协调各参建队伍,积极配合建设单位,严格按施工
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