信贷主管总结范文

1、信贷主管总结范文银行信贷主管工作岗位= ，有效防止雷同， =转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在XXX（改成银行信贷主管岗位所在的单位）银行信贷主管工作岗位上， 我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好银行信贷 主管岗位的工作， 并时刻严格要求自己， 摆正自己的工作位置和态度。 在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下， 我在银行信贷主管工作 岗位上积极进取、 勤奋学习， 认真圆满地完成今年的银行信贷主管所 有工作任务，履行好XXX （改成银行信贷主管岗位所在的单位）银 行信贷主管工作岗位职责， 各方面表现优异， 得到了领导和同事们的 一致肯定。现将过去一年来在XXX

2、 （改成银行信贷主管岗位所在的 单位）银行信贷主管工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在XXX （改成银行信贷主管岗位所在的单位） 银行信贷主管xx 年个人工作总结时光荏苒，一年的时间转瞬即逝。回首即将过去的 xx 年，有领导 的关心与教诲，有同事的支持与帮助， 有攻坚克难之后的喜悦与欣慰， 也有惆怅彷徨之后的不悔抉择。 虽然我还是一个从事银行工作的员工， 但是经过努力， 我已经从以前的不懂到了解， 虽然刚接触这些工作有 些懵，但是我坚信，只要努力没什么是做不好的，现将我一年中的工 作情况作

3、如下总结： _信贷主管总结。一、加强学习，提升自身素质一年来，我能够认真学习银行方面的业务知识，不断提高自己的 理论素质和业务能力。 在学习的过程中， 我逐渐总结出了符合自身特 点的学习方法，即比较学习。跟其他同事比，我个人欠缺的就是我需 要学习的；我们薄弱的就是我需要加强的；跟其他银行比，与我们不 同的就是我需要探索的。二、开拓创新，寻找新的市场增长点只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益。 充分利用自己现有的的 _ 网，与。然后逐个登门拜访，拒绝、冷眼 甚至辱骂不可避免，但是值得庆幸的是，通过这种方式，我在原有的 营销和维护个人客户的基础上， 还挖掘了不少新客户， 相信明年

4、的储 蓄情况会有提升。三、忠诚执着，为盛京事业发展尽职尽责银行是我学生时代就梦寐以求的工作场所。毕业之后，我非常幸 运的得到了这份理想的工作。但是要成为一名合格的银行工作人员也并不是一件非常容易的事情， 必然需要不断地学习、 持续的磨练。说实话，最初的我很懵懂，但是经过接近一年的工作和 了解，我发现我渐渐的喜欢上了这份工作，这是我最初始料未及的， 而且我也一定会继续努力下去。初到岗位，我学习了信贷业务，个人住房按揭贷款，刚开始接触 感觉很吃力，因为大部分的东西都不懂，但是经过领导们和同事们的 帮助，渐渐的，我摸到了一些门路，大概的业务流程和与客户沟通， 到最后的录入系统与组卷，已经有了一些了解

5、，我相信我还会继续提 高我的个人水平，争取早日成手。新的一年里，我为自己制定了新的目标，为了让自己尽快成长为一名合格的银行员工，我将着重从以下几个方面锻炼自己、提升自己。一、业务方面。不断更新自己的银行业知识库，既要熟悉传统业 务，又要及时掌握新兴业务；既要有较高的理论水平，也要有熟练操作具体业务的能力； 既要学习自己职责范围内的专业知识， 也要主动 了解银行的贷款、存款、结算，等其他领域的相关知识。二、素质方面。养成强烈的责任意识和服务意识，认真对待每一 位顾客。严格要求自己，作风正派，洁身自爱，自觉维护银行工作人 员的良好形象。三、心理方面。不断经受磨练，理智面对挫折和失败，把行程成 熟、

6、稳健的心理状态作为自己的成长目标。 _信贷主管总结。四、我会在 xx 年的基础上， 我将加强与同事们的沟通、协调， 做到部门之间信息的无缝对接， 防止传递时间影响业务质量和业务数 量。在业务操作中，要提高执行力度、 强度，继续加强学习业务知识， 提高项目评审能力、以及撰写风险评审报告的能力。明年，我会不断探索、开拓创新、尽职尽责、尽心尽力，自己成 长的同时，为盛京事业的发展做出属于我的一份贡献。信贷员个人工作总结大学毕业到现在已经几年了，毕业以后我就考取了银行的工作， 来到我们的农商行。 时间悄然走过， 今年我成为了农商行的一名客户 经理，做信贷工作的日子已经有了差不多 10 个多月，感触甚多

7、。在 刚开始的时候我并不熟悉我的工作， 还好我认真努力的工作， 积极的 熟悉我的工作业务。现将本年度的工作总结如下：首先谈谈我个人的工作态度，这份工作是我大学毕业后的第一份 工作，因此我视其如宝。从培训到工作这段时间里，常常听到很多人 说这份工作太辛苦、太劳累，但出于多这行的热爱，我也咬牙坚持了 下来。有人说工资太低，而我眼光不会那么肤浅，我看到是未来的舞 台而不是现在的待遇， 况且进行后发现工资待遇也不错。 现在我真的 特别喜欢这份工作， 因为在这里我可以看到实现我人生的价值和梦想。在工作过程中，我发现这份工作单单不是放款收款那么简单而容 易，而是要自己所要学习的东西还有很多很多。比如：做过

8、一件事， 总会有经验和教训。 为便于今后的工作， 须对以往工作的经验和教训 进行分析、 研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。 第一、 要学会看人，要学会看企业状况。因为我们是做贷款，如果你第一步 看错了，以后收贷款的时候说再多的好话， 恐怕都很难达到你预期的 效果。收款最怕的就是这种有钱但不愿意还的人， 而不是实在没有钱 没有办法还的人。第二、要学会培养客户、留住客户，但更要记住“打江山容易守 江山难”这句话， 我们不仅要在原有的基础上开发新客户，但更要要 老客户维护好，老客户往往会给你有“意外”的惊喜。打下的“江山” 我们必须要想到以后如何地守住“江山”。贷户是人，人是有感情的， 当

9、他们成为我们的顾客时，我们要用真诚的心对待他们，在他们有困 难的时候我们帮助他。我们要努力成为他们的“知心朋友”，要是做 到这点那么这客户你是就放心。我们农商行就有我们这批人，有像我 们这样走进村村户户农家服务，将金融便利带进园区，处处为客户着 想。第三、要学会管理。我们的客户多了，如果你没有很好的管理 能力，那么你的问题就来了，问题烦到你心烦、郁闷。首先你得学会 合理分配你的时间，这样你才能更好地工作。虽然你的时间是为贷户 而定，而贷户是很多，你不可能满足所有贷户，那么我们就得学会如 何管理好自己的贷户。还有一个，你必须学会管理账目，因为我们做 的金融业务涉及是钱的问题，而人们对钱是最严肃和

10、认真的。我们不 能马虎、不能大意，我们要认真管理好自己的账单对贷户负责、对农 商行负责、更是要对自己负责。第四、要学会做人。“要学会做事，先得学会做人”其实这句话是非常有道理。如果你不会做人，那么你就不会做出更好的事情。因 为你做事时，首先面对的是人，当你进入一个公司你不能马上适应你 的工作环境、你的人际关系，何谈做出更好的事。我们首先必须在自 己所在的农商行跟老员工沟通好， 处理好人际关系，做到天天上班都 是怀着愉快的心情、带着积极向上的精神风貌，做到农商行就是我家， 到农商行就像回到自己温暖、和谐的家里一样幸福快乐。面对顾客时， 我们更好做好自己本职的工作， 展现自己优秀的服务态度、 专业

11、素质， 做到贷户和自己是亲如一家人。 还有我们要学会时常回访客户。 我们 的业务不是放出贷款就完了， 而是要收回贷款， 那么我们就要保持和 贷户有良好的联系， 有着他们的最新收成信息、 有着他们的思想动态， 这样我们就不会被动。 如果做好这些工作那么我相信业务量会直线上 升，以后的回收率更是百分之百。第五、要熟知专业知识。1 、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力， 在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。在成为一名信贷员后， 我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满 的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作， 为下一步工作打好基础。明确努

12、力方向，提出改进措施。作为一名信贷员，深地感到肩负重任，自己的一言一行也同时代 表了我行的形象， 所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知 识和技能2 、认真、按时、高效率地做好行里所交办的具体工作。 为了工 作的顺利进行及与各支行之间的工作协调， 除了做好本职工作， 积极 配合本行其他同事做好工作。3 、工作态度和勤奋敬业方面。要热爱自己的本职工作，能够正确 认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律， 保证按时出勤，坚守岗位。总结了这 10多个月来的工作，尽管有了一定的进步， 但在很多方 面还存在着不足。 比如有创造性的工作思路还不是很多， 个别工作做 的

13、还不够完善， 业务类客户资料太少， 这有待于在今后的工作中加以 改进。在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工 作效率全面进入一个新水平，为农商行的发展做出更大更多的贡献。信用社主任信贷工作个人总结 - 总结 转眼之间，一年的很快的结束了，在一年的信用社中，我作为 信用社主任， 可以说是十分良好的结束了一年的工作， 这些都是我们 一直以来的最起码的工作基础， 。一年来我们的工作总体来说完成的 十分，一年来我的工作，也是做好了自己的信用社主任的工作，我相 信来年中我还会做的更好。一年来，在联社的正确下，针对本人自身 担任信用社主任，主要做好信贷工作，具体有以下几方面：一、对信 贷人

14、员的工作过程进行控制， 重点在于使信贷人员的工作过程规范化、 有序化，完善的各项要素， 使之合法合规，杜绝信贷过程中的吃、 拿、 卡、要等现象。有的放矢，除通常对信贷人员进行法律、 法规宣讲外， 信用社更分别针对不同的进行专门， 通过培训， 有效提高信贷人员的 工作技能和对信用社的各项管理规定的理解与认同， 以及对信用社的 忠诚，增强他们的信心。分类激励，优胜劣汰。对信贷人员的激励， 不搞“一刀切”，而是针对实际情况，制定出相应的激励办法，营造 一种你追我赶的氛围。 凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的， 实行末位淘汰制，调离信贷。 二、严把投向关：放贷不滥。要求信 贷人员“必须将每一笔贷

15、款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因 此，我将经营方向定位为：立足“三农”，服务城乡，充当杠杆，实 现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村结构调 整。 三、严把制度关。在实际工作当中，严格执行“贷前”和“贷 后回访”制度。每个我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次， 次次都形成纪录。通过贷后回访，使自身对全社的贷款情况了如指掌， 并适时提前收回有风险贷款。 四、处理好“三个关系”： 1、追究与 激励政策的关系。 建立合理的激励约束机制， 对造成贷款损失的应处 罚，对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。 有效改善在信贷管理 中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的办法，调动信贷员发

16、放、管理、 收回贷款的积极性， () 。2、信贷风险与资产运用的关系。信用 社贷款的收益资金成本和贷款利息的差额， 因此我将处理好信用社信 贷风险与资产运用的关系作为重来抓。 3、贷款与严格管理关系。当 前在加大有效信贷投入时， 严格控制新的不良贷款发生。 把握好贷款 投入，并用准用好信贷增量， 杜绝违规发放贷款、“垒大户” 的现象， 堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度，强化信贷 监督与管理，严格贷款 _ 度和操作程序，规范信贷行为。同时，要 求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需 要，合理确定贷款期限，不得任意延长或缩短，真实反映贷款占用形 态。 五、提

17、高信贷人员综合素质，有效规避信贷风险。要防范和化 解不良贷款，员工素质是关键， 特别是需要一支高素质的信贷管理队 伍。一要强化信贷人员的教育，提高信贷人员的责任心和事业心，使 防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动， 从而达到防范信贷管理 人员道德风险的目的。 二要加强对信贷人员的业务素质培训。 信贷管 理人员需要具备和掌握多种知识， 不仅要精通信贷业务， 熟识贷款操 作规程，还需要掌握企业的知识等， 现有的信贷人员业务素质远远不 能适应业务发展的需要， 应利用多种方式， 对信贷人员进行业务培训 并，防范信贷管理人员的能力差带来的风险。 三要敦促信贷人员必须 及时掌握各项法律法规， 特别是一些

18、与信贷资产质量密切相关的基本 法规，如法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并 运用法律武器，这是时代对信贷人员提出的迫切要求。 六、结合实 际情况制定出有奖有罚、 权责对等的管理机制。 根据信用社的实际情 况，在征得联社同意的前提下， 对信用社信贷人员适时推出了三包一 挂的管理机制， 从利息中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成， 这 样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度，拉大信贷人员的收入差距，提高信贷人员工作积极性。同时，明确责 任贷款警戒点， 当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时， 坚 决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来， 防止因原因导致贷款质量的

19、 继续恶化和不良贷款的继续增加。通过一年的，取得了预期的效果， 全社不良贷款比年初下降了 52 万元，贷款收息收回率首次达到 100%， 各位信贷人员年收入比普通员工高出 5000 元左右，可以说集体个人 的双赢。 七、明确各环节、各岗位的信贷责任，防止责任悬空和不切实际的集中。每笔贷款，尤其是大额贷 款，明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比 例，既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法， 又防止“集 体清收”的形式主义现象，真正使贷款责任有着落，保证各岗位、各 环节人员能恪尽职守， 各负其责。 非信贷岗位人员不具有信贷管理的 相关业务技能，不宜作为贷款责任人。对内部

20、职工、担保、甚至本人 承贷的贷款与其他贷款一视同仁， 严格按照规定进行审查， 清收责任 应也由信贷岗位人员承担。八、对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信 贷人员队伍的相对稳定， 使他们有足够的时间熟悉各种情况， 并对信 贷人员要提供通畅的沟通渠道，倾听他们的意见和建议。一年的工作在完美的基础上结束了，这些都是我们一直以来必须 要做好的事情， 其实很多的事情都是需要很多的事情来组成的， 很多 的事实都是在不断的进步中，我的工作在来年中，只会做的更好，这 是我们一直以来要做好的事情， 但是其中可能有很多的， 需要我来面 对，只要自己有良好的心态，我就相信没有什么事情解决不了，我会

21、做好的！信用社主任信贷工作个人总结随文赠言：【受惠的人，必须 把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。西塞罗】银行述职报告 | 银行行长述职报告 | 信用社主任述职报告述职报告则可以采用夹叙夹议的写法，以下是为大家搜集的银 行信贷经理述职报告，供大家参考和借鉴 ! 更多资讯尽在银行述职报 告栏目!20xx 年是 xxx 银行的股改年，在省、市行的正确领导下，自己 在信贷管理部经理的岗位上，带领全体员工紧跟总行股改工作步伐， 全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理模式，完善业务规程，努力 构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。1 、 20xx 年主要指标完成情况 、资产质量。20xx年末

22、，不良贷款余额为xxx亿元，不良率 XXX%,比年初下降xx个百分点。其中：个人消费不良贷款为xx亿元， 实现不良贷款额连续五个月下降 xx万元，完成计划幅度居全省第x 位。 、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx户，金额亿元，至年末累计压缩 xx亿元，处置率为xx%列全省 第 x 位。 、信贷基础工作。全年按公司和个人业务，分别组建了信贷 审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案 管理五大业务操作与管理中心,信贷系统管理更加明晰 ; 实现 xxx 系 统和 xxx 两大系统规法管理与操作。2 、 20xx 年主要工作内容(1) 构建信贷业务风险控制体系,

23、规范信贷业务操作根据总、省行改革的需要，今年重点抓了两项调整。一是改革 法人客户业务传统管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心 ; 二是 承接个人消费信贷业务的管理。 为严控信贷风险， 我从员工岗位设置、 建立健全岗位责任制入手，设计工作流程，制定管理制度，实施规范 操作。 改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。在 部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员， 通过“一人管一行，逐户、 逐笔监督”的方式，对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后 x 次组织大规模现场检查，下发信贷业务整改通知书和加强管理 工作意见 xx 份，实现整改不规范操作问题 xx 启，推动了我行信贷 业务规范化管理

24、工作进程。 实施个人业务审批与监督分离。对个人消费信贷业务，实行 了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了 信贷操作风险。全年通过实施有效监督， 实现对信贷档案入库不及时、 抵押未登记等问题整改 xxx 余启，涉及贷款本金 xx 万元，全面规范 了消费信贷管理。 建立制度规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规 章制度 xx 份。主要是： xxx 银行 xx 分行个人消费信贷审查委员会 工作规则、 xx 银行 xx 分行消费信贷审查中心管理办法、 xx银行 xx 分行加强贷后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管 理的补充规定、 20xx 年度公司客户信贷资产质量和潜在风

25、险贷 款压缩退出考评办法、 xx 银行 xx 分行法人客户信贷业务操作及 核保操作中心工作规则等，全面加强了我行信贷管理工作。(2) 加强信贷资产质量管理，全力清压不良及潜在风险贷款为规范管理，我按信贷政策、 经营需要、控制化解风险等要求， 充分发挥信贷管理作用，全面推行精细化管理。 对分析后确定的 xx 港务局、辽宁 xxx 有限公司、 xxx 有限公 司等优质客户，以综合授信为主线，重新设计融资方案，研究消灭其 潜在风险贷款工作思路， 加强与省行汇报和沟通， 通过实行多收少贷、 制定规避信贷风险措施等办法， 实现此类客户存量贷款向新增贷款转 化，消除风险隐患。通过上述措施全年实现存量向新增

26、有效转化 x 笔， 金额 xx 亿元。 夯实信贷资产质量，清查贷款责任人。今年先后三次组织对 管辖贷款进行质量认定，坚持标准重新划定出不良贷款 xx 亿元，为 股改提取风险拨备做好充分准备 ;同时还根据总、省行要求，对 xx 笔， 金额 xx 亿元贷款，实施了信贷责任人清查，逐笔建立责任人档案、 认真记录每笔贷款全过程风险控制情况。 对剥离资产形成责任认定报告 xx 余份，在此基础上提出责任人处理意见，经报有关部门核准， 为全行顺利剥离信贷资产做好基础工作。 加强潜在风险贷款管理，消除风险隐患。为实现潜在风险贷 款压缩目标，年初制定并下发了 xx 银行 xx 分行压缩潜在风险贷款 考核办法，先

27、后 x 次组织召开研究潜在风险贷款管理工作会议，召 开 x 次特定风险分析会议，逐户制定、落实工作预案，分析解决影响 工作进度的难点问题，通过现场指导清收、重新设计融资管理方案、 腾出不良空间纳入不良管理等系列具体工作， 全面推动了潜在风险贷 款压降工作。全年分两阶段完成任务 xx 亿元，其中现金清收 xx 亿元、 转化 xx 亿元、纳入风险管理 xx 亿元， 实现压缩潜在风险工作全省排 位第 x 的好成绩。 规范消费信贷管理，努力提升其质量。自 x月份接管消费信 贷管理工作后， 及时分析影响消费贷款质量症结， 提出加强管理的工 作意见。在组织查清、查实“批量还款”因素的基础上，严格信贷审 查

28、、贷后管理、风险处置等信贷基 础工作，先后组织制定并实行了 加强违约贷款电话、上门催收、清收处置不良贷款处置 14 种 办法、加强违约 20 期以上贷款管理、按揭贷款合作商规范 管理等具体工作，通过有效地指导，推动了全行加强消费信贷管理， 规避了信贷风险。(3) 完善分层次的贷后监督检查体系，查找贷后管理薄弱环节， 全面整治贷后管理重点开展了以下工作： 加强新增贷款管理，建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的 管理制度。强化对借款人第一还款的监管， 所有的贷款要求专款专用， 专人专户管理，有效约束贷款第一还款。全年共发出查询 xx 余条， 提出风险规避措施 xx 条，措施落实后， 有效地规避了新增贷款风险