煤矿材料消耗管理考核办法

1、=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=金达公司材料管理考核办法为加强材料费用管理，完善企业管理工作，把生产管理和经营管理有机结合起来，达到降低成本，增收节支，提高经济效益，确保我公司2012年各项指标顺利完成，制定本办法。一、强化生产成本管理，降低生产消耗，实行多层次管理体系架构，从矿级领导到材料管理部门，从管理部门到生产、机电、通风，从生产、机电、通风到队组，从队组到班组，从班组到职工，层层把关，责任到人，逐级考核。全矿使用材料分为三大类，由三个职能部门分别负责，进行独立考核。1、生产：负责生产过程的现场管理，严格控制生产作业中实际材料消耗，合理使用支护材料，抓好回收复用。负责所

2、有皮带、铁道使用管理，特别是皮带，严格使用周期，强化回收复用管理管理考核项：坑木、火工品、皮带、铁道、电机、支护用品、刮板机。2、机电：，管好、用好、保养好生产设备，对设备要搞好调剂，避免设备闲置，同时降低设备损耗，合理控制油脂、配件等消耗，严格以旧换新制度。管理考核项：配件、专用工具、油脂、压风系统、视频监控系统、瓦斯监控系统。3、通风：负责“一通三防”材料管理，合理安排钢铁管、塑料管、风筒的使用和回收复用，及时掌握通风设备仪器仪表的使用周期，严格控制重复投入。管理考核项：”一通三防”材料、自救器、钢铁管、塑料管、风筒。二、管理程序1、各分管部门审批领用材料计划时，应先清查使用库存材料及复用

3、回收材料。确需新增的，要合理安排，严格控制材料消耗。2、所有专项工程使用材料，按审核后的工程材料预算，由施工单位制定专项材料计划，报分管部门批准后，根据工程分析材料用量。3、各分管部门及材料使用单位要建立健全材料出入库审批原始台帐，以旧换新、回收复用台帐。各生产班组要有材料领用原始记录（包括时间、地点、班次、物品名称、数量、用途）。三、考核与奖罚1、规范材料管理考核程序，实行分口管理，逐级考核。材料管理科负责管理控制材料计划，根据分管权限分解为三大类，由三个职能部门负责材料的消耗管理及质量反馈工作，形成相互联系、相互促进。2、由矿长对材料消耗管理总负责，分管矿领导对材料消耗分口负责。具体考核内

4、容指导如下：、班组对职工考核内容为：是否有人为损坏丢失外流（按材料原价处罚），当班考核情况当班汇报队组。、支护用品材料管理考核制度1）、对使用的液压支柱、交接梁、工字钢、M梁、口梁等，要逐月清点，发现丢失，如实上报，如发现管理员弄虚作假，上报与实际不符，处罚组队领导及管理员各300不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。元。2）、井下材料必须码放整齐，如发现井下材料乱放乱扔，处罚队组50元/次。3）、支护用品不得置于水中，浮煤（研）中，如发现水中有支护材料时，处罚队组责任人50元/次，并责令在两日内处理，若在同一巷道、同一地点、一个月内发现两次同一问题时，将加倍处罚。4）、材料管理人

5、员每周下井检查用料情况不得少于两次，每次查出问题必须同队组当班跟班队长确认，出井后填写台帐汇报主管科长，并将问题传递到队组。设备和大型材料管理规定一）、机电科电缆管理职责：机电队长负责井上下生产用电缆的统一领取、编号、发放、回收管理等工作。机电队长对库存和现场使用的电缆应全部按电缆的型号、截面进行编号、建帐、登记，详细掌握电缆的在籍数、库存数和井下使用数量。井下电缆进行拆线时，应从接线柱处拆开，严禁锯开或剁断，一经发现对责任者处以200元的罚款。对于破坏丢失电缆，按价赔偿。二）、五小电器管理规定小型电器包括防爆接线盒、防爆按钮、声光信号、防爆灯具和信号电缆等可以回收复用的电器元件。小型电器由机

6、电队统一归口管理，负责小型电器的计划审批、领取、保管、编号、发放、维修等工作。小型电器实行包片负责制，做到责任到人并粘贴管理牌。对于损坏小型电器（包括信号电缆）者，一律按价赔偿，对于影响生产造成严重后果的加倍处罚。三）、配件管理规定井下备用的配件要上架并挂牌管理，不准乱扔乱放，不得浸泡在泥水中，否则对责任者处罚200500元。容易丢失的小型配件应存放在工具箱内。由于条件限制无法锁在箱内的，井下存放量不得超过三天的正常用量，并设人看管。物资管理科不定期对配件在用情况进行现场检查。四）、通风材料管理及考核方案保安队在井下应设立库房，小件及易丢失的材料应存放到库房，大宗材料应存放到指定地点，并码放整

7、齐，确保行车、行人安全顺畅，安全距离符合规定。保安队必须根据井下的实际需要合理使用材料，不得浪费，剩余材料要及时交回库房，备用的管路和风筒等要码放在适当地点，并清点数量，杜绝材料的浪费和丢失，丢失的按价赔偿。保安队要大力开展回收复用、修旧利废活动，以进一步降低材料消耗。随着回采的后退，保安队及时回收管路。当掘进工作面形成全负压通风系统后，保安队队长要及时安排回收风筒，将完好、无尘、不潮湿的风筒叠好放到井下材料库以便复用。对不完好的风筒要及时升井通过晾晒、除尘、修补后叠好入库，以便复用。保安队还应回收复用净化水幕、装载点喷雾、高压管、隔爆架及隔爆水袋、螺丝等。保安队应对损坏的风门、门带等进行修理

8、复用。下料人员要根据队长安排，装好管材，捆绑牢固，方可运输，防止管材在斜巷运输时管材前窜和散落，造成损坏，若造成损坏，视损坏程度给予责任人按管材价值的3050%进行处罚。将管材码放到指定地点，以便使用，确保运输、行人安全，否则将给予责任人相应处罚。随着工作面的推进，保安队要及时回收塑料管，运送至两顺梢口上，码放到不影响行人和运输的地点，保安队运送到使用地点复用，不论是采面队还是保安队，在回收运输过程中，如造成塑料管损坏均按塑料管价值的对责任人进行处罚，塑料管的复用率不得低于95%,否则罚主管领导500-1000元。五）、矿井下轨道管理考核办法各回收轨道、道岔的采煤、掘进队组，必须有轨道、道岔的

9、回收记录，并且按指定地点如数交回。防止轨道、道岔流失，如有流失，经查实后对其进行处罚。如有轨道、道夹板、道钉、枕木、扣件流失，经查实后按流失轨道及扣件原价的100%进行处罚。六）、井下皮带使用考核办法1）、对于新安装的胶带输送机，应严格地进行调试，保证皮带不跑偏后，方可运行。如在调试阶段中，造成皮带损坏，将进行相应处罚。2）、如各队组由于管理不善，造成皮带的损坏，需补充皮带时，须经有关领导批准，做出处罚后，方可领用。3）、为了确保皮带复用率，各队组拆除或缩下的皮带必须按指定地点交回，作为复用。4）、各队组如不能及时将无使用价值的废旧皮带交回，将按皮带成本的30%从当月工资中扣除。5）、皮带机清

10、扫器要保证完好，不变形并保持一定的压力，确保清煤效果。严禁大的研石、煤块上皮带。6）、皮带应杜绝跑偏现象的存在，有一处跑偏罚50500元。底皮带有一处磨H架、下平架，罚50-100元。机头、机尾有一处磨机架，罚50-100元。有一处别勾木、支护及危害皮带的杂物，（队组落实责任人，罚个人50-100元）罚队组100-200元。七）、电机使用考核办法电机在井下使用烧毁后，要找出原因，人为（如：斗溜子、埋货、淋水等原因）造成的按每千瓦20元罚款，非人为的每千瓦10元。电机要及时清了埋货，如发现一次罚款50元。八）、大型设备的使用及保养1）、刮板机、绞车、皮带机、乳化泵等大型设备要及时修理保养以保证正

11、常的使用。刮板机元宝、刮板、链子要建账交接，保证每台溜子都有交接记录，对丢失的按材料原价值罚款。对于破坏偷盗元宝、刮板、链子等者，一经发现或查出处以5002000元的罚款，对于影响生产造成严重后果的加倍处罚。2）、采煤机等设备的操作人员要认真学习相关技术，保证不因操作失误尔造成采=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=煤机的使用设备寿命减少，发挥最大性能。2010年读书节活动方案一、活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书

12、的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！二、活动目标：1 、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。2 、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。3 、通过活动，使学生养成博览群书的好卞习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。三、活动实施的计划1 、做好读书登记簿（1）每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。（2）每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书

13、目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。2 、举办读书展览：各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的"、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会，在班级中形成良好的读书氛围。3 、出读书小报：4 、通过活动，使学生养成博览群书的好'习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。VC采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一

14、致的。XC采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。VC成本报表是对外报告的会计报表。XC成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。xC成本会计的对象是指成本核算。xC成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。VC成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本中。xD定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。xF“废品损失”账户月末没有余额。VF废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生

15、产成本和可修复废品的修复费用。XF分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。（，）G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。（X）G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。（，）J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。（x）=再苦再累，只要坚持往前走，属于你的风景终会出现=J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。VJ接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X何修复废品是指技

16、术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。XP品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。xQ企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。XQ企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。XS生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。XS适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。（X）W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X丫以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续