组织内外部环境要素识别表(请根据实际情况填写)

1、组织内外部环境要素识别表环境类别内部/外部工程内容信息来源具表达状描述SWO份析S优势、W劣势0机遇、T风险外部环境1政治环境属于中华人民共和国境内企业社会主义制度执政党：中国共产党政府网站向行业之间的竞争剧烈,导致公司营业者贝.W02法律环境中国目前法制建设很快,法律法规要求越来越完善.政府网站企业根据各项法规的要求实施治理,可逐步树立企业的品牌；营改增税法调整；职业病监控的抽查；03经济环境经济周期：处于国家十三五经济规划周期；国家经济增长：%2021年；政府网站公司广品在市场需求里大,材料费、人工费增长.SOW年度：2021年类别:质量口环境环境类别内部/外部工程内容信息来源具表达状描述

2、SWO份析S优势、W劣势0机遇、T风险GD吧势：土眯2021年；利率：1-3年；通货膨胀：%2021年；深圳最低薪资：2021年7月1日秦皇岛将调整秦皇岛市最低薪资水平为1650元/月；环境类别内部/外部工程内容信息来源具表达状描述SWO份析S优势、W劣势0机遇、T风险4社会文化环境居民教育程度与文化水平：国家目前推行9年义务教育,居民最低文化程度为初中学历；宗教信仰风俗习惯：本公司大局部人没后宗教信仰；审美价值观念：社会主义核心价值观；员工自我实现需求的增加.政府网站本公司目前高中学历以上占%;大学学历占%.务工人员要求高,招工难,招聘人员流动大.T5技术环境技术水平：技术成熟；技术要求：完

3、善；技术进步：新技术更新迅速.技术部本公司米取的技术有：ST6自然环境地理位直：公司现状本公司所处位置交通便利,气候事宜.S环境类别内部/外部工程内容信息来源具表达状描述SWO份析S优势、W劣势0机遇、T风险资源状况：拥有办公楼和车间7竞争力广品类型主要用：产能：主要竞争对手：公司现状公司产品质量稳定,但市场同行也多,竞争压力大.ST内部环境1企业文化新员工入职时对公司的经营理念、经营方针进行宣导,并发放年度宣传手册和员工手册；工会不定期举行各种活动,增加员工凝聚力并提升团队意识.中关本公司产品的任何问题都能够米用适当的方式得到解决.S2公司价值观创造富后魅力的成果.即做正确的事,实现正确的成

4、果.通过在公司内部宣传、培训等方式树立公司的价值观.S3知识积累公司手册,程序文件,作业指导书等建立一套完整的治理体系文件.S4绩效采用绩效考核.采用绩效考核,提升员工积极性,提升产S环境类别内部/外部工程内容信息来源具表达状描述SWO份析S优势、W劣势0机遇、T风险品质里.5财务因素开源流的方式.财务状况良好,资金充足.S06资源因素厂房：符合公司产品的生产；设备：拥什-套完整的加工生产设备；检测仪器：配有齐全的检测仪器；人员：公司员工充分.公司生产设备和检测设备的精度和性能能够满足产品的需要ST7人力因素男女比例：男,女;年龄结构：25岁以下占%,25-40岁占%,40岁以上占%;文化程度比例：初中占%,局中占%;大专以上占%.岗位配置：治理层,技术人员,工人.目前公司员工文化程度相对较低,接受先进的技术水平比拟吃力.WT环境类别内部/外部工程内容信息来源具表达状描述SWO份析S优势、W劣势0机遇、T风险8运营因素简化