财务部门工作总结财务总结集锦

1、财务部门工作总结财务总结集锦总结主要写一下重点的工作内容,取得的成绩,以及缺乏得出结论,以此改正缺点及吸取经验教训,以便更好地做好今后的工作.以下是小编精心收集整理的财务部门工作总结,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧.财务部门工作总结120_年公司的生产经营工作遇到了一些困难,我们财务部也不例外.但是通过部门全体同事的努力以及各部门大力支持和积极配合下,我们逐步走出困境,各项工作开始正常化.我们财务部根据领导班子的工作意见,围绕公司的中央目标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性,精心安排,通力合作,根本完成了20_年的财务工作,取得了一定的

2、工作成绩.现将20_年财务部工作情况具体总结如下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求,实现公司全年目标工作任务,我们财务部全面标准会计核算和财务治理工作,充分发挥预算治理的功能,进一步增强财务核算和财务监督功能,使财务人员做到既当家又理财,认真搞好各项财务工作.一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作,做到工作仔细、认真、无过失.二是按会计档案治理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,保证会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用.三是积极与相关税务主管部门联系,争取相关部门对

3、我公司的理解与支持,限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策,为公司节约每一分资金,创造经济效益,保证公司开展和生产经营工作的正常开展.四是在做好自己本职工作的同时,我们财务部坚持“公司工作一盘棋,积极配合相关部门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作,为公司的开展做出我们应尽的努力.二、制订各项财务本钱方案,严格限制本钱费用我们财务部根据公司实际制订各项财务本钱方案,严格限制本钱费用,为增加公司经济效益,从产量、本钱和收入三者的关系来限制成木.同时,把本钱限制贯穿于公司生产经营全过程,让本钱限制、节约的观念成为每个部门、每一个员工的自觉行动.通过精细化治理和有效的方法促使每个部门

4、、每个员工都从根底工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,让每一个人、每一分钱、每一份资源都发挥作用,都为公司创造价值.三、做好资金调拨工作,合理限制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生产与日常开支需要,为此,我们财务部一方面及时与客户对账,增强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓.另一方面,根据公司经营方针与方案,合理地安排融资进度与额度,选择相对利率较低的银行去贷款,以保证生产经营所需.这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了公司生产经营开展的有序进行.四、增强财务会计制度建设,提升财务信息质量我们财务部增强财务会计制度建设,用制度标准财务工作,

5、严格落实到实际财务工作中.同时切实提升会计信息的质量,要求会计报表报送时间必须及时,做到数据准确、报表格式标准、完整,提升了会计信息的质量,为公司领导决策和治理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息.五、明确工作岗位责任,提升财务人员责任性虽然我们财务部只有一名工作人员,但每个人都能明确自己的岗位责任权限、工作分工和纪律要求,从而认真做好工作.同时要求他们进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算.这样,强化了各岗位会计人员的责任感,增强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结.六、增强团队建设,做好效劳工作搞好财务工作,团队建设是根本.我们财务部要求每个会计人员牢固确立

6、“以人为本的治理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作开展.每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,提升自己的综合素质,充分调开工作积极性,团结一致,齐心协力,把各项财务工作搞好.同时要在财务工作岗位上,做好效劳工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好效劳,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升财务工作质量.七、20_年的工作打算20_年,我们财务部要在公司的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下,在现有工作的根底上,再接再厉,继续发挥整个财务群体的整体作用,不断学习新的业务知识,克服实际工作中出现的具体困难,使公司的整体财务工作再上

7、新台阶.1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作,每月的工资发放工作,按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核算、监督工作,争取做到工作认真、仔细,无过失.按时完成有关会计核算和相关会计治理报表的编报工作,及时提交给相关的部门和有关领导,保证准确无误.2、增强资金治理,做好资金调拨工作.要根据公司生产经营与日常开支需要制定资金使用方案,严格按方案执行,保证公司生产经营工作能正常开展.3、做好公司经济活动分析工作,及时提出为实现公司生产经营方案的财务限制可行性举措或建议.配合公司进行收入、本钱、费用的专项检查,增强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支.4、继续与财政、物

8、价、税务等部门沟通、联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜.继续与银行等金融部门沟通,争取在全国银行资金相对较紧的情况下,争取银行对公司的资金支持有新的再投入,为公司的开展和生产经营工作筹措需要的资金,保证公司发展与建设资金的需求.5、继续进行学习型组织的创立工作,做好会计人员队伍的建设,在充分保证日常工作正常开展的情况下,增强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,特别是对会计电算化的学习,并结合会计人员考评方法,逐步提升会计人员的专业知识、技能和职业判断水平,以便更好的适应公司开展的要求,全力做好公司的财务、核算等相关工作.6、继续制定和完善各项财务治理制度和内部限

9、制制度,清理、完善公司的财务核算,财务治理制度,使财务工作做到照章办事.20_年,我们财务部在公司的领导下,认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提升,根本完成了工作任务,取得一定的成绩,但是与公司领导的要求相比,还是存在一些缺乏与差距,需要努力提升和改良.今后,我们财务部要继续增强学习,提升自身综合素质,围绕公司生产经营的工作目标任务,以求真务实的工作作风,以创新开展的工作思路,发奋努力,攻坚破难,把各项财务工作提升到一个新的水平,为公司的开展做出应有的努力与奉献.财务部门工作总结2这一年来,得到公司领导班子的正确领导,各部门密切配合,我行的全体员工的同心协力,以顺利完成今年前十

10、个月的财务工作,由于工作的安排,我部现按余下的两个月的时间作初步预测,并总结今年的工作如下:一、上半年工作完成情况1、标准财务本钱核算,严格限制本钱费用根据要求,对本年度全行经费开支进行了分解预算,合理确认各项支出数额,在财务执行过程中,严格限制专项经费支出,规范了财务审批程序,协助单位领导增强财务治理.2、组织人员培训,提升团队工作水平上半年来,本部门组织人员参加了财务税收培训、统计培训、资产治理培训、会计人员年检培训、普通话培训、新馆展教工程培训等多种培训,提升了部门的整体工作水平,增强了部门工作的协作性,强化了各岗位人员的责任感.3、增强财务治理制度建设,夯实工作根底以清理固定资产及推行

11、公务卡为契机,本部门重新制定了更为完善的资产治理制度和财务治理制度.把固定资产治理与政府采购、行政审批相挂钩,在对固定资产进行清理、处置的根底上,严格限制资产的购置新置,严防资产的重置、浪费.于此同时,积极配合省科协做好公务卡的申报工作,做到“人手一卡,为新的财务治理制度的推行奠定了根底.二、201_年度工作方案1、继续完成财务、会计、统计、非信贷五级分类、财政快报、反洗钱、结算、改革及监测、本级1004等各类报表的填报、汇总及上报工作,同时按月监测各项经营指标、绩效考核完成情况,按季进行财务会计检查.2、方案在1月末之前,完成账户联网核查工作;在3月份进行一次“银行卡业务培训,9月份搞两次会

12、计培训及赛帐活动并按季做好格式化检查工作.3、积极配合网络中央完成“金信工程各项工作.4、根据“准确分类-提足拨备-做实利润-资本充足率达标的监管要求,针对信贷五级分类单轨运行的情况,做好来年呆账准备、应付利息、其他资产减值准备的提取方案,并按季度列账,以逐步到达准备金提取的标准.5、做好呆账核销工作.一是要积极配合风险治理部门加大呆账贷款核销；二是根据规章制度进行操作并对已核销贷款做好相关账务处理工作.6、积极协调市区级财政对年年度风险准备金政策的落实工作,力争补贴按时足额到位.7、与国、地税部门沟通协调各项税费减免、纳税申报等相关事宜O回忆一年,我支行方案财务部财务治理工作,虽然做了大量扎

13、实有效工作,取得了一定成绩.但离上级行的严格要求还有一定的差距,还存在一些薄弱环节,主要表现在：在新形势下,全区财会人员的业务理论水平有待进一步充实,业务综合素质有待进一步提升.其财务治理水平跟不上时代开展,创新治理和监督财务制度的落实有待进一步增强,对财会人员的辅导、培训、更新知识有待进一步提升.针对上述存在的问题,来年将在增强财会人员的教育培训、增强财会业务知识的辅导、完善会出内部约束机制等方面作出积极的努力.抓住机遇,克难奋进,开拓进取,团结务实,真抓实干,就一定能够取得更大、更好的成绩.在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以本钱费用和资金治理为重点,全面落实预算治理

14、,强根底、抓标准,实现了全年账务处理操作标准化,财务治理科学化,企业效益化.尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先后对公司全年任务方案、装车、工资方案、治理费用及五项费用计划进行了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了可靠依据,推动了公司财务治理水平,发挥了财务治理在企业治理中的作用,现将财务部工作总结如下：一、抓预算治理一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反响、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标鼓励、过程限制、有效奖罚在日常治理中发挥更重

15、要作用性,进一步调动全员积极性.二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之比照,纳入考核.三是做好各项本钱费用预算的编制工作.及时分劈下达公司治理费用指标;保证本钱费用有序可控不超支,从而到达事前、事中、事后的有效监控.四是增强资金预算治理,调控合理安排使用资金,保证经营资金良性循环.二、抓本钱限制一是实行本钱费用科目负责制.为了提升各分公司经营责任意识及治理水平,到达节能降耗的目的,公司将相关治理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级治理模式,到达了良好效果.二是

16、费用限制抓亮点1、在日常费用报销时,严格把关.按汽车日常治理“派车单审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销.汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚作假现象.在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约7.95%02、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进行检查,超过预算不予报销.在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13.78%o3、业务招待费限制使用效果明显.本着“必

17、须、节约、适度的原那么,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等工程,财务坚持不予报销.月末将支出情况公示,有效地限制了支出.通过以上举措,五项治理费用限制效果明显,均未超出预算指标.为公司完成年度任务指标奠定了根底o三、抓标准化根底治理一是夯实财务根底工作,完善各项财务治理制度和内部限制制度.,我们先后经历了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都到达前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务治理要求严上加严.财务人员能否及时改变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、标准性

18、以及资金的平安性.为此,我们从强化根底治理工作入手,根据有关规定先后制定修定了财务治理制度、固定资产治理方法、应收账款治理方法、大额资金治理方法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记木、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账,提高了核算的准确性,为经营业务以及治理决策提升了可靠依据.二是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析工作.按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析,财务决算分析,监管报表分析:每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报.为了将工作做得更扎实,我们将每个

19、工作岗位进行量化考核,并以此作为奖惩依据.同时做好决算及分析工作,为领导经营决策,提供可靠数据以保证全年任务的完成；三是合理统筹安排使用资金.做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资金,保证经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题,保证无新债权的产生.四是加快财务人员从单纯“记账型会计向“治理型会计转变.通过税务检查,更感觉到转变的重要性.财务人员除了明确一套科学、合理、清楚的会计账目可大大提升工作效率和质量外,必须对经营业务熟悉,否那么事前、事中、事后的财务监督,无从谈起.财务工作不仅仅是算账、记账,更重要的是在企业治理中起的核心作用.下半年,市场面临滑坡,客户纷纷提出降价,全年预算能否

20、如期完成,对全公司都是个考验,财务部在完成日常核算工作的同时,必须加大对各种资料数据的统计分析,为领导经营决策提供了可靠依据.严格限制各种本钱及五项费用,增强对公司的各类资产进行清查.五是对家底进行盘查.与有关部门配合,对公司主要房产、设备、固资进行实地盘查清理,并分项整理建档,做到帐、卡、物相符.四、提升监管水平一是加大监控力度,使各项收入支出事前有方案、事中可限制、事后能追述,完善各项财务治理制度和内部限制制度.不定期对下属分子公司报销程序、费用使用情况、会计标准化达标进行检查.在此方面做得还不够,但我们会在今后的工作中加大力度.二是对敏感支出,敏感科目,敏感事项自查监控落实到责任人,保证

21、审计不出大问题；五、提升履职水平一是增强效劳意识,提升工作效率;按公司要求,对本部门的岗责标准进行了细化.承诺现金报销当日完成,银行转账不超过一个工作日,银行承兑汇票随时到随时背书.二是团结协作,提升效劳质量,增强财务人员“效劳于经营,服务于客户的意识,树立“经营第一,客户至上的理念,通过主动配合、积极协作,有效处理各种问题和矛盾,做到与业务配合不扯皮,不让客户多等待;不管八小时内外,不管节假日,随叫随到,及时办理收付款及承兑等各项业务.财务部门工作总结3回忆过去的一年,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圆满完成财务部各项工作的同时,很好地配合了公司的中

22、央工作,在如何做好资金调度,保证工程款的支付,及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩.当然,在取得成绩的同时也还存在一些缺乏,下面我一一向各位领导和同仁汇报：一、财务核算和财务治理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要.为提升工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来.我们在年初即进行了会计电算化的实施,经过一个月的数据初始化和三个月的结合,全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算顺利过渡到用电算化处理业务.这为财务人员节约了时间,还大大提升了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的

23、根底,使财务工作上了一个新的台阶.财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作.这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持.根本上满足了各部门对我部的财务要求.公司资金流量一直很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间,现金流量巨大而繁琐,财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失.全年累计实现资金收付达2亿3757万元.企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,

24、认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力.财务部全年审核原始单据12824张,处理会计凭证2179张,准确无误地出具各类会计报表无数.制度属于企业的硬性治理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度.长天公司从无到有,从当初的三两人到今天的上百人,标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题.在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用限制等方面的规章制度.为完善公司各项内部治理制度,建设财务治理内外环境尽了我们应尽的责任.财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,为达本钱单位的任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系.与外部建立并保持良好的联系.本年度财务部友好妥

25、善地处理了各单位的往来款项的收支.同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,全面处理了保险公司遗留资产的往来手续,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报.二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说,就如“血液对于人体一样重要.今年工程建设全面铺开,各经营治理机构逐步建立,新员工不断加盟.资金需求日益增加.尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的情况下,公司承受了巨大的资金压力.我部根据工程建设和公司开展的要求,为保证资金使用单位各项工作的顺利开展,与总公司一起筹划、合理安排调度资金.同时财务部还全面承当了8月份开始的销售收款和银行按揭工作,在全体财务人员和招商人员的

26、共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼.保证了市场建设的顺利进行,及时归还了银行到期贷款,全年累计完成投资2.6亿元,归还到期贷款4500万元.资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转,更是继续树立了东方公司“aaa资信企业的良好形象.自工程启动以来,一直有多家银行向公司进行信贷营销.为了公司的长足开展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以期到达积累企业信誉的目的.我部于3月一5月向银行申请房地产开发贷款3000万元.期间收集、整理了大量资料,编制各类贷款报告,与银行人员商谈贷款工作,屡次接待银行各级领导的视察,在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时使我们对贷款工作有

27、了全面的了解,学到了新的业务知识.三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重,招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和开展.财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查.全面参与了公司招商政策的制定,为公司制定销售价格、租赁价格,出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考.由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩.根据财务统计数据截至12月31日,门店销售：297个、住房销售262个,成交率72.44%,成交额11560万元,实收房款9301万元,尚有未收房款2021万元,资金回收率为82.62%;预定门店67套,收取定金139

28、万元.出租自有门店82套,收取定金59万元,出租率53.25%o在这5个月中,财务部和招商部同心协力,加班加点,尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风.当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元,创该行月发放按揭贷款的记录.确实取得了骄人的业绩.时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史.一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比方在资产实物性治理的建章建卡上,在各项经营费用的限制上,在标准财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺.在财务工作中我们也发现公司的根底治理工作比拟薄弱；日常成本

29、费用支出比拟随意；公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的要求;要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等.这些应该是200_年财务治理要重点思考和解决的主题,也是每一位长天人如何提升自我、效劳企业所要思考和改良的必修课.作为财务人员,我们在公司增强治理、标准经济行为、提升企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任.我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,增强学习,以适应时代和企业的开展,与各位共同进步,与公司共同成长.感谢各位对我本人及财务部的支持,谢谢大家.财务部门工作总结420_年我工程财务部的工作紧紧围绕着集团公司领导和分公司领导年初提出的20_年工作重点和20

30、_年财务部门工作方案展开的,在集团公司和分公司领导班子的正确领导和各部门的通力配合下以本钱治理和资金治理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务治理在企业治理中的核心作用.为使财务工作进一步得到提升,现将20年的工作做如下简要回忆和总结.一、20_年我段共有在岗职工平均数79人.完成施工产值约：万元.二、认真做好常规性财务工作.1、财务部人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作.同时做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作.在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济

31、活动提供有力的支持和配合,根本上满足了各部门对我部门的财务要求.2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符.从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都到达了正规化、标准化.收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案治理制度执行,使得财务部门成为公司的信息库.存在的问题是：在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨.工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯.下年度将加大内部自查、对账工作,时时保证每笔业务准确无误.三、有效开展工程本钱核算

32、,增强了对工程部的财务监督治理.1、我财务部门严格根据集团公司和分公司的财务本钱治理及核算的要求,在核算同时重点对各工程的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、本钱费用限制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司增强对工程部的治理、提升企业效益提供了及时有效的信息.2、合理限制本钱费用,有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重.年初,为了增强会计根底工作的标准性,完善公司的治理机制,财务部门认真学习了上级有关法律法规,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关.在出纳环节中,我们强调一定要坚持原那么、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外.在凭证审核环节中,我们依据有关规定,认真审核每一

33、张凭证,不把问题带到下个环节.通过这近一年的实践,我们的工作取得了显著的成效.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大本钱限制的力度,是提升企业利润水平的有效手段和举措.存在的问题是：一是局部工程财务根底治理工作比拟薄弱,材料治理监管不够.材料单据不能及时递交财务、局部结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握.致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金.二是由于材料员未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合.应增强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去.四、增强资金治理.1、积极做好往来款的清理工作.应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这局

34、部借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极举措加强治理和清算.一是限制借款的资金额度；二是限制借款占用时间;三是及时对借款清理结算.由于采取有力举措,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯.2、针对货币资金,每月末定期对工程财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作.虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付平安、准确.存在的问题是：员工的私人借款因员工离岗而没有追回.针对这个问题我室明令要求：私人借款必须在发放工资时应及时扣回.五、认真做好年终决算工作.年终决算是一项比拟复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公

35、司的经营状况,考核各工程经济指标.在岁末年初的这个月里,财务部同心协力、加班加点,表现出不怕苦、不怕累的敬业精神,顺利完成年终决算工作.本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利水平、债权债务,各工程工程的经济指标完成情况、费用开支情况.全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债水平,为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息.财务部门将根据集团领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据.通过总结,我们有几点感触：其一是要发扬团队精神.由于企业经营不是个人行为,一个人的水平必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍.但这一定要建立在每名员工具备较高的

36、业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一根底上,否那么团队精神就成了一句空话.那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为典范,你的进步无形的带动了大家共同进步.反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反响的良性循环.其二是要学会与部门、领导之间的沟通.公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系.就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道.与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正.这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反响到领导层,把工作

37、从被动变为主动.其三是要有一颗永攀顶峰的进取之心.随着社会的不断开展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业治理等诸多领域都有所涉及.这就给我们财务人员提出了更高的要求一一逆水行舟,不进那么退.如果想在事业上有所开展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境今年我们财务部的工作在各位工程部领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩.本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业.虽然我们做了很多工作,但是,来年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作.积极进取,开拓创新,充分发挥财务

38、治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献！财务部门工作总结520_年财务部认真执行公司各项制度,围绕中央,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行责任,较好地完成了工作任务,取得了一定的成绩.全年工作总结如下：一、20_年度工作情况做为公司财务经理,根据年初工作方案,认真做好对内财务治理,对外工商、税务对接工作.一建章立制,完善核算治理一是做好根底工作,按时上交报表.进一步增强日常财务工作的治理,完善财务规章制度和岗位责任.加大财务根底工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最根底的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程,将内控与内审相结合,每月终结都要进行

39、自查、自检工作,逐步完善财务部的财务治理体系.二是组织财务活动,处理财务关系.财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作.及时为各项经济活动提供了应有的支持,满足了各部门对财务部的财务要求.公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,部门人员本着“认真、仔细、严谨的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过失.公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来.在财务核算工作中财务部尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力.三是标准资金治理,提升专业水平.随着公司精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求.部门以

40、此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时制定公司?固定费用治理方法?、?资金治理方法?等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核.在费用控制方面：1.采取定额报销的方式,将费、费、办公费、车辆油料费、维修费等定额限制,培养了员工的节约意识.2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销.在现金预算方面,为提升现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提升了现金预算意识.通过预算治理这一有效的治理手段,员工的标准意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展.全

41、年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成.二统筹兼顾,规整资金治理为了标准财务资金治理,保证财务资金平安,实现资源优化配置,提升财务资金使用效益,我财务部严格根据公司规章制度对财务进行治理.按月及时将各项指标进行审查核对,保证数据的准确性.对存放的购销合同进行集中的归档治理,并建立合同台帐.对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映.客户：你好！由于我实在不清楚您公司性质,并且上段我已阐述大量财务治理.这段您自己可根据工作情况自己做适量添加.三及时足额,保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得支持与指导.四严格原那么,对员工进行绩效考核近年来,公司以科学开展观为统领,切实树立以人为木,以员工为本的理念,公司得到长足的开展和进步.绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位奉献有机结合起来,形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局,程度地激发广阔干部员工的工作热忱和创造活力.今年,我公司严格以原那么办事,对所有员工进行了绩效考核：一是必须坚持公开、公平、公正的原那么,增强考核监督进程,实现阳光考核,透明