各部门安全生产目标责任书

1、xxxxxxxxxxxxxxxxxx二o一六年平安生产治理目标责任27/年平安目标治理责任书为认真贯彻执行?中华人民共和国平安生产法?等国家平安生产法律法规,果断遏制伤亡事故,限制或减少稍微伤事故,切实保证员工生命、财产平安,完成公司全年平安事故限制指标,促进公司经济持续、健康开展,公司法人代表与货代事业部签定?20年平安生产目标治理责任书?.相关责任人签字后,该责任书生效有效期为20/4年/月/日一20必年/2月3/日.一、20/4年/-/2月份的平安指标分别如下:序平安指标备注因公死亡事故为.人次重伤事故为.人次轻伤事故为W6人次职业病发生率为.人次重特大责任性事故.次重大火灾事故为.次平

2、安教育、培训覆盖率为/00%平安会议开展率为/00%不平安隐患整改率2%/年交通平安专项指标按百万公里计算事故频率Wb次交通平安专项指标按百万公里计算死亡率W07次交通平安专项指标按百万公里计算受伤率W3S人交通平安专项指标按百万公里计算经济损失万挂牌整改验收通过率为100%二级维护、年审完成率为/例二、平安工作责任/贯彻执行国家平安生产方针、政策和法律法规及规章,严格执行公司各项平安治理制度.2认真学习党和国家的平安生产方针政策、法律法规,不断提升部门人员平安素质.M结合公司平安生产的各项规章制度,落实部门人员的平安工作责任,实行“一岗双责二名负责组织调解和处理平安生产经营活动中的运输纠纷,

3、及经营活动中重大事件的处理.负责部门内外工作的函接、协调,保证公司下达的月度、年度方案任务的完成.负责安排科室成员进行应收账款的收缴工作,做好科室各成员的组织、协调工作,保证科室的团结和稳定.发现平安问题要及时纠正、处理、上报.Z当平安与生产发生矛盾时,应把平安摆在首位.享有平安的一票否决权、越级上报权、平安生产紧急停产权和平安监督的权力.9完成领导临时交办的平安工作任务.三、考核方法平安目标考核分为季度考核和年度考核两种进行./.季度奖惩方法：/当季末未突破限制指数按规定发当季奖金,每突破一项扣发当季/彳奖金.2季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失/万元以上,取消全年平安奖励,并

4、对相关责任人给予行政处分.3季度内发生特大恶性责任事故死亡/人以上或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上,取消一季度奖励,并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分,直至由执法机关追究责任.2.年度考核/本年度未突破限制指数按规定发奖金,突破一项扣发/彳资金.2年度内发生重大恶性责任事故死亡3人以上一次或累计死亡/0人以上；因事故给公司造成直接经济损失20万元以上,取消全年平安奖并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分.3年度考核奖按比例进行奖惩,根据责任大小,工作量的多少和完成任务情况分别给予奖励.三、本责任书一式二份.公司与你各执一份.总经理签字盖章:部门负责人签字:签订时间：年月

5、曰签订时间.年月曰274年平安目标治理责任书为认真贯彻执行?中华人民共和国平安生产法?等国家平安生产法律法规,果断遏制伤亡事故,限制或减少稍微伤事故,切实保证员工生命、财产平安,完成公司全年平安事故限制指标,促进公司经济持续、健康开展,公司法人代表与平安设备部签定?20年平安生产目标治理责任书?.相关责任人签字后,该责任书生效有效期为20/4年/月/日一20/年/2月3/日.一、20/4年/-/2月份的平安指标分别如下:平安指标备注因公死亡事故为.人次重伤事故为.人次轻伤事故为WS人次职业病发生率为.人次重特大责任性事故.次重大火灾事故为.次平安教育、培训覆盖率为/00%平安会议开展率为/00

6、%不平安隐患整改率290%/年二、平安设备部平安工作责任/认真落实党和国家关于平安生产的法律法规、指示精神.牢固树立“平安第一、顶防为主、综合治理的思想,落实公司平安生产规章制度和各项平安治理举措,认真贯彻执行?中华人民共和国消防法?、?重庆市消防条例?等有关法律法规,落实公司关于消防平安的规章制度及治理举措,对公司平安生产工作和消防平安工作负具体监督检查责任.2落实平安生产监督治理机构、人员、经费、设备,保证平安生产监管机构正常运转.认真贯彻“管生产必须管平安的原那么；坚持平安生产“五同时B|J：在方案、布置、检查、总结、评选生产的同时方案、布置、检查、总结、评选平安生产工作；在组织平安生产

7、经营活动的同时,组织好平安生产工作.M主持公司平安工作,定期主持召开公司平安领导小组会议,研究决策平安生产工作中的重大问题.次遇重大平安生产上的问题,及时召开平安专题会,布置、决策平安工作.负责起草公司平安生产责任制、平安操作规程及各工种平安管理规章制度,组织制定并实施单位的平安应急预案.建立健全公司消防平安长效治理机制,定期开展消防平安检查,及时消除事故隐患.负责编写本部门的平安工作年度总结及次年方案,做好季节性的平安预防,编制平安教育培训方案并按时完成.支持、协调、催促相关部门进行消防培训及消防预案工作演练,提升防火预警水平.7严格执行国家和行业部门的平安生产标准,收集相关资料,准确掌握平

8、安信息,及时、准确向公司领导汇报平安生产根本情况.落实、检查平安生产责任制,定期或不定期的实施平安检查工作,不断总结和推广平安工作先进经验.9每月定期组织召开平安工作例会,及时传达上级对平安生产工作的指示要求,如实反应平安生产信息,提出可行性意见和举措,积极配合分管总经理,研究解决平安生产工作中的重大问题,及时消除事故隐患,有效预防平安生产事故的发生./0公司范围内,发生重特大事故或货车重大翻车事故,必须亲临现场组织抢救指挥,并按“四不放过的原那么组织调查,处理上报.安排公司进行消防培训及消防预案作演练,提升防火预警能力./2负责公司公务车的平安治理及组织驾驶员平安学习.收集公司平安生产情况,

9、综合分析平安生产形势,为领导对安全生产决策提供依据.负责安排科室成员进行三费的收缴工作.把平安工作纳入企业车辆开展规划.笈负责租赁经营有关的法律纠纷的起诉、应诉、上诉工作.心认真落实做好节假日平安保卫工作,落实举措,预防火灾、盗窃、破坏事件的发生.定期召开消防工作会议.公司范围内发生火灾事故,负责组织救援抢险和蔼后处理.催促门卫做好人员进出的询问、登记工作,做好防范举措.享有平安一票否决权、越级上报权、平安生产紧急停产权和安全生产监管检查权利.分完成公司领导临时交办的平安工作任务.三、考核方法平安目标考核分为季度考核和年度考核两种进行./.季度奖惩方法：/当季末未突破限制指数按规定发当季奖金,

10、每突破一项扣发当季/彳奖金.2季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失/万元以上,取消全年平安奖励,并对相关责任人给予行政处分.3季度内发生特大恶性责任事故死亡/人以上或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上,取消一季度奖励,并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分,直至由执法机关追究责任.2年度考核/本年度未突破限制指数按规定发奖金,突破一项扣发/彳资金.2年度内发生重大恶性责任事故死亡3人以上一次或累计死亡/0人以上；因事故给公司造成直接经济损失20万元以上,取消全年平安奖并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分.3年度考核奖按比例进行奖惩,根据责任大小,工作量的多少和完成

11、任务情况分别给予奖励.三、本责任书一式二份.公司与你各执一份.总经理签字盖章:部门负责人签字:签订时间.年月日签订时间.年月日274年平安目标治理责任书为认真贯彻执行?中华人民共和国平安生产法?等国家平安生产法律法规,果断遏制伤亡事故,限制或减少稍微伤事故,切实保证员工生命、财产平安,完成公司全年平安事故限制指标,促进公司经济持续、健康开展,公司法人代表与办公室签定?20年平安生产目标治理责任书?.相关责任人签字后,该责任书生效有效期为20/4年/月/日一2./年/2月31日.一、20/4年/-/2月份的平安指标分别如下:平安指标备注因公死亡事故为.人次重伤事故为.人次轻伤事故为WS人次职业病

12、发生率为.人次重特大责任性事故.次重大火灾事故为.次平安教育、培训覆盖率为/00%平安会议开展率为/00%不平安隐患整改率290%/年二、办公室平安工作责任/全面负责公司平安生产工作.坚持“平安第一、预防为主、综合治理的方针,认真贯彻执行国家有关劳动保护、平安生产的政策、法律、法规及上级部门关于平安生产的指示精神和决定,把平安生产工作纳入议事日程.2把平安工作纳入议事日程,落实办公室人员的平安工作责任,实行“一岗双责.组织办公室人员学习党和国家的平安方针政策、法律法规,不断提升办公室人员平安生产素质.M负责公司平安文件、通知、通报的审核、编制文号和有关平安材料的起草.4催促、检查、保证公司平安

13、文件有效的传递、落实.;认真布置、催促、检查公司各部门、各单位对平安规章制度、法律、法规的实施情况；检查平安生产工作的治理过程,及时消除事故隐患.检查公司新聘、转岗人员的资质关.并对新聘、转岗人员进行劳动纪律和劳动保护工作的教育.Z负责公司职工培训方案的组织、制定和落实.职工转正、定线、晋升及月度、年度考评,把平安生产的成绩作为有一项重要内容纳入考评.配合有关部门做好职工工伤事故的调查处理./0在公司平安治理工作中,严格执行平安一票否决权、越级上报权、紧急停产权、监督检查权,同时行使指挥权和奖励权.负责公司责任事故的诉讼.N完成领导临时交办的平安工作任务.三、考核方法平安目标考核分为季度考核和

14、年度考核两种进行./.季度奖惩方法：/当季末未突破限制指数按规定发当季奖金,每突破一项扣发当季/彳奖金.2季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失/万元以上,取消全年平安奖励,并对相关责任人给予行政处分.3季度内发生特大恶性责任事故死亡/人以上或因事故给公司造成直接经济损失6万元以上,取消一季度奖励,并对相关责任人给予行政警告或行政严重警告处分,直至由执法机关追究责任.2年度考核/本年度未突破限制指数按规定发奖金,突破一项扣发/彳资金.2年度内发生重大恶性责任事故死亡3人以上一次或累计死亡/0人以上；因事故给公司造成直接经济损失20万元以上,取消全年平安奖并对相关责任人给予行政警告或行

15、政严重警告处分.3年度考核奖按比例进行奖惩,根据责任大小,工作量的多少和完成任务情况分别给予奖励.三、本责任书一式二份.公司与你各执一份.总经理签字盖章:部门负责人签字:签订时间.年月曰签订时间.年月曰27学年平安目标治理责任书为认真贯彻执行?中华人民共和国平安生产法?等国家平安生产法律法规,果断遏制伤亡事故,限制或减少稍微伤事故,切实保证员工生命、财产平安,完成公司全年平安事故限制指标,促进公司经济持续、健康开展,公司法人代表与财务部签定?20年平安生产目标治理责任书?.相关责任人签字后,该责任书生效有效期为20/4年/月/日一2./年/2月31日.一、20/4年/-/2月份的平安指标分别如

16、下:序平安指标备注因公死亡事故为.人次重伤事故为.人次轻伤事故为W6人次职业病发生率为.人次重特大责任性事故.次重大火灾事故为.次平安教育、培训覆盖率为/00%平安会议开展率为/00%不平安隐患整改率2%忤财物盗失窃损失事件为.次二、财务部平安工作责任/贯彻执行国家平安生产的方针、政策和法律法规及规章,严格执行公司的各项平安治理规章制度,把平安工作纳入重要议事日程.2认真学习党和国家的平安生产方针政策、法律法规,不断提升平安生产素质.M结合公司平安生产的各项规章制度,落实部门人员的平安工作责任,实行“一岗双责二次组织部门人员学习国家财经、财务治理的规定,严格现金、票据、票证治理,做好防火、防盗工作,严防各项票据的丧失、被盗.二做好平安经费的治理工作,保证平安经费的使用.享有平安的一票否决权、越级上报权、平安生产紧急停产权和平安监督权力.7完成领导临时交办的平安工作任务.三、考核方法平安目标考核分为季度考核和年度考核两种进行./.季度奖惩方法：/当季末未突破限制指数按规定发当季奖金,每突破一项扣发当季/彳奖金.2季度内发生重大恶性责任事故给公司造成直接经济损失/万元以上,取消全年平安奖励,并对相关责任人给予行政处分.3季度内发生特大恶性责任事故死亡/人以上或因事故给公司造成直