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文档简介
1、小学教师根本情况调研报告学校办学实力的竞争,归根到底就是人才的竞争,师资队伍建设水平决定了一所学校核心竞争水平的上下.在过去的一年里,我校师资队伍建设工作取得了一定的成绩,有力地推动了学校各项工作的开展.但我们深感师资队伍建设是制约我校进一步开展的核心问题.从坚持科学开展的高度出发,我校领导班子再次认真回忆总结了以往教师队伍建设的经验,分析了目前师资队伍存在的问题,并召开座谈会听取教师意见建议,在此根底上再思考形本钱调研报告.一、我校师资队伍根本情况:教师队伍的根本情况可以在很大程度上反映出教师群体的整体素质,其结构的合理与否直接影响着教师队伍整体作用的发挥.对我校师资队伍根本情况的调查主要包
2、括:性别、年龄结构、学精选公文范文历结构、职称结构等.我校现有专任教师22人,其中幼儿教师3人,小学教师13人,校产教师1人,保卫教师2人,职员3人.一性别情况:男教师13人,女教师9人.二年龄结构:36-40岁3人;4145岁5人;4650岁4人;5155岁5人;56以上5人.三学历结构:本科学历4人,专科学历6人.中师学历12人.四职称结构:小学一级教师:7人,小学高级未占岗教师8人,小学高级占岗教师7人.二、学校教师队伍建设存在的问题及产生的原因1、教师结构不合理在调查中,教师年龄结构不够合理,老年教师居多,其中50岁以上的教师占45%o可以看出教师队伍存在一定的老龄化现象.主要原因是:
3、农村学校民转公的教师比例大;根底教育不合格教师精选公文范文:精选公文范文的退出机制不健全.2、教师水平偏低通过调查结果分析其原因:由于农村教学设施欠缺,教学科研水平偏低,再加上教师自身专业水平的限制,教师角色和教学观念难以转换,加之受农村文化的内在影响,特别是中老年教师的经验主义文化模式占主导地位,教学观念落后,教学方法陈旧,教师对课程的开发水平不强,对新课程改革中出现的文化冲突普遍感到不适应.3、教师职称结构不尽合理目前具有小学高级占岗教师教师教师占教师总数的比例仅为%,根据我校的性质及主要的培养目标,高级职称的数量及质量仍需加大培养力度.其原因存在于:首先,教学成绩差,和全镇教师通算不占优
4、,其次,分配占岗名额不均匀.三、增强教师队伍建设的意见和建1、应尽快制定出台农村教师队伍建设倾斜政策.应针对农村学校的实际,在人才引进、教师待遇等方面,从政策上向农村地区倾斜.要提升农村教师尤其是骨干教师的待遇.具体表现在工资待遇、工作环境待遇和职称评定等方面,以不低于城镇的待遇留住骨干教师,吸引更多的优秀教师到农村地区工作,形成相对稳定的骨干教师队伍,充分发挥骨干教师的带头作用和辐射作用,降低农村地区骨干教师流失率.2、采用定向招录的方法为农村学校补充教师,不应从农村招录优秀教师去县直学校.应充分考虑教师结构的合理性,把复合型教师作为今后农村小学阶段招录教师的重点;要实行定向招录,多招录一些
5、愿意在农村长期工作的教师,解决当前教师队伍在年龄、性别、学科上的布局结构不合理问题.3、严格教师队伍治理.杜绝现有教师队伍中存在的借调、顶岗等现象.4、采取可行举措减轻农村教师的心理压力要实行以教师为本的人性化治理制度,在减轻学生过重负担的同时,同步减轻教师的负担.首先,要改革评价机制,不单纯以学生学习成绩的优劣来评价教师的工作业绩.其次,应多从正面宣传教师的先进事迹,不渲染个别教师的不良行为及工作中的失误,不对学生和家长公布教师的教学成绩,以减轻教师的心理压力.5、采取多种形式培训合格幼师教育主管部门要充分利用教师进修学校幼师班这块阵地,尽快加大教师队伍的整体培养力度,同时利用函授、成人教育、远程教育网络鼓励教师参加在职学历培训,要建立多层次、多渠道、多形式的师培体系,积极推进农村幼儿教师继续教育工程.将农村幼儿教师的业务培训纳人中小学教师的继续教育规划,制定本地农村幼儿教师的轮训方案,将各幼儿园执行教师培训方案的情况与幼儿园的分类定级检查评选联系起来,以保证农村幼儿教师整体素质的提升.精选公文范文教育、人事部门也可通过实施教师资格证
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