监理资料填写规范用语大全

1、监理标准用语统一规定I专业监理工程师总监理工程师签署栏签署用语签署栏签署用语审查意见法工程各项开工准备工作符合要求,同年某月开工.某前位已具备不具备夏工条件,同意哲不同戢该部位于某年某月某日复工6南包呢施工组织设计方案合理、可行,且南批手续齐全,拟同意承包单位按该施工组织设计方案组织施工,谓总监埋工程师审核.暂不同意局部或全部应指明承包单位按该施工组织设计方案组织强工7待修改浣番后再报,请总监理工程师审核6南核意见同意专业监理工程师函查意见,并同意承包单位按该施工组织设it方案组织施工.同意不同意承包单位接谈能工组织设计方案组织施工修改后再报.审登瓢该分包单位具翁分包条件,拟同意分包,请总22

2、理工程师审核.拟不同意分包,请总益理工程师宙核,审假函同意不同意分包、11、承包商报审表中监理批复用语.报亩表种类专业监理工程师签署栏签署用语1试制室资格报宙表审20经审查,该试较空具备与本工程工程相适应的试蚊资质与水平,同意委托该试皴室进行本工程工程的试化验工作经睑苴,该试脸里不具番与本工程工程相适应的i辍资质与水平,不同意委托该试验室进行本工程嗔目的试化境工作2监理工程师通知回复单亩直意见已按?雇工程蝌知单?勤完毕,经检查符合要求不符合要求7要求承包单应然整改3工瞪材料构配件设备报宙表宙道意见符合要求,将“不符合、不准许及“不同意用樽线划掉.反之,将“符合、“准许及“熊划掉4工程报脸申情表

3、审查意见同懿收5械工迸度计划调整计划报审表的意见总监理工程师指定专业监理工程师对所报施工遗度方案送行亩核,摄出国查意见报总监理工程师亩核后如同意承包里位所报计划,在“同意削一内打“、,如不同意承包单位所报方案,在“不同意.前“S刘丁“、力并就不同意的德因及理由简要列明,提出建议修改讣充的适见,最后由总监理工程师签发.酒比利暴2、建筑工程施工质量验收统一标准GB5O3OO-2001中附表的使用方法及标准用语附表名称使用方法说明阮准回语施工现场医量治理检查记录表此表在工程开工前由承包商现场负责人埴写目检合格后,由总监理工程师检查蛤收.此表为固定表格式,检查工程11项,工程名称已定,内容也有些例子,

4、可根据实际工程情况,添加或耳少检查内容.总监理工程师在对11项检查工程检交之前,应对施工现场进行检查,这是总监签署此袤的依据.此表由承包商填写之后,并将有关文件的原件或复印件附在后2b谙总监理工程师均收核瓷,验收核查后返还承包商,并签字认可.总监理工程师业壬工程负责人检查后收不合格,承包商必须限期整改,否那么不许开工©签署栏：检查结论用语:现场质量治理制度和资料齐全完整.检脂批质量蛉收记录表此表由三局部组成：表为检查评定栏校查结论栏.1、表头局部顼目黄责大顼目经理不需要本人卷字.2、检查评定栏；此栏有三段；1质置救收标准双定栏：此栏的壬控工程,一般项的全部内容,在制表时已写好.2承包

5、商检有评定记录栏；A.定量工程直接填写检查的物据；B、定性工程符合标准时标注不符合的标注“X方C、无此项时标注"七3监理业壬里位蛉收记录栏：对不符合验收标准规定的工程,暂不填写,待整改合格后再睑收.3.检查结论栏：此栏只有承包超和监理单位适写检杳评定结果和蛤收结论.承包商检查评定结果填写“主控项目全郃合格,一般工程高足秋范规定要求.监理里位检童险收结论,由专业监理工程师签署“同意蛉收.枪钻批验收由专业监理工程师组织承包商质量工程师和施工质量检查员说亍.签署栏：,、检查评定栏:监理单位蛤收记录.用语；壬控工程,合格一般工程：符合要求2、检查结论栏；监理单位脸收结论.腌：同意验收-附表名

6、称使用方法说明标准用语分项工程质量蛉收记录表分项工程质量蛉收是在所有检蛤批蛉收合格后进行的,实际是归纳整理.没白头废性睑收内谷.分项工程后量蛉收由专业监理工程师组织承包商质量工程师进行.分项工程否量蛤收特别注意三点：D检验批是否将整个分项工程覆盖全,不能遗漏部位；2万金砂浆试块强度到龄期可否到达规磅求；3股蜡批的资料统一整理好.此表由承包商质量工程师检查评价并签字后,交监理业主单位验收.监理单位专业监理工程师逐项亩查,签署睑收意见并签字.签署栏；检查后签署险收结论用语：合格最后的蛤收结论用语；同意脸收分部工程质0里蛉收记录表分部工程质量蜡收由承包商将自行检查评定合格的表填写好,经工程经理签字后

7、交监理叱主单位.由总监理工程玮组织施工、勘察地基与根底分部、设计地基与根底壬体等单优工程负责人及质量监督部门进行险收.分部工程质量险收内容共有四项；1分项工程.按检查批数量核查险收,有固定表项.2质量限制资料.此项很重要,要按附表一1工程质量限制资料核查记录中相关内容逐项进行核查Q3平安和功能检查报告.此项指竣工油样检测的工程,能在分部工程中检测的,检测内容按附表一2工程平安和功能检场资料核查,逐一检查每个检测报告.4观感质量验收.不单是外诙1质量,还有可运动的,可翻开的等都要检查到6分部工程质量险收记录表,裁范中列有洋表.签署栏：睑收意见用语：四项脸收内容均使用：同意蛤收观感质量蛤收评价；好

8、,一般,差.如果评价差,能修理的尽量修理,确实难修的,只要不影响结构平安和使用功能的,可协商解决,综合评价仍为合格工程.附表名爵使用方法说明标准用语单位工S质£皎I蛉收记录表单位工程质量竣工险收,由业主单位工程负贵人组织承包商分包高、设计单位、勘察皇位、监理单位、质量监督郃门等单位负责人迸行验收.单位工程质量竣工验收共有三神表：1、单位工程质量嵌工脸收记录表.此果是综合性的、最终的单位工程质量谡工检股记录表,是在各工程分部工程、质量限制资料核查、平安和壬要使用功能核查、观感质量给恢验收合格后堪写的,由密加里的.是童签字.2、质量限制资料核查记录表.此表中内苕先由承包商逐项检查合格,再

9、提交监理里位险收.此表由承包商工程登理和总监理工程师签字.3、平安砌熊检验资料核查及主要功前抽查记录表此表也是先由承包商逐项睑查评定合格,再提湛理单位验收.由总陶1工程师组织甫查,按工程逐一检查聆收.观感痴量筠妆,填写在单位工程后*竣工验收记录表上.签署栏：筠帼见0分部工程栏:雕验收2房量限制资料核查栏：同意验收3平安和王要使用功能检查及抽查结果栏：同意验收4艇质量将收栏：好,一般,差.5综合救收结论栏：通过验收监理资料整理需要注意的一些细节1、监理规划在总监理工程师的主持下编制、经监理单位技术负责人批准,用来指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性文件.2、监理实施细那么根据监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对工程工程中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件.3、工地例会由工程监理机构主持的,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、合同治理等事宜定期召开的,由有关单位参加的会议.4、施工组织设计方案由施工单位工程技术负责人组织编制,工程经理和企业技术治理部门审核,企业技术负责人审批；5、监理工程师通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件,监理通知单的签发应