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文档简介

1、营销经理岗位职责1、 岗位名称:营销部经理2、 直接上级:营销总经理3、 直接下属:经理助理、业务主管、营销文员、业务员4、 部门职能1、 协助营销总经理执行公司制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标计划的达成;2、 管理协调营销部的日常工作;3、 监控及督导下属的目标执行情况;4、 掌握市场动态，及进行应对准备策略;5、 监控各类营销业务项目的开展;6、 定时检讨营销部运作状态，提交相应合理化建设意见;7、 协助营销副总处理好营销杂务，并做好营销策略参谋;8、 协助营销副总做好对外公关工作;5、 岗位职权1、 根据上级指示，对本部门运作有决策指挥权;2、 按国家和公司有关规定，有权对下属

2、进行奖惩、调动、任免;3、 在规定的范围内，有权自主使用各种资金、人员和物资;4、 有权拒绝非本部门的任何组织或个人对本部门的人、财、物的不合理摊派5、 根据公司发展方针和上级指示精神，有权制订、修订部门规章制度，并享有相关政策发布权和解释权;6、 对公司的决策知情权，对本部门政策有决议权及抗辩权;7、 有权享有公司规定的有关福利待遇;8、 其它职权;6、 岗位职责1、计划管理1(1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报营销副总;1(2、负责跟进目标计划的实施;1(3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档;1(4、负责监督所属部门的对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩

3、报告;1(5、负责日常车辆使用的审批;2、信息与情报管理2、1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略;2、2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施;2、3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施;2、4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合;3、绩效管理3(1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施3(2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平3(3、负责按计划完成每月货款回笼;3(4、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成;3(5、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展;3(6、负责研究效率最高的事务处理法，并经常予以检讨;4、对外、公关管理4(1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行;4(2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施;4(3、负责加强完善经销商合同，经销商铺底合理比例，监控各类合约的签订、建档工作;4(4、负责对大中型客户的沟通与监控，做好服务跟踪;以下内容需要积分高于40才可浏览5、其他管理5(1、参与或主持相关的工作会议;5(2、负责在本部门推行企业文化管理体制;5(3、负责处理营销杂务，并做好营销策略

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