厦门市某住宅污水处理工程监理规划

1、监 理 规 划 厦门大学*校区教工住宅污水处理工程 编 制：*审 批：厦门*咨询监理有限公司厦门大学*校区教工住宅污水处理工程监理部 二九年四月目 录一、 工程概况二、 监理工作的指导思想、范围及目标三、 监理的工作内容四、 工程监理依据五、 项目监理机构的组织形式六、 项目监理机构的人员配备计划七、 项目监理机构的人员岗位职责八、 监理主要工作程序九、 监理工作方法与措施十、 旁站监理方案十一、安全监理方案十二、监理工作制度十三、监理设施厦门大学*校区教工住宅污水处理工程监理规划 一、工程概况厦门大学*校区教工住宅污水处理工程位于厦门大学*校区教工住宅区域内，坐落在小区的南部，临*大道，与小

2、区8# 楼相对。该小区总占地面积：15700.57平方米；总用地面积105490.596平方米；总建筑面积246753.87平方米；建筑密度14.885%;绿地率41.90%（绿地面积44200.80平方米）；总户数1388户；人口数4500人；停车位744台。其中一期建筑情况：建筑面积：92145.6平方米建筑物1#、2#、9#、10#、11#、12#、13#；户数：524户停车位：303车位 厦门大学*校区教工住宅污水处理工程项目建设总占地面积：353.3 平方米，建筑面积：353.3平方米，该工程的计划总投资：426.1735万元，其中土建专业投资： 万元，安装投资：426.1735万元

3、。工程建设工期为：90天。 该污水处理工程收集教工住宅区域内的生活污水，对其进行再生净化处理，该工程的处理规模为：1200立方米/每天。将污水处理成再生水，其水质应达到生活杂用水标准CJ/T48-1999标准要求，处理后的再生水回用于小区的绿化、景观的补水和道路洒水等用水。本工程的管理模式为交钥匙工程。污水处理厂的建筑性质为：埋地式地下一层建筑；污水处理厂的建筑结构体系：钢筋混凝土剪力墙结构；污水处理厂的的基础形式：天然地基筏片基础；污水处理厂的结构设计年限：50年污水处理厂的设计活载荷标准值：地下一层（设备间）5.0KN/m2 地面：4.0KN/m2 污水处理厂的结构设计等级： 地基基础设计

4、等级：丙级建筑结构安全等级：二级建筑结构抗震防裂度：7度建筑结构抗震设防重要性类别：丙类钢筋混凝土结构抗震等级：框架-四级；剪力墙四级地下混凝土抗渗等级：S8厦门大学*校区教工住宅污水处理工程建设相关信息：1.1 工程名称：厦门大学*校区教工住宅污水处理工程1.2 工程地点：厦门大学*校区教工住宅小区 1.3 建设单位：厦门大学 1.4设计单位： 深圳市*水务设计咨询有限公司1.5 施工单位：厦门深水工程有限公司1.6工程投资：426万1.7工期要求：90天（同施工工期）1.8质量要求：合格1.9污水处理厂建设规模： 占地353.3 平方米，建筑面积 ，污水处理厂设计规模为1200吨/日1.1

5、0勘察单位：二监理工作的指导思想、范围及目标1、指导思想严格遵循守法、诚信、公正、科学的监理执业准则，以控制项目监理工作目标为中心任务，以动态控制为基本方法，以组织协调为实现目标的手段，以信息管理为各项控制的基础，以合同管理来控制项目的实施，通过坚持标准，严格监理，使本工程的监理工作有系统的进行，力求实现本项目的监理目标。2、 监理的范围：施工及保修阶段监理；3、 工程质量控制目标：优质工程4、 工程投资控制目标：工程造价控制在合同价款内。5、工程进度目标：实现合同约定的工期。6、旁站监理控制目标：重点部位、关键工序全过程旁站。7、安全控制目标：杜绝死亡、避免重伤，千人轻伤率不超过1，确保安全

6、无事故。8、文明施工控制目标：达到省文明工地样板标准。9、环境施工控制目标：达到市环境规定标准。三监理的工作内容1、 施工阶段监理的主要工作是“四控”、“二管”、“一协调”，并抓好现场文明施工。2、 贯彻执行国家有关工程建设的法律、法规和规定。3、 认真做好施工准备阶段的监理工作，审查承包单位施工前的各项准备工作，对具备开工条件的工程下达开工指令。4、 做好拆除施工的工作内容界定，并做好拆除工程工作质量的评定，对合格的拆除工程量进行审核评定。5、 检查验收工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量，并根据规范要求对相关的材料及构配件见证取样进行抽检或复检。6、 检查施工技术措施和安全防护措施的实

7、施情况。7、 督促检查承包单位严格履行承包合同，主持协商合同条款的变更，协调合同双方的争议妥善合理的处理索赔事项。8、 检查工程进度和施工质量，验收检验批及分项、分部工程质量，计量审核工程量清单，签署工程付款凭证和竣工结算文件。9、 参与处理工程质量缺陷和事故，监督处理方案的实施。10、 审查承包单位的工程技术档案资料，及时收集整理工程监理档案资料。11、 做好内业资料的管理工作，保证工程资料与工程进度同步，并做到真实、准确、规范。12、 组织工程竣工预验收，提出工程质量评估报告，参加由建设单位组织的竣工验收。四工程监理依据1、国家、行业和地方有关工程建设的法律、法规和规范性文件。2、经批准的

8、工程项目建设文件，规划、计划、设计文件等。3、有关工程建设方面的现行规范、标准、规程。4、依法成立的工程建设合同，包括工程建设监理合同、工程设计合同、工程施工合同、材料和设备供应合同等。5、工程监理规划6、各专业监理细则7、工程施工组织设计(方案)五项目监理机构的组织形式项目监理部组织机构框图项目总监理工程师*机械监理工程师刘四吉土建监理工程师孙立波电气监理工程师王兆文六项目监理机构的人员配备计划项目监理部人员配备计划序号姓名岗位专业进 场 时 间施工准备施工阶段竣工验收阶段1项目总监工民建2土建监理工程师工民建3机械监理工程师机械4电气监理工程师电气仪表5土建监理工程师安全七项目监理机构的人

9、员岗位职责1、项目总监岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，与业主、承包单位及有关单位沟通关系，确定监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。主持编制项目工程监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。接受公司经理的委托，对本工程项目实施安全监理工作，全面负责。审查分包单位的资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，并负责项目监理成员的工作业绩、工作质量考核和考勤工作，根据工程进展和实际需要进行调整。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令，签发工程开工、复工报审表、工程暂停工令、工程款支付书、工程竣工验收单。审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计

10、、技术方案、进度计划、专项安全施工技术措施。审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。审查和处理工程变更。主持或参与工程质量事故的调查。调解建设单位与承包单位的合同争议，参与有关问题处理。组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收，并代表公司签署质量评定意见。主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的岗位职责负责本专业的监理实施细则。负责本专业监理工作具体实施。专业监理人员根据工作情况向项目总监理工程师提出工作改进意见。审查

11、、复核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、专项安全施工方案、申请、变更，并向项目总监理工程师提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。及时签认工程和材料报验单。做到急工程所急，帮助工程所需。定期向项目总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目总监理工程师汇报和请示。根据本专业监理工作实施情况做好监理日志和有关的监理记录。负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；参与图纸会审和设计交底。按照监理规划确定的工期目标，质量目标实施动态监督管理，安全目标实施跟踪、强制监督管理，发现问题及时调整。确保工程建设保质、正点运行。审核工程月统计报表，并签署拨款凭证，

12、报项目总监理工程师签字。负责现场安全生产和文明施工管理。组织开展两个文明竞赛，负责日常监督检查，特别是夜班、早班跟踪检查不能脱岗，发现隐患或事故苗头及时提醒，防患于未然。会同经济管理人员，审核签署现场发生的预算外签证，审核工程量。审核、整理竣工资料和监理档案。参与工程初验，公正处理索赔事宜。按月向公司经理、项目总监理工程师和业主印发书面质量报告，及时反映工程施工中的一些情况。对监理的工程项目应作出书面工作总结报告。3、监理检测人员岗位职责检测人员应精通业务、热情服务，工作认真负责，严格执法，秉公办事。负责原材料、制品、试块和施工现场试样的随机抽样及收受工作。严格按照有关规定，按批量抽取试样，使

13、试样具有代表性，真实反映工程质量。负责检查委托单内容填写是否正确、齐全，字迹清楚，核对试样编号。并定期或不定期对现场原材料及试块随机抽样试验或复试。检查收受的原材料样品是否符合要求，对外观有缺陷的试样应做好记录，对不符合要求的试样，有权拒收，并要求重新取样。对所收受的试样应妥善保存，有标养要求的，应及时送到标养室，并做好登记。对现场施工质量应随时抽查，对不合格或不符合标准的建筑材料应提出复试、停止使用的建议。应配合监理工程师，对不按标准及规定施工的项目，提出返工和停工的建议。检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时（或业主要求）对进场材

14、料、设备、构配件进行检验或抽检，合格时予以签认。负责本专业的工程进度、工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。深入施工实际，做到“严格监理、热情服务、坚持标准、一丝不苟”，坚持以科学数据评定工程质量；关键、重点部位要旁站监理，死看死守，如砼浇筑、隐蔽工程等。发现问题及时指出，并向上级报告。4、安全监理工程师岗位职责认真学习贯彻国家、省、市有关安全生产的法律、法规、规定。协助项目总监理工程师审查施工单位安全资质、安全管理体系、安全管理制度、各类人员的上岗证。负责审查施工单位特种设备的安拆资格证、出厂合格证，安全检查合格后方可使用。负责各项安全技术措施的检查、落实、发现问题及时向总监理工程师汇

15、报，并下达监理指令。负责检查监理部所监理的工程范围内各项安全设施，器具的配备。负责编制安全监理实施细则及安全交底工作，记好安全监理日记。5、监理员岗位职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图纸及有关标准对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录。八监理主要工作程序(一) 工程开工审查程序1、 工程开工前监理工作应按以

16、下程序进行(1) 参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，会议纪要经项目总监签认。(2) 施工组织设计（方案）经专业监理工程师审查，并由项目总监审核签认后，报送建设单位。(3) 项目总监审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证的组织机构，审查承包单位的质量管理、技术管理制度、质量责任制、工程质量检验制度，审查承包单位现场专职管理人员、特种作业人员的资质证、上岗证，确能保证工程项目施工质量时予以确认。(4) 分包工程开工前，承包单位报送的分包单位资质及对分包单位的管理制度，经专业监理工程师审查符合有关规定后，由项目总监予以签认。(5) 专业监理工程师检查承包单位专职测量人员岗位证

17、书及测量设备检定证书，复核测量放线、控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果，符合要求时，专业监理工程师予以签认。(6) 专业监理工程师熟悉工程图纸文件资料、核查施工单位编制的施工技术标准，检查计量设置、现场材料、设备存放与管理，符合要求时予以确认。(7) 监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，项目总监进行监理工作交底。2、 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下条件时，由项目总监签发并报建设单位。(1) 施工许可证已获政府主管部门批准。(2) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要。(3) 施工组织设计已获项目总监批

18、准。(4) 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。(5) 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 （二）施工组织设计（方案）审批程序1、 承包单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理部。2、 项目总监应在约定时间内，组织专业监理工程师对施工组织设计（方案）审查，提出审查意见，由项目总监审核签认。需要承包单位修改时，由项目总监签发书面的意见，退回承包单位修改后再报审，项目总监应重新审核。3、 审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。4、 承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实

19、施前将变更内容书面报送项目监理部重新审定。5、 对重大或特殊工程，项目监理部应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由项目总监签发。6、 审查施工组织设计（方案）从以下几方面进行： 承包单位的审批手续是否齐全；项目管理组织机构是否健全； 总平面布置图是否合理，是否按基础、主体、设备工艺施工阶段进行布置的； 施工部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具有针对性； 工期安排是否满足施工合同的要求；进度计划是否保证施工的连续性和均衡性；所需人力、材料、设备的数量、配置与进度是否协调； 安全、环保、文明施工措施是否符合有关规定； 季节性施工方案和专项施工方案的可行

20、性、合理性和先进性。 审查承包单位质量管理、技术管理、质量保证的组织机构、质量责任制及工程质量检验制度是否健全。 施工组织设计（方案）应明确检验批的划分，确定质量待检点及停止点。对该工程的拆除施工内容编制相关的施工专项方案，同时做好拆除与改造工程的衔接。(三)分包单位资质审查程序承包单位(建设单位)选择分包单位承包单位填写分包单位资格报审表及相关资料监理工程师审查，符合有关规定后，项目总监签署审查意见承包单位与分包单位签定分包合同分包单位进场施工企业营业执照、资质证书；特殊行业施工许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 (四)分项工程检验批

21、质量验收程序承包单位自检分项工程检验批质量承包单位填写分项工程检验批质量报验申请表附：检验批质量验收记录、隐蔽工程检查记录。专业监理工程师审查专业监理工程师确认分项工程检验批质量报验申请表同意进行下道工序施工。整改分项工程检验批施工承包单位 施工项目专业质量检查员填写的检验批质量验收记录。 隐蔽工程检查记录。 监理工程师组织项目专业质量检查员等进行验收。 合格标准：a、 主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格；b、 具有完整的施工操作依据、质量检查记录。(五)分项工程质量验收程序承包单位自检分项工程质量承包单位填写分项工程质量报验申请表附：分项工程质量验收记录专业监理工程师审查专业监理工程师确

22、认分项工程质量报验申请表同意进行下一道工序施工整改 分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定； 分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 (六)分部（子分部）工程质量验收程序承包单位自检分部(子分部)工程质量承包单位填写分部(子分部)工程质量报验申请表附：分部(子分部)工程质量验收记录项目总监组织施工项目经理、技术负责人、质量负责人和有关勘察、设计单位负责人进行验收内容:复核分部（子分部）工程质量验收记录、质量控制资料、安全和功能检验(检测)报告，进行观感质量验收分包单位、施工单位、勘察单位、设计单位签认项目总监签认，同意进行下一道工序施工 分部(子分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格

23、。 质量控制资料应完整 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及使用功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。 观感质量验收应符合要求。整改(七)单位（子单位）工程质量预验程序承包单位自检合格填写工程竣工报验单 单位(子单位)工程质量竣工验收记录。 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录。 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。 单位(子单位)工程观感质量检查记录。项目总监组织专业监理工程师审查竣工资料并对工程质量进行予验收项目监理部签发监理通知单项目总监签署竣工报验单，提出质量评估报告，报监理公司技术负责人审核签字。项目监理部参加建设单位组织的竣工验收，提供相关

24、监理资料，对验收中提出的整改问题要求承包单位整改后，项目总监会同参加验收各方签署竣工验收报告。承包单位进行整改并填写监理通知回复单专业监理工程师在监理通知回复单上签署意见 单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应合格。 质量控制资料应完整。 单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 主要功能项目的抽检结果应符合相关专业质量验收规定的规定。 观感质量的要求应符合要求。 (八)原材料、构配件、设备质量控制程序原材料、构配件、设备进场后承包单位自检合格按规定进行验证复试监理工程师见证取样承包单位填写材料、构配件、设备报验申请表，报专业监理工程师审批产品合格证；出厂检验

25、报告；进场复验报告。专业监理工程师对进场材料进行检查并对试验资料审查，合格后在报验申请表上签署意见承包单位使用加倍复试或更换材料 (九)隐蔽工程质量检查程序承包单位进行隐蔽工程施工承包单位自检合格后填写隐蔽工程检查记录，报专业监理工程师专业监理工程师审查隐蔽工程检查记录专业监理工程师签署检查意见进行下道工序施工整改 施工图号、主要剖面图。 预留洞、预埋件位置、标高。 各种原材料试验单号、施工配合比及配比单号、试块报告单号及试压结果。 砌筑工程：接槎图示 钢筋工程：钢筋接头位置及形式、密集钢筋处的处理 砼工程：砼施工缝位置及处理 屋面工程：屋面细部处理及图示监理按规定对隐蔽过程旁站监督项目总监审

26、批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划(调整计划)报审表项目总监审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划项目总监指示承包单位采取调整措施承包单位编制施工总进度计划填写施工进度计划(调整计划)报审表 （十）工程进度控制的程序 (十一)工程计量和工程款支付程序承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量，按施工合同约定填报工程量清单和工程款支付申请表。现场专业监理工程师进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表，并报项目总监审定。专业监理工程师及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划

27、完成量进行比较、分析制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告。项目总监签署工程款支付证书并报建设单位 (十二)设计变更签发程序提出设计变更建设单位、承包单位项目总监组织专业监理工程师审核，同意后报建设单位。设计变更文件原设计单位编制专业监理工程师对工程变更的费用和工期作出评估。项目总监与建设单位、承包单位进行协商一致同意后，建设单位、承包单位在变更文件上签字。项目总监签发设计变更文件承包单位不得实施工程变更监理机构不得予以计量工程变更费用及工期的评估情况，变更项目质量要求确定变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度确定工程变更项目的工程量确定工程变更的单价或总价提出设计变更设计单位施工

28、单位实施工程变更九监理工作方法与措施（一） 质量控制监理工作内容1、 施工阶段质量控制的依据1） 合同文件及其技术规程，以及根据合同文件规定编制的设计文件、图纸和技术要求及规定。2） 合同规定采用的有关施工质量验收规范、操作规程。3） 工程中所用的新材料、新工艺、新结构的试验报告和具有权威性的检验部门或相应部门的技术鉴定书。2、 质量的事前控制1） 审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证的组织机构，审查质量技术管理制度、质量责任制、工程质量检验制度。2） 审查承包单位现场管理人员、特种作业人员的资质证、上岗证以及施工队伍的技术资质。3） 对原材料、构配件、设备的质量控制。4

29、） 监理工程师应审查施工现场主要设备的规格、型号、数量是否符合施工组织设计的要求。5） 新材料、新结构、新工艺、新技术的审核。3、 质量的事中控制在施工过程中应严格按检验批的标准验收，严格执行工程施工质量验收规范，对规范中强制性条文必须贯彻执行，其中主控项目必须合格，一般项目的合格率应符合规范规定，最大偏差值不得超过规范允许值。1） 工序质量控制工序质量控制就是对工序活动条件（人、机、料、方法及环境）的质量控制和对工序活动效果的质量控制，据此来达到对整个施工过程的质量控制。工序质量控制是监理工作质量控制的重点，因此监理应做好以下几方面工作： 在施工过程中严格执行监理工作程序，严格报验制度； 主

30、动控制工序活动条件，坚持“预防为主”的方针，对影响工序的主要因素加以严格控制，采取预控措施，以达到工序质量控制的目的； 及时检验工序质量，收集影响工序质量的有关数据，分析产生原因，采取纠偏措施，当分析结果出现异常时，应责令承包单位停止施工； 设置工序质量控制点是对质量进行控制的有效措施，对工程的关键部位或薄弱环节应设置质量控制点。 在施工过程中监理应按规定采取旁站、巡视、抽检及平行检验等方式，对施工作业进行监督检查。2）工序质量验收坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，承包单位专业质量检查员对工序质量检查合格后向专业监理工程师报验，经检查合格后进入下道工序，强化过程质量控制。3）隐蔽

31、工程检查验收隐蔽工程完成后，经承包单位专业质量检查员检查合格后，填报隐蔽工程检查记录，报专业监理工程师审查，在隐蔽过程中监理应按规定旁站监督。4）严格按监理工作程序进行检验批、分项工程、分部工程的质量验收，认真审核有关质量资料。5）严格审核设计变更和图纸修改，未经项目总监签发的设计变更，承包单位不得实施设计变更，专业监理工程师不得予以计量。6）工程质量、事故处理在施工过程中出现工程质量缺陷及事故，监理工程师应参加有关事故的处理，包括质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定、批准处理工程质量事故的技术措施或方案，对处理措施效果进行检查。4、 质量的事后控制单位工程完工后，承包单位自验合格

32、，提交竣工报验单，并提供工程档案资料报项目监理部审查，在资料审查合格后，由项目总监组织现场预验，承包单位对提出问题整改合格后，项目总监签署竣工报验单。（二） 质量控制方法1、 检查：根据施工的难易程度、复杂性，对重点部位、关键工序，分别采取检查、巡视、抽查、平行检验及按规定进行旁站监督等方式进行施工质量监理。2、 测量：监理人员利用测量手段，控制施工轴线、标高的准确性。利用测量手段，检查工程施工质量。3、 试验：监理人员利用试验手段，通过审查原材料试验报告单，确保不合格的原材料不应用到工程；通过现场试验、检验及对工程实体检验确保工程质量。4、 文件：监理人员利用“监理工程师通知单”、“工程暂停

33、令”等指令文件，对承包单位施工中存在的质量问题责令整改；对施工中可能出现的潜在的质量问题，提醒注意；对可能危及人身安全和造成质量事故的施工现场，责令停工整改。5、 规定的质量监控工作程序：通过对现场质量监控活动规定工作程序，使业主、承包单位都明了项目监理部开展监理工作的程序，进而各方都遵守规定的程序，按规定程序开展工作。如：未经监理工程师签认的分项工程检验批，不得进行下道工序施工。6、 利用支付控制手段：监理人员利用支付控制手段，对不合格的工程不予计量及付款，能从经济上有效地控制施工质量。（三） 质量控制措施1、 组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任。2

34、、 技术措施：材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，要协助其完善质量保证体系。施工阶段，严格事前、事中、事后的质量控制措施。3、 合同措施：严格质量检查和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。4、 监督措施：严格执行质量标准，坚持现场按规定旁站监督。5、预防措施：对于易出差错的施工难点或事先预料到的某些施工技术问题，预先向承包单位交底，以预防为主，避免造成不必要的返工。对于出现的质量问题，监理人员既要坚持原则又要帮助其分析解决问题，尽量避免损失。（四） 进度控制监理工作内容1、 进度的事前控制1） 编制项目实施总进度计划2） 审核承包单位提交的施工进度计划。3） 审查承

35、包单位提交的施工组织设计（方案）、施工总平面图。4） 审查开工条件，下达开工指令。2、 进度的事中控制1） 定期进行工程进度检查，根据施工情况下达停工、复工指令。2） 按合同要求及时进行工程计量验收。3） 工程进度的动态管理。即对计划完成情况进行检查、对比、分析和调整，提出改进措施或方案。4） 为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见。5） 组织现场协调会。3、 进度的事后控制1） 制定保证总工期不突破的对策措施。2） 制定总工期突破后的补救措施。3） 调整相应的施工计划在新的条件下组织新的协调和平衡。4） 按照检验批、分项、分部工程、单位工程验收程序及时进行工程验收。（五） 进度控制方

36、法1、 行政方法用行政方法控制进度，就是上级单位及上级领导、本单位的领导，利用其行政地位和权力，通过发布进度指令，进行指导、协调、考核。必要时还可利用奖、罚等激励手段或采用监督、督促等方式来进行进度控制。2、 经济方法所谓经济方法是有关部门和单位用经济类手段对进度进行影响和制约。3、 技术方法进度控制的技术方法主要是监理工程师经常运用的规划、控制和协调的方法。(1) 规划：根据工程项目的特点及工程项目的实际情况，进行工程项目总进度计划控制目标的规划。(2) 控制：工程施工中，通过月计划进度与实际进度的比较分析，及时发现偏差并查找原因，采取有效纠偏措施（如增加人力、物力或设备等），调整、修改计划

37、，确保按期完成工程施工任务。施工进度控制方法将通过工程进度图（横道图）、工程进度曲线和网络计划技术等方法进行管理。4、 协调：在施工进度计划的实施过程中，可能受到工程协作各单位及其他方面的影响，有时会使计划产生偏差，影响施工进度。监理人员要积极主动地进行协调工作，对于工程外部环境的协调工作做到及时向业主进行汇报，求得问题的及时解决，以确保施工顺利进行。（六） 进度控制措施1、 组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。2、 技术措施：建立多级网络计划和施工作业计划体系；增加同时作业的施工面；采用高效能的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间歇时间，实行平行流水

38、立体交叉作业。3、 经济措施：确保资金的及时供应等；对由于承包方原因拖延工期者进行必要的经济处罚。4、 合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保工期目标。（七） 投资控制监理工作内容1、 投资事前控制1） 认真审核图纸及施工图预算，明确投资控制重点，确定投资控制目标及分目标值。2） 预测工程风险，采取防范措施，减少索赔的发生。3） 及时办理开工前期手续，保证正常施工和连续施工，不要违约造成索赔条件。4） 按合同要求及时提供设计图纸和施工场地。2、 投资事中控制1） 按照合同规定，及时答复施工单位提出的问题及配合要求，施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合，不要

39、造成对方索赔的条件。2） 严格执行工程设计变更签发程序，做好技术经济合理性分析。3） 严格现场经济签证，所有签证由项目总监理工程师最后核签后方有效。4） 严格执行工程计量及工程款支付程序，及时对已完工程计量、支付工程进度款，不要违约，造成索赔的条件。3、 投资事后控制1） 审核承包单位提交的工程结算书。2） 公正地处理承包单位提出的索赔。 （八）投资控制措施1、 组织措施(1) 编制施工阶段投资控制详细的工作流程图；(2) 在项目监理班子中落实本阶段投资控制的人员、任务、职责分工。2、 经济措施(1) 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标；(2) 进行工程计量；(3) 复核工程付款清单，签

40、发工程款支付证书；(4) 在施工过程中进行动态的投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施；(5) 审定工程结算报表。3、 技术措施(1) 对设计变更进行技术比较，严格控制设计变更；(2) 继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性；(3) 审核承包单位编制的施工组织设计时，对主要技术方案进行技术经济分析。4、 合同措施(1) 做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累基础资料，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜；(2) 参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。十、旁站监理方案为

41、了控制本工程的工程质量，根据建设部印发的房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行）的要求，该工程必须实行旁站监理。旁站监理是监理人员在监理过程中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动，建设单位应支持旁站监理，承包单位应接受旁站监理。(1)旁站监理的范围凡涉及房屋建筑工程结构安全的关键部位、关键工序均实行旁站监理。 改造的拆除工程：混凝土梁板、空调设备、电气设备。 混凝土梁板工程：钢结构梁柱准点焊接，混凝土浇筑。 (2)旁站监理的主要内容 检查是否按照施工图纸、规范、规程和施工组织设计施工； 检查是否使用合格的材料、购配件和设备； 检查承包单位管理人员、质检人员是否在岗； 检

42、查操作人员是否满足施工工艺要求，特殊工种人员是否持证上岗；(3)旁站监理程序承包单位对需要旁站监理的部位和工序，在施工前24小时书面通知项目监理部，项目监理部安排监理人员采用现场监督、检查的方式进行旁站监理。 旁站监理在项目总监的指导下，由现场监理工程师具体实施，并配备必要的旁站监理设施； 对承包单位人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序报验等进行检查； 具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理内容实施旁站监理，做好旁站记录，凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工； 旁站监理过程中，如发现施工质量和安全隐患，及时向项目监理部报告；(4

43、)旁站监理人员的职责 检查承包单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗、施工机械、原材料准备情况； 在现场跟班监督关键部位、关键工序执行施工方案及工程建设强制性标准情况； 核查进场的原材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告，现场见证试件、试块的制作、养护及委托检验。 发现承包单位在施工中违反工程建设强制性标准行为的，责令施工单位立即整改；(5)关键部位、关键工序旁站监理质量控制要点1) 结构砼浇筑 在模板、钢筋已进行质量验收的前提下，按施工方案、技术措施进行结构砼的浇筑。 核查砼原材料经过现场见证取样的试验资料，其报审表经过监理工程师验收，审查经试验下达的砼配合比。 检查砼搅拌机后台上料的

44、施工配合比、材料计量情况、砼的搅拌时间、砼的坍落度。 砼运输过程中产生离析时，浇筑前进行二次搅拌。 检查浇灌点。浇筑柱、墙砼时检查砼的下落高度，如果砼下落高度超过2m时设串筒或布溜子，检查浇筑层的厚度、振捣方法和砼浇筑的连续性。 施工缝设置的位置、处理方法符合规范规定。 现场见证按规定留置砼试块、编号、养护、按期试压，审查试块的试压报告。十一、安全监理方案为了加强建筑工程安全生产、文明施工管理，保障现场施工作业条件和生活环境，防止安全事故发生，根据黑龙江省建设厅(2004)39号文件关于实行建设工程安全监理制度的规定、黑龙江省人民政府令第2号黑龙江省建设工程安全生产管理办法及黑龙江省建设厅(2

45、005)17号文件关于明确建筑工程安全生产费用有关问题的通知，监理公司对本工程安全生产、文明施工实行安全监理并制定如下安全监理方案。(一)安全监理工作内容工程项目的安全监理以项目为管理单位；监理企业法定代表人对本企业监理工程项目的安全监理工作全面负责；项目总监理工程师对工程项目的安全监理工作负总责；安全监理工程师对具体的安全监理工作负责。我公司在此监理项目设专职安全监理工程师，安全监理工程师在总监理工程师的指导下，从事施工现场日常安全监理工作。具体职责如下：1、监督检查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案中安全措施的实施；2、监督检查施工单位的安全生产责任制的落实；3、监督检查施工单位

46、的安全教育落实情况和安全防护用具使用；4、监督检查施工单位施工机械设备、安全设施的验收手续，并签署意见；5、监督检查施工单位安全生产费用是否用于采购和更新合格的施工安全防护用具和设施，落实安全施工措施，改善安全生产条件；6、根据相关专业管理规定，建立健全有关安全监理的档案资料。其中第5项按照省建设厅(2005)17号文件关于明确建筑工程安全生产费用有关问题的通知内容对照进行监督检查。1、施工准备阶段安全监理的主要工作(1)审查专业承包与劳务分包单位安全许可。(2)审查电工、焊工、架子工、起重机械工特种作业人员资格。要求施工企业进场的一线人员具备安全生产基础知识。(3)监督施工承包单位建立、健全

47、施工现场安全生产保证体系；检查各分包企业安全生产制度。(4)审查施工承包单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高空作业安全施工及应急抢救方案。2、施工过程中安全监理主要工作(1)监督施工承包单位按照工程建设强制性标准，施工组织设计和专项安全施工方案组织施工，制止违章作业。(2)对施工过程中的高危作业现场文明施工等进行巡视检查，对容易引发重大安全事故的工序和部位进行跟踪监理。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，由总监下达工程暂停施工令，并报告建设单位；施工单位拒不整改的应及时向当地建设行政主管部门安全机构报告。(3)督促施工承包单

48、位进行安全自检工作，参加施工现场的安全生产检查。（二）安全生产控制工作流程如下图：安全专项方案报审承建商安全专项方案的实施、自检有关部门验收、验收结果备案承建商安全专项方案审核监理工程师结果巡视、平行检查、旁站监理工程师结果监理工程师整改承建商整改承建商不符合要求发现问题，提出意见发现问题，提出意见(三)安全监理工作岗位职责1、安全监理工作制度建筑工程安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针，工程监理人员应遵循下列制度：(1)监理人员应认真执行安全监理工作的规定，结合工程特点按实际发生的项目进行审查。(2)项目总监理工程师和专业监理工程师应对承包单位报审的施工组织设计(施工方案)进行审查和审

49、定，按照文件要求进行签署审查和审定意见；(3)项目监理部应在监理日志、会议纪要、监理月报、专题报告、阶段总结、监理工作总结中记录安全生产，文明施工方面的监理内容。(4)监理人员在日常巡视、平行检查、旁站、见证取样等过程中，发现安全隐患，及时签发监理工程师通知单，要求承包单位整改或者停工，并及时报告建设单位或者有关主管部门。2、岗位责任制(1)总监理工程师的安全监理职责1)负责组织监理部成员学习、贯彻国家、省、市安全生产的法律、法规、规定等。2)全面负责所监理项目的施工安全控制工作，检查专(兼)职安全监理工程师的日常工作及安全控制内业资料，定期审阅安全监理人员监理日记，并签署意见，建立项目部监督

50、检查记录。3)审批施工单位的施工组织设计的专项施工方案。4)组织审查施工单位的安全资质、安全管理制度、组织机构、专职安全员、特殊工种上岗证。5)负责安全监理月报、总结；布置安全生产工作。6)签发安全生产有关停工、复工、报告等指令。(2)安全监理工程师的安全监理职责1)认真学习、贯彻省、市有关安全生产的法律、法规、规定。2)协助项目总监理工程师审查施工单位安全资质、安全管理体系、安全管理制度、各类人员的上岗证。3)负责审查施工单位特种设备的安、拆资格证、出厂合格证，安全检查合格后方得使用。4)负责各项安全技术措施的检查、落实，发现问题及时向总监理工程师汇报，并下达监理指令。(3)专业监理工程师的

51、安全生产监理职责1)按照“安全生产管理条例”的要求，认真审查施工组织设计及专项施工方案是否符合强制性标准。2)检查本专业工程各工序的安全技术交底，并在巡视、旁站过程中检查是否落实，在监理日记中记录当天安全监理工作情况，刻录发生和处理的安全施工问题。3)发现安全隐患及时下达监理指令，要求施工单位整改；重大问题及时向专职安全监理工程师和总监理工程师汇报。(4)内业资料员职责3、安全监理控制措施(1)组织措施：建立健全安全监理组织完善职责分工及有关安全监理制度，落实安全控制责任。督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，完善安全管理组织机构，审查专业承包与劳务分包单位安全许可，检查各分包企业安全

52、生产制度。安全监理人员及专业监理人员应在监理日记中记录当天安全监理工作情况记录发生和处理的安全施工问题。专职安全监理工程师应每周组织施工单位对施工现场的安全状况进行检查，检查结果在每周监理例会上进行通报。(2)技术措施结合本工程，对于现场临时用电及高空作业、大型结构或设备吊装、脚手架工程、模板工程、砼工程，施工起重机械设备安拆等高危作业、外墙砌筑及外装饰工程施工应单独编制安全监理实施细则。施工单位应单独编制安全专项施工方案，并报监理审批。(3)监督预防措施专职安全监理及专业监理工程师，通过现场巡视检查、旁站监督等方式，监督检查各项安全技术措施，制度的落实。在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患

53、的，应当要求施工单位整改，情况严重的应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的，应及时向有关主管部门报告。十二、监理工作制度监理工作制度是企业管理法规，是监理工作有序展开的制度保证，也是监理工作质量的制度保证。要求各级管理人员、监理人员必须遵守。1、 工程开工审查制度承包单位按规定的开工条件自检施工现场的各项准备工作。自检合格后，填写工程开工报审表附开工报告及施工现场质量管理检查记录，报项目监理部，监理工程师逐项核查开工条件，经核查认为具备开工条件时，由项目总监在承包单位报送的工程开工报审表上签署意见，批准工程开工。2、 设计交底、图纸会审制度工程项目开工前必须按本制度进行设计交底与图纸会审。设计交底与图纸会审，由建设单位组织设计单位、承包单位和监理单位有关人员参加。设计交底与图纸会审应形成记录。图纸会审记录由承包单位整理，有关各方签认。3、 原材料、构配件、设备检验及复试制度承包单位必须按工程施工质量验收规范、规程和有关标准规定，对进场的原材料、构配件、设备进行检验及复试。监理人员负责对承包单位取样见