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文档简介
1、第1题:广义的人力资源规划实质上是 (所有人力资源规划的简称)。第2题:长期的人力资源规划一般在 (五年)以上。第3题:在企业中,(直线职能制)是一种集权和分权相结合的组织结构形式。第4题:直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称(军队式结构)。第5题:法定休假日安排劳动者工作的,应支付不低于工资(300 )%的工资报酬。第6题:岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式,也可以是排序形式,但是我们最为关心的是(岗位和薪酬的对应关系)。第7题:岗位评价方法中成本相对较低的是(排列法)。第8题:关于分类法的不正确描述是 (对精度要求高)。第9题:工作岗位分析和评价的目的在于明确每个岗位的(相对价
2、值)。第10题:劳动者实际劳动给付的对象是 (接受单位)。第11题:受派遣劳动者的工资和社会保险是由(劳动者派遣机构)支付。第12题:(人的发展)是人力资源开发的最高目标。第13题:(创新结构能力体系 )不属于人力资源创新能力运营体系。第14题:(美国模式)不属于人力资源组织开发的方法。第15题:(科技手段)不属于人力资源管理开发的手段。第16题:在管理内容上,现代人力资源管理(以人为中心)。第17题:在管理形式上,现代人力资源管理是(动态管理)。第18题:在管理方式上,现代人力资源管理采取(人性化管理)。第19题:在管理策略上,现代人力资源管理是(战略和战术相结合 )。第20题:在管理技术上
3、,现代人力资源管理(追求科学性和艺术性 )。第21题:在管理体制上,现代人力资源管理属于(主动开发型)。第22题:在管理手段上,现代人力资源管理(以计算机为主)。第23题:在管理层次上,现代人力资源管理部门(处于决策层)。第24题:企业管理的核心是(人的管理)。第25题:(员工的引进和培养 )不属于现代人力资源管理的三大基石。第26题:校园招聘的优点是(学生的可塑性强)。第27题:所谓(遮蔽广告),就是在招聘广告中不出现招聘企业的名称。第28题:准备在北京地区招聘 90名超市收银员,最合适的招聘信息发布渠道是(报纸)。第29题:选择报纸刊登广告的好处是 (为公司做了广泛宣传)。第30题:下列描
4、述不正确的是(同一单位招聘申请表项目是相同的)。第31题:(加权招聘申请表)是根据企业过去的统计资料,或者由社会权威机构对应聘者 的条件,按照重要程度确定相应的权数, 从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表 格形式。第32题:狭义的人力资源规划实质上是(企业各类人员需求的补充规划)。第33题:人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有(重要地位)。第34题:岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了(基本依据)。第35题:岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和(岗位规范)。第36题:(工作扩大化)能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。第37题:岗位设计工作的人手点不包括 (劳动关系的改善)
5、。第38题:人力资源管理的基础是(工作分析)。第39题:设置岗位的基本原则是(因事设岗)。第40题:根据生产总量核算定员人数属于 (按劳动效率设员)。第41题:(企业基本制度)被称为是企业的“宪法”。第42题:(共同发展原则)是企业人力资源管理制度规划的基本原则。第43题:不属于审核人力资源费用预算基本要求的是(确保人力资源费用预算的收益性)。第44题:第45题:第46题:第47题:第48题:第49题:第50题:(态度)是人对某种事物或特疋对象所持有的一种冃疋或否疋的心理倾向。(工作满意度)是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足和否的态度。 最早提出组织承诺的是(贝克尔)。(组织承诺)和缺勤
6、率和流动率成负相关。(社会知觉)是指个体对其他个体的知觉。(首因效应)是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。(光环效应)是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第51题:(归因)就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。第52题:(内因)是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第53题:下列不属于内部招募优点的是(费用较高)。第54题:选择招聘渠道的主要步骤有:选择适合的招聘方法; 分析潜在应聘人员的特点;确定适合的招聘来源;分析单位的招聘要求。下列排序正确的是
7、()。第55题:参加招聘会的主要步骤有: 准备展位;招聘会后的工作;招聘人员的准备;和协作方沟通联系;招聘会的宣传工作;准备资料和设备。下列排序正确的是(163452 )。第56题:第57题:第58题:第59题:第60题:下列属于外部招募方法的是(熟人推荐)。关于发布广告,卜列扌田述不止确的是(广告是内部招募最常用的方法之一)。下列不属于借助中介的是(校园招聘)。对于高级人才和尖端人才,比较适合的招聘渠道是(猎头公司)。校园招聘亦称上门招聘,即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式(直接)招募人员。第61题:面试不能够考察(内在潜质)。第62题:下列不属于面试考官在面试中的
8、目标的是(决定应聘者是否被录用)。第63题:从内容上看,企业人力资源规划可以区分为(战略规划、组织规划、人员规范、人力资源费用规划)。第64题:企业信息采集和处理的基本原则包括(准确性原则、系统性原则、及时性原则、经济性原则)。第65题:在信息收集过程中,属于询问法的方法有(当面调查询问法、电话调查法、会议调查询问法、邮寄调查法)。第66题:组织结构设计后的实施要则包括(管理系统一元化原则、明确责任和权限的原车、分配职责的原则 )。第67题:第68题:第69题:企业组织信息的采集方法有(电话调查法、档案记录法、观察法、问卷调查法)。 岗位调查的方式主要有(面谈、现场观测、书面调查)。冈位调查的
9、内容主要包括(本单位工作任务的性质、本冈位的工作地点、本冈位的职责、担任本岗位所需要的体力)。第70题:岗位调查的目的是(为改进工作岗位的设计提供信息、为制定各种人士文件提供资料)。第71题:工作岗位研究的原则包括(系统原则、能级原则、标准化原则、最优化原则)。第72题:企业员工分类方式包括(按性别构成分类、按学历构成分类、按专业构成分类、 按职业构成分类 )。第73题:内部招募来源有(内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用)。第74题:人员招聘信息包括(空缺岗位、工作描述、任职资格)。第75题:招聘广告的设计原则(引起读者的注意、激发读者的兴趣、创造求职的愿望、促 使求职的行动)。第76题:
10、撰写招聘广告应该注意(内容真实、合法、简洁)。第77题:招聘申请表的特点是(节省时间、准确了解、提供后续选择的参考)。第78题:公司简介的作用(传达公司的价值观、让应聘者明确期望、使应聘者感到可以信赖、让应聘者对未来工作有心理准备)。第79题:属于编写公司简介原则的是 (全部)。第80题:企业人员选拔的意义(保证组织得到高额回报、降低员工的辞退率和辞职率、为 员工提供公平竞争的机会)。第81题:背景调查的内容包括(全部)。第82题:假文凭的识别方法有(观察法、提问法、核实法、网上查询)。第83题:企业人力资源规划从内容上看,可以区分为(战略规划、人力资源费用规划、组织规划、人员规划 )。第84
11、题:工作岗位分析信息主要来源于(全部)。第85题:为了使岗位工作丰富化,应该考虑的重要因素有(任务整体性、多样化、任务的意义、自主权 )。第86题:岗位规范的内容包括(岗位劳动规则、定员定额标准、岗位员工规范、岗位培训 规范)。第87题:工作说明书的内容主要包括 (岗位名称、工作岗位评级和分级、工作时间、岗位 编号)。第88题:工作岗位设计的基本原则包括(明确任务原则、合理分工协作原则、因事设岗原则、责权利相对应原则)。第89题:按照定员标准的综合程度, 企业定员标准可分为(单项定员标准、综合定员标准)。 第90题:编制定员标准的原则有(全部)。第91题:审核人工成本预算时,应做到(全部)。第92题:人力资源费用支出控制的原则包括(及时性原则、节约性原则、适应性原则、责权利相结合原则)。第93题:内部选拔的缺点有(容易出现不公正现象、容
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