2020年咨询现代方法与实务特训班05特训五

1、外泄【案例八】某公司为扩展业务，计划采购一批车辆，现有两种方案可供选择。第一方案是采购 10 辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是 3 万，海上运费和保险费为1500辆，财务费率为 5%，外贸手续费率为 1.5，进口关税税率为 22，的税率为 17%。的牌价为每8.3 元，车辆的国内运杂费率为 6000 元每辆，假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购 14 辆国产车辆才能达到同等效果，价格为 20 万元辆，需要交纳购置税等费用 2 万元辆。每车的车辆操作的平均工资为 30000 元年。设备的使用寿命均为 8 年，8 年内进口车辆和国产车辆均可行驶 80 万公里(注：即每年 10 万公里)，8 年后车

2、辆报废，没有残值。在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.7 元公里，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.6 元公里。上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力价格转换系数按 1.2 计算，国产车辆按 1.0 计算，汇率转换系数为 1.08。折现率为 10。【问题】1.估算单台进口车辆的购置费。【】进口车辆货价=300008.3=249000(元)海运费及保险费=15008.3=12450(元)进口关税=(249000)22=57519(元)进口环节=(249000)17=54224.73(元)财务费=249000

3、0.5=1245(元)外贸手续费=(249000)1.5=3921.75(元)进口车辆购置费=249000.73.75=384360.48(元)【】此处容易出错误的有三种情况：一是购置费缺项；二是、财务费、外贸手续费的计费基础出错；三是在离岸价及海运费计算中乘以了汇率转换系数 l.08。【问题】2.从的角度，计算每公里综合成本。【】(1)进口车辆每公里综合成本。已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.70 元从里，不用调整，关税和为转移支付不必考虑。1提准面授精华+精准：、咨询、监理、造价、师、安全、房估、消防等外泄进口车辆购置费用现值=(30000)8.31.08.75=2

4、93532.75(元)每公里分摊车辆的购置成本=293532.75(P，10，8)100000=0.55(元)进口车辆：每台车辆每公里的人工费=300001.2100000=0.36(元)因此三项合计每辆车每公里的成本为 0.70+0.55+0.36=l.61(元)。(2)国产车辆每公里综合成本。已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为 0.6 元公里，购置税为转移支付不予考虑。每公里分摊车辆的购置成本=200000(P，10，8)100000=0.37(元)国产车辆：每台车辆每公里的人工费=30000100000=0.30(元)因此三项合计每台车辆每公里的成本为 0.6+0.37

5、+0.30=1.27(元)。【】此处容易出错误的有四种情况：一是没有按照动态计算规则计算，在计算每公里分摊车辆的购置成本时没有考虑资金的时间价值；二是在计算进口车辆购置费用现值时对于财务费和外贸手续费也乘以了 l.08 的汇率转换系数；三是在计算成本时漏项；四是没有将车辆的购置成本分摊到每公里去计算。【问题】3.对上述两方案进行比选。推荐一个方案，并说明理由：【】10 台进口车辆每公里的成本共计为l.6110=l6.10 元；l4 台国产车辆每公里的成本共计为 1.2714=l7.78 元结论：因为 10 辆进口车每公里成本小于 14 辆国产车的，故方案一优于方案二，应该购置进口车。【】如果此

6、问只用单台设备的费用进行对比将得出错误的结论。【案例九】提出要建设一个特定灾害的防灾系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，期均为 20 年。根据统计资料分析及论证，如果不建造该系统，预期未来每年灾害损失为 120 亿元；如果建造该防灾系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表 3。设定基准率为 8。表 3 各方案投资、费用及预期损失表：亿元2提准面授精华+精准：、咨询、监理、造价、师、安全、房估、消防等外泄方案初始投资年运营维护费用预期年损失112012702210209032503030【问题

7、】1.计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。【】方案 1 的初始投资的费用年值=120(AP，8%，20)=12.222(亿元)方案 2 的初始投资的费用年值=210(AP，8，20)=21.389(亿元)方案 3 的初始投资的费用年值=250(AP，8，20)=25.463(亿元)方案 1 预期每年减少损失的效益=120-70=50(亿元)方案 2 预期每年减少损失的效益=120-90=30(亿元)方案 3 预期每年减少损失的效益=120-30=90(亿元)【问题】2.项目财务评价拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请该方法是否恰当，为什么？【】费用年值比较法适用

8、于效益相同或基本相同，又难于具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中三个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。【问题】3.请利用效益费用分析法哪些方案不可行。哪些方案可行并请从中选择出一个最优方案。【】方案l 的效益费用=50(12.222+12)=2.061方案 2 的效益费用=30(21.389+20)=0.721方案 3 的效益费用=90(25.463+30)=1.621由此可以看出，方案 1 和方案 3 是可行的，方案 2 在上不可行。进一步比较方案 1 和方案 3：差额效益差额费用=(90-50)(25.463+30-12.222-12)=1.281所以投资额大的方案优，即方案 3 优。3提准面授精华+精准：、咨询、监理、造价、师、安全、房估、消防等外泄【