北区宿舍搬迁方案

1、关于北区职工宿舍整体搬迁方案根据公司对北区职工宿舍整体搬迁工作的要求，物业中心按照现有的实际情况对所辖区域的宿舍进行了摸底盘查，现制定以下搬迁方案：-、住宿信息数据一、汇总表金海重工宿舍信息汇总表区域本工劳务公司办公室空置本工劳务公 司现住 房间人数现住 房间人数房间房间南区370126040153152北区2907973893747一号块41254267二号块348100811312二、宿舍实际入住信息说明1、 从目前北区宿舍信息表显示，实际住宿本工近800名，所 占房间290间其中夫妻房9间，女宿舍31间，女职工72 名，外包工的最新统计信息劳务科还未提供。2、依据宿舍管理规定，将北区本工

2、调整到其他片区，按每间4 人标准入住，需宿舍200间左右，考虑其它因素还需30间 作为机动房。共计230间左右即可满足搬迁。3、从目前南区宿舍信息表显示，现有本工近1260人，所占房4、间370间。空置房有152间其中6#楼空房45间，7#楼空 房69间,8#楼空房11间，9#楼空房27间，这些空置宿舍 分布在不同楼的不同楼层。5、一号地块现有空置房267间，劳务公司为主6、二号地块现有本工1008人，所占房间348间。空置房312 间。从三个区域宿舍的分布情况看，现共有空置房 731间，其 中，因宿舍漏水或其它因素，有少数宿舍现暂不能使用外，可 以满足北区整体搬迁需求，据统计北区搬迁约需 5

3、80间左右。三、把北区本工全部安排在南区以搬迁劳务公司宿舍，腾空整幢的方法1、整幢搬迁南区外包7#宿舍楼，7#楼共有240间宿舍能满 足北区本工整体搬迁，现劳务公司入住138间，空置68间、 5#、6#、7#食堂人员和其它人员入住 34间。南区7#楼外包宿舍汇总表单 位能利振 航恒 舟建 靓晨 骥盛 润珍 海拉 面5#食 堂6#食 堂7#食 堂保 洁超 市空 房房 数19392020261222910823682、把7#楼劳务公同137间宿舍全部搬迁到一号地块，重新整合按照各单位实际需求，尽量安排同一幢或同一层楼。3、南区 8#宿舍楼搬迁 5-6 层 36 间宿舍改为办公室 原 2-4 层为外

4、包办公室，外包宿舍也搬迁到南区一号地块。4、现南区 7#楼有二层为各食堂超市宿舍， 经过整合后预留 11 层 为各食堂女职工宿舍，食堂男职工尽量集中在同一楼层。5、按照现有北区房态表重新安排宿舍。1、重新制定新的南区 7#楼房态表， 按照现有北区住宿职工数 量、部门、职务、性别第统一安排宿舍南区宿舍面积大于北区 宿舍，为节约房源及公司宿舍管理规定， 建议普通职工 5 人 1 间， 副经理以上 3人 1间。2、北区女职工统一安排在南区 7#楼 12 层，因女职工数量少， 不能完全按照部门分配方便女职工把她们安排在顶层为宜 。 3、北区夫妻房统一安排在二号地块 15#-16# 楼，可减少南区 调整

5、宿舍压力现二号地块有 60 多间夫妻房。4、因北区职工逐步搬迁，物业中心需把调整的房态表名单、 房号分发给各相关部门，让每位职工清楚所搬房号，请各部门确 认分批职工名单，需在房态表中注明并回复给物业中心，物业中 心按各部门提供的名单为准，如需调整请及时通知物业中心建 议同部门职工可自由组合在南区 7#楼或二号地块。 5、金海效劳保洁、 房管员、维修班组、 12#食堂等暂不安排。 6、剩余北区住宿职工及时调整宿舍。6、经过调整后南区 7#楼还有 50 多间宿舍，少许分布在南区 6#-9# 楼本工集中在 7#楼需 10 间宿舍，以及南区 5#楼有 4 间女职工宿舍也调整到7#楼5#娄根本上所住为男

6、职工，只有4间女 宿舍且分布在4个楼层，南区1-3楼宿舍调整需25间左右，其 它余房为各种因素换房及应急使用。7、7#-8#楼外包宿舍都搬迁到一号地块，南区6#、8#、9#楼还有近80间空置宿舍，考虑外包单位实际需求，再给搬迁单位适 当分配南区宿舍以减少搬迁压力，需控制在40-50间，其余备 用。南区7#楼宿舍调整汇总表序号部门楼层房号数量/间人数1生产保障部17#101-7#1107#120111482起运工程部17#111-7#1177313品质保证部17#118-7#119274加工工程部2-37#201-7#2207#301-7#3127#1202-7#1204351675造船三部3-

7、47#314-7#3207#401-7#4207#1201281316造船二部57#501-7#5127#121713547物资部57#513-7#5187#1205-7#12068348制造工程部67#601-7#620 7#12#217-7#219 7#1218-7#1219251139涂装工程部77#701-7#70331410模块部77#705-7#7107#121172911平安保卫部77#711-7#7147#70452112南区各食堂117#1101-7#112030人数不详13金海效劳7-87#715-7#7207#801-7#804104114合计184710四 把北区本工全

8、部安排在二号地块宿舍内二号地块宿舍汇总表楼号1#楼2#楼3#楼4#楼5#楼6#楼7#楼8#楼9#楼10#楼11#楼12#楼13#楼14#楼15#楼16#楼合计宿舍数量48404048484848484848484848404048736本工 宿舍323934748464745393238413外包 宿舍5223空置 宿舍48404048114884512111610314居住人数8583313213012811910486667310061、北区职工整体搬迁需230间宿舍左右二号地块宿舍面积少于南区宿舍，建议职工4人1间，从宿舍信息汇总表计算，二 号地块有314间空置宿舍完全可以满足北区整体搬

9、迁需求。2、 南区8#楼腾空二层作为办公室原8#楼2、3、4层为劳务 公司办公室，搬出的劳务公司宿舍，经过整合后分配到南区空置宿舍。3、按照现有二号地块职工宿舍分布情况，安排如下：(1) 、目前二号地块宿舍本工所住 400多间宿舍，所住职工1006 名，宿舍利用率不高。(2) 、宿舍没有按照部门分配，夫妻房和女职工宿舍夹杂其中，给物业管理带来不便(3) 、借此北区宿舍整体搬迁， 二号地块宿舍把夫妻房集中到 15# 和 16#楼，女职工分配到 6#楼内，其它职工按照部门、职务等及 公司宿舍管理规定合理分配宿舍 (包括原二号地块职工 ) 。(4) 、北区整体搬迁也需把调整宿舍房态表分发给相关部门，

10、让 每位职工清楚所搬宿舍位置，如逐步搬迁需各部门提供分批名单， 并调整好房态表回复给物业中心，物业中心按各部门回复的房态 表为准，如需调整请及时通知物业中心 ( 建议本部门可自由组合 )(5) 、经过调整后夫妻房、女宿舍独立分开，各部门整幢或整层 分布，为以后把物业经营、 管理、效劳溶为一体， 做到经营有道、 管理有方、效劳热情，全方位为客户提供平安、整洁、便捷、舒 适的工作、生活环境，全力提升物业中心打好根底。五、利弊比照分析方案一利弊1、北区本工全部集中到南区 7#楼，便于职工就餐及上下班， 与安排在二号地块相比节约车辆运输本钱。2、安排南区需搬迁 100 多间外包宿舍，因目前各种因素需搬

11、 迁大批外包职工困难和压力很大，搬迁可能需很长时间。3、南区 7#宿舍楼长期为外包居住，目前房况与二号地块相比 多数宿舍脏、乱、差，维修本钱高，防盗门、电器损坏多， 影响职工情绪投诉物业中心增加。4、7#楼因太阳能本身设计数量欠缺，加上年久失修有些配件跟不上，现南区没有公共浴室，天气渐凉太阳能热水不能 满足职工正常生活所需。5、随着以后北区外包宿舍逐步外迁，按目前外包人员数量， 因南区宿舍己饱和，一号地块只剩余 100 多间宿舍，容纳 不下北区外包职工，需安排在二号地块。方案二利弊1、本工全部住在二号地块，南区不用大范围调动外包宿舍， 有利于稳定，二号地块宿舍外包居住时间短，房况好于南 区 7

12、#楼，调整后节约宿舍维修本钱。2、本工居住二号地块，北区外包职工搬迁可入住一号地块和 厂内。3、因外包职工流动性大，多数没有交通工具，他们上班早于 我们本工，如居住二号地块厂车只到码头，他们需提早上 班，外包职工平时上班比拟辛苦，与方案一相比方便了外 包职工。4、二号地块公共浴室能容下所住职工洗浴 因南区 7#楼只住170 间左右现免强使用热水 ，二号地块从关爱职工考虑需 加快改造热水供应系统，本钱和维修考虑公共浴室优先。5、借本次调整之机，可以把二号地块宿舍重新整合，单独调 整只能采用局部合并，还是男女宿舍和夫妻房同一幢楼， 每幢楼没有住满浪费公共资源，如按理想状态调整需开通 整幢宿舍 因二

13、号地块有 170多名职工轮休 ，增加了维修 本钱。6、调整到二号地块公司现阶段增加了运输本钱，随着北区逐 步外迁，与方案一相比没有增加运输本钱，只是运输对象 改变而已。本钱分析1、人工方面，目前在北区有房管员 6 名、水电维修工 4 名、 锅炉工 1 名、宿舍内保洁 20名、环卫道路保洁员 23名， 预计调整后可减员 50%，节约人工本钱每年大约 66 万元。2、能耗方面，调整后北区和二号地块能节省宿舍 150 间职工 宿舍按每间 4 人安排，每年大致能节约宿舍水电费 18 万，公共区域包括北区锅炉、公共照明、二次供水大致能 每年节约 36 万元。合计 54万元。3、维修方面消耗，每月 1 万元，全年 12万元 从物业角