连锁餐饮加盟管理架构_第1页
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文档简介

1、连锁餐饮加盟管理架构连锁餐饮企业已近二年了，影响深远、技术已趋稳定成熟，为了尽快走出去抢占市场，更好地宣传客家少饮文化，特设立市场拓展部。以下为基本规则：一、市场拓展部4级组织1 .市场拓展部2 .任一董事（直管董事）3 .任一股东（直管股东）4 .加盟商二、各级别的权利义务1 .老家风公司权利：品牌所有权、监管权，收取加盟费、管理费纳入么司财政；有权统一制订、颁布各种规章制度，按业务发展需求调整经营范围和经营方针；有权制定加盟商经营指标标准，并有权对经营指标不合格的加盟商取消合作成员资格。在乙方严重违规操作时有权决定暂停乙方经营资格，对乙方进行整顿和培训，或者取消加盟商资格；义务：品牌使用授

2、权、生产经营培训、提供合格的产品和加工技术、协调各店之间的产品调配和人员流动。2 .直管董事权利：享受管理劳务工资、公司加盟制度执行权。义务：指导督促股东执行公司加盟商走上正规经营，促进商家生意红火。3 .直管股东权利：享受管理劳务工资、执行公司加盟制度义务：督促加盟商按照公司规定交纳相关费用、严格执行公司管理制度、协调沟通公司和加盟商之间的经营、经济等领域关系，促进加盟商生意兴隆！4 .加盟商/合作商权利：拥有品牌有限使用权、享有公司所规定的各种权利，如获得公司及时的供货、培训、技术指导及销售返利奖励义务：足额缴纳加盟费和保证金、维护品牌形象、认真经营、配合公司统一经营行动，大力合理赚钱！三、各级劳务费分配方案1 .公司：加盟费（保底）管理费20%2 .直管董事：加盟费（溢价部分）管理费30%（上交管理记录后发放）3 .直管股东加盟费（溢价部分）管理费50%（上交管理记录后发放）4 .加盟商/合作商根据公司每月供贷量进行考核，然后按比例返回利润（附）加盟费用：1 .加盟费（三档）：300褶以下为2万元（不包含300m2）;300m2-500nf为3万元；500m2以上为4万元2 .保证金（三档）：3千元，5千元，8千元3管.理费（三挡）：500、1000、1500每/月（开业后第13个月开始

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