5月安全工作总结

1、5月安全工作总结篇一：公司XX年5月份安全生产工作总结【XX第05期*物业管理有限公司XX年5月27日XX年5月份安全生产工作总结我公司在XX年5月份工作中，为切实做好安全生产工作，在总公司安委会和管委会相关部门的领导下，结合公司实际，及时组织员工对管辖区进行安全生产检查和整改查出的问题、隐患，从而大大改善了公司安全生产状况，杜绝了各类安全生产事故、隐患的发生，进一步提高了公司员工的安全生产意识和促进了公司安全生产文化建设，现将我公司5月份安全生产工作汇报如下：一、领导重视，全面部署公司安全生产工作。公司在5月份安全生产工作中，为确保有效落实，安全检查活动有主题，有方案、有动员、有评比。一是及

2、时召开了公司安全生产例会，组织部门、管理处主管学习了新安全生产法，调整了公司领导小组成员和部门分管负责人。二是认真贯彻落实会议精神，有条不紊地发动各管理处、部门员工参与公司组织的各种安全生产活动。三是要求各管理处、部门严格按照总公司和管委会安全生产要求精心部署，强化工作计划，结合雨季来临做好防汛1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.工作，深入开展拉网式的安全检查。通过全面部署，有力地提高了员工的安全生产意识和维修员的安全操作水平。二、精心组织，全面排查管辖区域安全隐患。公司安全督导检查组根据公司5月份安全生产会议纪要,积极深入各管理处对办公区域、工作现场、设备运行、危险源地、防汛物资、消防器

3、材、防雷接地等进行全面细致的检查，共查出隐患22处，针对查出的隐患立即下发隐患整改通知书以人为本用心服务专业管理业主满意-1-和跟踪整改，并督促各管理处形式多样地开展安全生产活动。一是要求各管理处利用晨会宣讲公司安全生产管理制度，对存在的薄弱环节进行自我检查和深层次的分析，提高了员工的防范意识和安全责任。二是要求各管理处张贴安全生产标语和宣传画，悬挂宣传横幅和口号，时刻提醒员工、商家、业主增强安全生产意识和保持警惕态度。三是要求各管理处提升安全生产常识与技能培训，打牢安全生产基础，使员工明确安全生产工作目标和任务、工作范围和职责。四是要求各管理处营造安全生产活动氛围，组织员工、商家、业主做好应

4、急演练和疏散工作，让员工明确应急程序和应急处理技能。三、加强隐患治理，确保雨季期间安全生产。5月份以来，公司针对进入夏季、雨季期高温、多雨、雷电、大风等特点，要求各管理处主管深入管辖区一线进行现场办公。一是要求组织维修员对重点设施设备、岗位进行安全隐患排查治理，搞好设施设备维保和加强防雷电雨、排水系统的检查力度，及时整改排查出的问题。二是为防止不走过场，切实做到排查严密，检查不留死角，不出纸漏，不出事故，实行各管理处交叉检查评定，构筑了全员安全生产思想意识防线。三是要求对存在的事故隐患和苗头，通过排查、及时发现整改，从源头上有效遏制大小安全事故，促进公司安全稳定发展。四、积极开展反恐防暴安全隐

5、患排查工作。由于公司所服务的夜市、公园、商业区、住宅区等均为人员密集场所，易受恐怖分子袭击，公司针对当前反恐斗争形势，积极主动防范，超前研判，狠抓反恐防暴和安全稳定工作。一是要求行政人力资源部积极做好员工招聘复查、网上录入身份信息工作，及时发现不稳定现象。以人为本用心服务专业管理业主满意-2-二是要求各管理处加强隐患摸排，强化措施，层层落实，责任到人，做好公共场所和人流虽大的监控督导检查，不能让不法分子有机可乘。三是要求公司安全职能部门进一步健全公司安保制度和应急预案，发现苗头及时处置并妥善解决好，确保不发生恐怖事件和其他影响安全稳定的群体性事件。四是要求公司全体员工加强教育学习，牢固树立政治

6、意识、大局意识、坚守岗位，认真履行服务职责，积极构建和谐团队。五、建立跟踪督办检查组，查隐患促整改。公司根据总公司安全生产会议精神，及时成立了跟踪督办检查组，由支部书记任组长，牵头行政、安保、工程主管定期不定期对各管理处进行安全生产检查、督促、通报。一是对查出的隐患及时下达督办通知书，督导管理处主管采取切实可行的整改措施排除隐患，抓好薄弱环节，严格人防、技防、物防措施。二是建立检查通报制度，对整改责任不到位的管理处进行通报批评或处罚，确保各项防范和整改措施建议落实到位。六、存在的问题和不足及六月份工作重点。1、通过跟踪检查，各管理处的安全生产宣传工作及员工的安全生产意识还需进一步加强和改进，对

7、存在的隐患整改不彻底。2、各管理处在开展应急预案演练时活动氛围不浓，为完成任务而演练，员工的安全生产意识和处置能力还需进一步提高。3、各管理处部分设施设备存在过期失效，配备不足等问题，部分管理人员未从思想上充分认识到安全生产工作的重要性。因此，通过这次安全生产总结、分析，暴露出了我公司在安全生产工作中存在的薄弱环节，并在六月份安全生产工作中认真进行治理，把事故隐患消灭在萌芽状态，以达到全年无事故的目标。以人为本用心服务专业管理业主满意-3-1、加强公司全员安全生产宣传力度的常态化管理，进一步强化公司安全生产防范措施和各项规章制度。2、根据雨季期特点采取强有力措施，扎扎实实地做好隐患排查治理工作

8、，积极提高全员安防意识和应急救援能力。3、狠抓隐患源头管理，积极督导各管理处认真查找安全生产管理漏洞，积极加强员工自救互救能力培训。4、积极开展“安全生产月”活动，并在员工中积极开展“我为公司安全生产献一策”的合理化建议活动。*以人为本用心服务专业管理业主满意物业管理有限公司二O一五年五月二十七日-4-篇二：建筑施工5月份安全生产工作总结飞龙新苑7月份安全生产工作总结一、基本情况本月通过每周周三公司内部安全大检查和平时抽查施工现场的方式，重点对施工现场安全情况；安全管理检查、模板支架、脚手架、高处作业、施工用电、施工机具、整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。1. （一）安全管理、文明施

9、工方面施工人员已进行三级安全教育，各施工班组按规定配备专职安全员,并且做了各班组施工工艺和机械操作规程的安全技术交底施工现场木工材料加工区地面已进行清理和硕化。2. 工地正大门口已进行绿化布置，并且设置了安全教育宣传栏施工现场材料存放已采取防火、防锈措施。各楼层已设置了安全通道口和安全警示标语，卸料平台的应防护在修建中。1. 已修建了工人厕所和项目部卫生间，并且设置了各种消防措施的消防工具（二）模板支架、脚手架方面模板支撑的安全性已做验收。2. 已按规定设置了水平剪刀撑。3. 支架底部已按规范要求设置底座。钢筋、木工作业区现场材料及制作的成品、半成品已按要求码放整齐。1. （三）施工用电二级配

10、电箱已上锁，箱体已设置系统接线图和分路标记。2. 施工现场已按相关要求设置了临时用电配电房，各楼层之间已设置了安全专用电箱。3. 由于施工场地的条件限制，临时用电的线路架设距离建筑物太近，正在处理中。1. （四）塔吊方面检测单位已对塔吊做了安全性能检测。2. 我项目部已要求塔吊公司将技术过差的塔吊司机进行更换。3. 我项目部对塔吊已实行了一周一次的安全隐患检查。4. 我公司强制性要求塔吊公司完成4台塔吊的备案工作c从本月建筑施工安全生产工作的整体来看，建设工程安全生产情况同比上月有了较大的进步和改观，施工现场文明施工状况有了很大的改善，尤其在施工现场安全生产标准化方面成效明显，但是建筑施工现场

11、仍存在不少安全事故隐患，近段时间雨水过多，安全生产管理工作中仍有薄弱环节，例如基坑局部坍塌，高空作业有滑落现象针对平时施工过程存在的问题，我项目部、监理部要求各施工班组要高度重视，作到早部署、早安排、早落实，施工班组负责人要认真组织、精心部署，作好各项防范措施，并按时消除安全隐患。还要求班组要增强安全生产管理意识，积极履行本公司安全生产职责，切实加强现场管理，监督。下月（安全生产月）工作计划：1. 施工现场高处作业检查。2. 规范现场用电管理，搞好文明施工；脚手架严格按施工方案的要求进行搭设；加强对模板的安全检查。3. 搞好安全生产月活动（标语、板报等多种形式，营造氛围）；生活区卫生情况及防蚊

12、蝇等工作。长青建设集团有限公司飞龙新苑项目部二零一四年七月二十四日篇三：五月份安全工作总结五月份安全工作总结本月，在公司各级领导的关心和支持下，在和谐的工作环境中，在全体工友的共同努力下，完成了五月份车间安全生产任务。现将本月的工作情况做简短总结：一、五月份我车间紧紧围绕集体公司“安全宣传教育月”加大对职工的安全教育培训和应急演练。例如：热工段组织开展了“停电、停风机的特殊操作演练”，“废气车它盘突然脱落”应急演练等；运转工段开展组织学习了“炉顶上升管放散着火应急演练实施方案”。另外我们还针对雨季和气温升高等因素在全车间开展学习有关“三防”的防范措施。并且在现场演练和特殊操作中总结经验和教训，

13、不断强化全员的操作技能，提高全员的处理突发事故的能力，为安全操作奠定了坚实的基础。我们还针对“4、29撞坏炉门事故”组织全员在各工段、各班组认真讨论、分析事故原因，提出事故预防措施，并且详细做好班务会记录。通过此次事故教育员工在当班中时刻保持清醒的头脑，充分落实好主副操的监护工作，严格执行操作程序。使全员以此次事故为戒，时时刻刻把好安全关，让安全警钟长鸣。二、切实做好新工的培训工作。本月我车间共培训新进员工14人，根据培训的工种，针对性地进行二级、三级安全培训教育，并进行考试。不仅完善了师徒合同，还落实了以师带徒的责任。并要求各工段对其培训新工进行抽查，合格后方可上岗，在实际操作中要求师傅不断

14、提醒，并督促他们的理论、实践学习。尽快熟练掌握岗位操作技能，增强安全责任意识。三、做好计划检修，排除安全隐患，落实安全责任。五月份我车间进一步加强了设备的检修工作票证的落实。严格检查作业票，动火证，高空危险作业票证的办理，规范其程序，充分落实现场作业，严格按作业票的执行，实施计划检修方案。5月1日车间安排了对煤4号皮带电动滚筒的更换。为了不影响正常生产，我车间积极组织人员现场部署。由于现场班长、安全员等人员监护到位，齐心协力，提前完成了检修任务，保证设备尽快投入使用。确保了生产任务顺利完成。5月15日车间安排备煤工段利用检修时间对溜糟进行了焊补，保证了设备和地面卫生的清洁，减轻了操作工的工作虽

15、。5月19日车间乂组织了运焦工段配合机修完成了对焦2号皮带接头的粘补任务。延长了设备的使用寿命，保障了设备的正常运转。另外针对黑猫公司甲醇检修，车间安排热工人员提前做好短期限产降温的准备工作。及时协调组织、安排部署，合理编排计划。要求精心操作，精确调节并加强日常巡检、巡查，及时处理跑、冒、滴、漏，确保产品质虽安全合格，满足生产需求。再针对雨季的临近，早筹谋、早安排。组织人员对各个区域的排水口进行了清淤，疏通了各自区域内的排水口、孑L,并要求其对渗、漏区需做防水处理的积极上报车间。而且在热工段和机修工段长白班成立“三防”应急骨干队伍，其中热工人员还储备了应急防洪沙袋，以及一些防汛物质。要求全员全天候听从调遣以备应急之需。四、强势推行“班组安全文化建设”，积极开展“双述”工作。我车间在集团公司的支持和引导下，强势推行“班组安全文化建设”，确立示范班组，其他班组效仿。目前班组建设正在稳步推进和不断完善中。班组建设中我们积极倡导和落实“五步法”工作流程。在“双述”工作方面我们要求各工段长、班长对全员的“双述”进展情况进行了全面摸底检查，督促全员加强对“双述”内容的学习，从而使全员明确各自的岗位职责，进一步规范操作，筑牢安全防范大堤，确保安全生产有序进行。五、在切实完成好生产任务的同时，更应该注重环保工作。本月，在车间和全体员工的共同努力下共处理跑、冒、滴、漏数处，更