建设工程监理处罚细则(详细)

1、WORD格式*工程工程监视管理处分实施细那么为确保工程的质量、 进度、造价及平安文明施工， 我监理部按 “四控、二管、一协调的方针，根据建立与承包单位双方签订或补充合同的内容、按图纸设计要求内容、按现行的相对本工程所采用的施工图集、施工平安技术规程和施工质量验收标准以及执行双方另加约定其它条款。确保对施工阶段中出现的一些问题进展有效控制，完善对施工阶段中的质量、进度、造价、平安方面的行为进展监视控制、管理与协调，纠正和处理工程施工中存在预防不标准的施工作业行为，以及承包单位对我监理部下发指令性文件不予回复与执行的、屡次不改的而抵触的或者有存在强制违规违章的施工行为，根据现行的"建筑法

2、"、"招标投标法"、"合同法"、"建筑工程质量管理条例"、"建筑工程平安生产管理条例"及本工程地方的现场平安、文明施工和施工验收标准标准等有关规定，经建立方与监理方双方研究、确认意见一致，在施工阶段对承包单位有违规违章的行为，采取一定的经济处分，保证工程有效益进展， 特制定"监视处分管理实施细那么" ，任何与本工程有关的承包单位及材料设备供应商，都必须遵守。一、工程质量监视管理方面如发现以下工程质量管理及问题未能及时解决或拒不整改的，直接对承包单位工程部进展处分。处分费用以现金形式上交

3、建立方，逾专业资料整理WORD格式期不交的将直接在计量款中以三倍金额进展扣除。1、不严格按图纸设计要求、标准图集、施工质量验收标准及变更通知单施工，对承包单位工程部罚款1000-10000 元/ 次。2、施工材料无合格证， 未按建立方指定的品牌与规格标准进场含限时退场，对承包单位工程部罚款10005000元/ 次。3 、承包单位必须做好进场材料、设备、构配件、成品和半成品的质量验收工作，虽然在承包单位工程部组织验收合格的根底上，但是在经监理方或建立方检查验收为不合格的，严禁用于施工并应立即退场。施工材料进场必须报验，即使材料符合各项指标要求，对没有报验含材料必须复检合格使用的行为，对承包单位工

4、程部罚款10005000元/ 次。4、承包单位应编制的各项方案和方案，经审定批准后，应认真组专业资料整理WORD格式织实施，凡施工方案未经批准擅自施工的，罚款10005000元，施工专业资料整理WORD格式方无交底记录的，每次每项对施工方工程部罚款100500元，交底后专业资料整理WORD格式应认真组织实施， 有一项未实施者，对施工方工程部罚款1001000 元，如实施过程遇到特殊情况应及时写出书面报告，经批准后适当调整。5、上道工序未经监理验收签字认可，不得进展下道工序施工。对于隐蔽工程，必须报我监理部进展验收，未经报验或验收未通过，私自进展下道工序施工的，对承包单位工程部罚款1000500

5、0元。6、对混凝土外观质量明显不符合要求的，砌筑不标准及质量不合格的，每发生一处对承包单位工程部罚款2002000元，并责令限时整专业资料整理WORD格式改，逾期不改，视情节追加罚款。7、对于监理方下发的监理工程师通知单，承包单位的工程经理 或者指定签收人员必须予以签收，需要回复时在规定的合理时间内编写回复单。对发生不接收和逾期不回复的现象，或未按监理工程师通知单要求执行的， 根据情节轻重酌情给予2002000元对承包单位工程部罚款，并保存继续追加处分的权利。8、对于重要工序，重点部位，隐蔽工程等等施工单位应派专业管理人员负责监视。监理方在旁站过程发现施工方管理人员不在岗的，给予口头通知，施工

6、方拒不整改的，每次对承包单位工程部罚款2002000元。9、承包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须及时向监理部、工程部报告，不得私自进展处理。否那么每次对承包单位工程部罚款10005000 元，并需重新进展质量认定和验收。10 、外观验收前严禁私自对砼质量缺陷进展修补，发现后每处每次对承包单位工程部 5002500元罚款。二、工程进度监视管理方面1. 承包单位应制定详细可行的施工总进度方案， 及重要的节点工期目标，并交监理公司审核，经批准后作为每月的月进度方案、周进度方案的编制及考核依据。2. 承包单位工程部应按批准后的总进度方案安排生产， 并编制详细月进度

7、方案，每月方案应于上月 25 日前上报，周进度方案于每周工地专业资料整理WORD格式例会上报下周周方案。 无正当理由每逾期上报一天对施工方工程部500元罚款，无当月周方案对承包单位工程部1000 元罚款。3. 月进度方案中的某一项或某几项分项工程未按时完成，在下个月第一周必须完成，否那么每拖延一天酌情对承包单位工程部罚款10005000 元。合同中约定的不可抗力，允许工期顺延的情况经建立单位允许后，工期予以顺延。 4、按施工完成的节点，施工方应做每周月完成工程量的报表上报，对本周月所完成的工作量进展如实测算、汇总，含变更内容如有，表格格式自定， 形成周月报表上报我监理部初步审核，上报内容应如实

8、详细。周月报在周月例会议，最终以年报汇总。对此“三报不做为，我监理部将拒签工程请款。三、工程造价监视管理方面1、承包单位提出工程款支付申请，承包单位根据合同约定和工程进展情况于每月25 日前提出付款申请并提供完整的申请资料，报工程监理部审核，送审资料一式三份，由承包单位填写“工程月阶段进度报审核定表和“工程工程阶段进度款核验表，报表需包括已完工程量预算书，如25 日之后申请付款，造成延期付款责任由承包单位自负。2、监理部在接到上述申请资料后二天内完成工程量和工程质量审核工作，对完成形象进度进展审核，提出明确的意见，并在“工程月阶段进度报审核定表上签字盖章，完成后转交建立单位。四、工程平安及文明

9、监视管理方面专业资料整理WORD格式1、承包单位应编制施工平安方案技术措施方案，假设无施工安全方案技术措施进展施工，按每项对承包单位工程部处以10005000元罚款，直至落实。施工现场的特殊工种必须持证上岗操作，发现违章作业或非持证人员上岗，每次对承包单位工程部处以5005000元以上的罚款。承包单位工程部放任或成心纵容其劳务人员损害或扰乱建立方、监理方办公秩序的，发生一次，监理有权处分，对承包单位工程部罚款 100010000元。2 、对现场施工作业人员不进展三级平安教育或管理，无本人签字，不正确使用“三宝的施工人员，对承包单位工程部罚款50500 元/次。进入施工现场未戴平安帽含不正确佩戴

10、的对承诺单位工程部处分：工人 100 元/ 人、管理 300 元/ 人。3 、对施工中的“四口、五临边等平安设施搭设不符合要求，我监理部限期整改不作为的， 对承包单位工程部罚款 5005000元/ 次/ 处。4 、电路未三级配电二级保护，对承包单位工程部罚款1000-2000元 / 次/处。5 、电梯违规使用、载人超载的，对承包单位工程部罚款1000 元/次。6 、对大型施工机械无限位器、断绳保险装置、停靠装置、吊篮无平安门等违规情况， 一经发现，对承包单位工程部罚款 1000 元/ 次/ 处，责令整改合格使用。7 、塔吊等大型施工机械超高未与建筑物连接或连接不标准的，对专业资料整理WORD格

11、式承包单位工程部罚款10003000元/ 次/ 处。8 、大型机械操作者违规操作的，对承包单位工程部罚款500-1000元/ 次。9、塔吊等大型施工机械吊运物件时起吊不正确、挂物不平安以致发生坠物，对承包单位工程部罚款5000 元/ 次。10 、塔吊、物料提升机、外脚手架等，未按规定做好防雷接地、没有定期检查的或者责令整改不及时履行的，对承包单位工程部罚款1000 元 / 次/ 处。11、施工现场无消防措施的或者配置消防器材不到位标准，责令整改不予实施的，对承包单位工程部罚款1000-3000 元/ 次/ 处。12、用电施工机械，无对使用人员的防护装置未接符合要求的保护线，对承包单位工程部罚款

12、200 元/ 次/ 处。13 、施工机械传动装置未加保护罩或带病作业，对承包单位工程部罚款 100 元/ 次/ 处。14 、使用电缆电线不达标的，责令整改不及时履行的，对承包单位工程部罚款 10003000元/ 次/ 处15 、配电箱、电线电缆架设不符合要求，生活区违规使用大功率电器，无消防平安措施的、对承包单位工程部罚款1000 元/ 次/ 处。16 、设备必须遵守操作规程，未挂操作规程牌，每发现一处，对承包单位工程部罚款 200 元；每台设备都要做到“一机一闸一箱一漏 ，每查出一项不完好，罚款 100500 元，使用电弧焊、气割、气焊、压力焊接等，无防火措施，每发现一次对承包单位工程部罚款

13、200500专业资料整理WORD格式元。17、卸料平台未按自成独立稳固体系搭设，而与脚手架或支模架连为一体，对承包单位工程部罚款2000 元/ 次/ 处。18、脚手架立杆间距、节点设置不符合标准要求，脚手架根底地基未处理以及未按标准进展硬化，对承包单位工程部罚款1000 元/ 次/处。20、剪刀撑设置不符合要求，或斜拉杆搭接不标准，无扫地杆，对承包单位工程部罚款500 元/ 次/ 处。21、脚手架未超过施工作业面或超出高度不够，对承包单位工程部罚款 1001000 元/ 次/ 处。22 、作业层脚手板未满铺或有探头板，对承包单位工程部罚款500元/ 次/ 处。23、施工人员在施工现场严禁随地大

14、小便，发现随地大便者，对承包单位工程部罚款50500元/ 次/ 处。并负责对整个工地大便进展清扫，对举报者将奖励100 元/ 次。24、如发现在电梯井内乱丢建筑材料、建筑垃圾，对承包单位工程部罚款 2002000元/ 次。五、工地例会管理制度1、每周由监理部组织召开管辖单位的工地例会，承包单位工程经理、施工负责人如有、技术负责人总工、栋号技术负责人、栋号土建施工员、栋号安装施工员 、平安工程师栋号平安员 、水电工程师、资料员及其它必要人员必须参加每周例会，如不能参加，须提专业资料整理WORD格式前 2 小时向监理部总监请假，无故不参加者每人每次罚款200 元，无故迟到者罚款100 元/ 人次，

15、无故退场的罚款100 元/ 人次，工程经理无故不参加例会每次罚款500 元。2、如每月由建立方监理方组织联合检查，检查过程由工程部经理监理公司总监主持，相关专业监理工程师、建立单位工程部人员参加。承包单位工程经理、施工负责人如有、技术负责人、安全负责人必须参加，无故不参加者每人每次罚款200 元，无故迟到者罚款 50 元/ 人次，无故退场的罚款50 元/ 人次，工程经理无故不参加每次罚款 500 元/ 人次。3、临时通知的各种会议所指定参加人员必须到会，违者罚款200元/ 人。4、每周例会和联合检查的会议纪要，与会人员应当签到，会议纪要发放至各单位，各单位必须签收存档。对于会议形成决议，施工方必须严格执行。有一项未实施或无正当理由拖延不予办理者罚款300元合同有约定的按合同执行 。假设实施过程中遇有特殊情况，应书面汇报给工程部和监理部，经核实后可予以调整。以上相关管理中可能涉及的