2020年度煤矿安全生产标准化实施方案

1、WORD格式2021年度煤矿平安生产标准化实施方案一、指导思想为继续深入推进各煤业公司平安生产标准化工作，进一步夯实平安根底，持续提升平安保障能力，通过扎扎实实开展平安生产标准化建立，实现矿井现场动态达标。根据"煤矿平安生产标准化根本要求及评分方法试行"及集团公司相关制度要求，践行“平安为天、重在落实的宏源平安文化理念，结合各煤业公司平安生产实际情况，特制定本实施方案。二、考核目标2021年度富家凹、官庄河、凤凰台、郭家山、北峪煤业按照一级平安生产标准化矿井考核，北峪煤业一季度按照二级平安生产标准化矿井考核，二季度按照一级平安生产标准化矿井考核。三、平安生产标准化领导组组长

2、： 总经理常务副组长： 平安副总经理副组长： 各分管副总经理成员： 集团公司各专业部门负责人、专业工程师、技术员专业资料整理WORD格式平安生产标准化领导组职责：组长全面负责各煤业公司平安生产标准化的组织领导工作；常务副组长负责平安生产标准化的组织检查、评分、定级工作；各分管副总经理负责分管专业达标组织领导工作，对分管专业存在的共性问题制定统一标准并催促煤业公司整改。领导组下设办公室，办公室设在平安监察部，办公室主任由平安监察部部长兼任，负责组织对各煤业公司平安生产标准化的检查、统计、分析、监视及考核。集团公司平安生产标准化具体职责划分情况专 业责任部室分管领导 1平安风险分级管控平安监察部X

3、小定 2事故隐患排查治理平安监察部X小定 3通风技术部贺百红网络通信部 4地质灾害防治与测量技术部贺百红 5采煤技术部X万新 6掘进技术部X万新 7机电机电管理部赵双平 8运输机电管理部赵双平 9职业卫生人资企管部X三合平安培训人资企管部X三合 10应急管理调度指挥中心X万新调度调度指挥中心X万新 11地面设施综合办X三合专业资料整理WORD格式四、定级标准( 一 ) 平安生产标准化一级矿井1、根本条件（ 1考核期内无各专业的重大事故隐患判定所列举的内容、晋应急发【2021】 322 号关于印发"煤矿重大生产平安事故隐患检查方法"的通知所列举的重大隐患或采掘工作面存在因管理

4、因素造成的停产或停掘五天及以上时间方面的重大隐患。（ 2考核期内矿井无轻伤及以上事故。2、分值要求：矿井综合分值为90 分及以上。二平安生产标准化二级矿井1、根本条件（ 1考核期内无无各专业的重大事故隐患判定所列举的内容、晋应急发【2021】322 号关于印发"煤矿重大生产平安事故隐患检查方法"的通知所列举的重大隐患或采掘工作面存在因管理因素造成的停产或停掘五天及以上时间方面的重大隐患。（ 2考核期内矿井无无重伤及以上事故。2、分值要求：矿井综合分值为85 分及以上。三考核期内任一个专业达不到标准分值，该矿井那么降低一个或二个级别予以考核。四月度动态平安生产标准化考核一级矿

5、井七个专业综合得分不得低于90 分，各专业得分不得低于90 分。五考核期内出现各专业的重大事故隐患判定所列举的内专业资料整理WORD格式容、晋应急发【2021】 322 号关于印发"煤矿重大生产平安事故隐患检查方法"的通知所列举的重大隐患或采掘工作面存在因管理因素造成的停产或停掘五天及以上时间方面的重大隐患，考核评级为无级别矿井。五、检查方法及要求1、月度动态平安生产标准化检查，按照各专业部室制定的动态标准进展检查考核；季度检查按照"煤矿平安生产标准化根本要求及评分方法试行"进展检查考核。2、由集团公司标准化领导组统一组织检查考核，月度动态检查由通风、地

6、质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、平安管理七个专业参与检查考核，季度检查由十一个专业全面参加检查考核。3、检查时间：具体时间以平安生产标准化领导组通知为准。4、参检人员：集团公司平安监察部、技术部、机电管理部、调度指挥中心、人资企管部、综合办公室、网络通信部等专业部门负责人、各专业工程师、专员、技术员。六、检查要求1、坚持不提前通知、不打招呼的原那么，检查时由平安生产标准化领导组组长或常务副组长随机决定被检查单位，由标准化办公室协调组织。2、各参检人员严格对照动态标准和"煤矿平安生产标准化根本要求及评分方法试行"的标准进展检查考核，坚持公平、公正、公开的原那么，严禁

7、弄虚作假、给人情分、专业资料整理WORD格式擅自更改分值。3、各专业组参检人数满足要求，检查工程、内容、现场覆盖面必须到达100%；各参检人员下井检查时间不得低于2.5 小时。4、现场检查完毕后各专业组统一在煤业公司会议室进行评分，不得在各科室进展评分，评分期间被检查单位人员不得参与。5、检查结果通报会要求各煤业公司矿、科、队管理人员参加。各专业组组长进展详细汇报和点评，所有问题必须说清说透；各专业评分表需经参检人员及煤业公司分管领导签字，并将纸质版和电子版报平安监察部进展存档备案。6、各煤业公司平安科负责将存在问题及时进展“五定落实并汇总，安排专人催促落实整改。7、检查完毕后，各专业组将本专

8、业复查情况及专业总结在 5 个工作日内上报平安生产标准化领导组常务副组长、副组长、主任及煤业公司分管领导、科室、队组相关人员OA系统。七、管理规定1、参检人员早班每次检查给予50 元补助，中班或夜班每次检查给予100 元补助，所有参检人员必须由本人进展签到、签退，不得代签；由平安监察部汇总经领导组领导签字后上报。2、参检人员必须配备测量检测工具，检查评分表格等，否那么按 100 元 / 次罚款。专业资料整理WORD格式3、检查实行“谁检查、谁签字、谁负责的原那么，严禁弄虚作假，否那么，对相关人员处以200 元罚款，并在早调会进展通报批评。4、平安监察部督查人员检查出的隐患和问题，而专业组未检查

9、出的，对该专业组检查人员处分100 元次；对专业组检查覆盖面未到达100%的，对专业组长处分100 元次；对于实际不达标而评分考核达标的或检查不认真的专业，经平安生产标准化领导组认定属实的，对专业组长处分300 元次，专业检查评分人员处分200 元次。5、参检人员入井时间达不到规定要求的，扣除检查补助并处以50 元次的罚款并在次日早调度会通报。6、晚上 18 点后组织的检查，参检人员次日上午可按出差对待，由平安监察部负责办理出差证明。7、违反上述管理规定的，给予相应处分外，并在会议上进展通报批评。八、奖励和处分1、各煤业公司在平安生产标准化考核期内到达规定级别予以奖励3 万元；每降低一个级别罚款3 万元，无级别的矿井罚款10 万元。2、对于检查考核不达标的专业，在当月月终会上对煤业公司分管专业副矿长予以通报批评，连续2 个月不达标的专业，煤业公司分管专业副矿长在月终会做书面检查，年度内四次不达标的分管专业副矿长，由标准化领导组建议免职。专业资料整理WORD格式3、标准化奖励兑现到平安生产标准化领导小组成员，不达标的专业矿进展责任追究，并承担相应的处分。九、相关说明1、