MBA人力资源管理案例5

1、招聘登记表：小R完成的第一项任务小R刚被北京电子控股有限责任公司聘为招聘经理，上班的第一周，公司安排小R学习公司的历史和现状，进行了短暂的岗前培训。通过一周的学习，小R对公司有了更全面和深刻的理解。北京电子控股有限责任公司最早是原北京市电子办公室，之后改为企业编制，改名北京电子信息产业集团，2000年更名北京电子控股有限责任公司。北京电控是一家专业从事电子高科技创业投资与产业控股业务的国际化公司，注册资本13亿元人民币，拥有上市公司京东方，以及兆维集团40余家全资子公司，50多家参控股合资企业，主要从事电子信息高科技产品的研制、开发、制造和营销，产品涉及通信、计算机、网络设备、软件、模拟及数字

2、视听产品、广播电视发射及接收设备、电子元器件、集成电路、电子测量仪器及产业机器等。自2000年7月以来，电控展开大力度的体制改革和转制工作，急需要引进各类研发和管理人才，小R正是在这样一个背景下被招聘进入北京电控的，主要任务负责公司急需人才引进工作。小R仔细阅读了公司的人事管理制度，并询问了其他工作人员，发现公司的招聘制度很多地方不完善，例如没有一个统一的登记报批表格，每引进一个新员工，都需要做一份材料和呈批件。原来负责招聘的老经理也抱怨，随着公司大批量引进人才，工作越来越繁重，而且常常误时出错。在认真准备之后，小R在他上班后的第二周，向人力资源部总经理递交了他完成的第一项任务，即北京电子控股

3、有限责任公司人才引进审批表，详见附件。讨论：1、北京电子控股有限责任公司在人才引进管理方面存在的主要问题是什么？2、小R完成的第一项任务是否能够很好解决公司人才引进方面存在的主要问题?3、北京电子控股有限责任公司人才引进审批表设计的是否合理？可行性如何？需要做哪些修改？附件编号北京电子控股有限责任公司人才引进审批表应聘单位：应聘部门：应聘人：填表日期:注：本人保证表中所填个人资料均详实可靠，愿接受公司对表内资料核实，如有虚假责任自负姓名性别年龄求职意向昭八、'片籍贯民族出生年月希望薪金政治面貌档案存放地最局学历毕业时间户口所在地专业婚姻状况身份证号码最局职称家庭住址邮政编码通信地址联系

4、电话学习及接受培训经历学校或其他教育机构院/系/部门起止时间（年月）学习形式（脱产/在职/其他）职务证明人学习及接受培训期问的成果注：主要指奖励情况、科研情况、毕业论文、国家二级以上刊物发表的文章、作为主要负责人组织策划的重大活动等。外语水半第一外语第二外语其他语种水平'工工作单位部门及职务起止时间月薪离职原因证明人作经历工作期问的业绩注：主要指奖励情况、科研情况、论文、国家二级以上刊匕组织策划的重要活动等。物发表的文章、作为主要负责人家庭成员情况成员姓名户口所在地现住址工作单位及职务联系电话父亲爱人子女其他1附件1.身份证复印件()2.毕业证书复印件()3.最高学历证书复印件()4.获奖证书复印件()5.发表论文复印件()6.笔试材料()7.面试笔录材料8.户口证件复印件()10.其他材料：考核人员息见用人部门考核人签与人力资源管理部门考核人签字：三月日三月日部门负责人意见用人部门负责人签字（盖草）：人力资源管理部门负责人签字（盖草）：年月曰年月曰人力资源部意见主管领导意见上级单位意见人力资源部负页人签字（盖草）年月曰主管领导签字：年月曰备注一、本表适用丁公司人才引进的内部审批办理.二、本表必须用蓝色或黑色钢笔或签字笔认真、如实填写。三、引进程序：1.审阅简历；