RFID知识以及在OrBit

1、RFID射频感应识别技术的应用ORBIT-MES基础培训资料（解决产品的自动识别与跟踪）1、什么是RFID?RFID是RadioFrequencyIdentification的缩写，即射频识别。常称为感应式电子晶片或近接卡、感应卡、非接触卡、电子标签、电子条码，等等。一套完整RFID系统由Reader与Transponder两部份组成，其动作原理为由Reader发射一特定频率之无线电波能量给Transponder,用以驱动Transponder电路将内部之IDCode送出，此时Reader便接收此IDCode。Transponder的特殊在于免用电池、免接触、免刷卡故不怕脏污，且晶片密码为世界

2、唯一无法复制，安全性高、长寿命。RFID的应用非常广泛，目前典型应用有动物晶片、汽车晶片防盗器、门禁管制、停车场管制、生产线自动化、物料管理。RFID标签有两种：有源标签和无源标签。2、什么是RFID技术？RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术，它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，识别工作无须人工干预，可工作于各种恶劣环境。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便。短距离射频产品不怕油渍、灰尘污染等恶劣的环境，可在这样的环境中替代条码，例如用在仓库中或工厂的流水线上跟踪物体。长距射频产品多用于交通上,识别距离可达几十米，如自动收费或识别车辆身份等。3、R

3、FID技术能为企业带来什么？a.在零售业中，条形码技术的运用使得数以万计的商品种类、价格、产地、批次、货架、库存、销售等各环节被管理得井然有序；b. 采用车辆自动识别技术，使得路桥、停车场等收费场所避免了车辆排队通关现象，减少了时间浪费，从而极大地提高了交通运输效率及交通运输设施的通行能力；在自动化的仓库或生产流水线匕整个产品搬运与生产流程的各个环节均被置干严密的监控和管理之下；d.在粉尘、污染、寒冷、炎热等恶劣环境中，远距离射频识别技术的运用改善了卡车司机必须下车办理手续的不便；e.在公交车的运行管理中，自动识别系统准确地记录着车辆在沿线各站点的到发站时刻，为车辆调度及全程运行管理提供实时可

4、靠的信息。4、RFID技术将为企业物流和供应链管理带来什么好处？电子标签是一种提高识别效率和准确性的工具，该技术将完全替代条形码。以我们熟知的手机生产商诺基亚为例，诺基亚在芬兰率先测试RFID项目。它通过商用热能打印机在手机产品上贴上彩色编码标签，该打印机与客户出货流程系统相连，通过一个智能读码板将信息传递到安全网络服务器上。在物料采购流程中，诺基亚的包裹被卸在英国的仓库，通过一个读码器将信息自动传递给诺基亚分公司物料经理的手机中。在生产型企业的实时控制系统中，例如像中科润泽ORBIT-MES这样的系统，她采用的RFID技术的e-Container（电子容器）实现了仓库物料批号的管理，以及对企

5、业生产线上的产品数据采集以及追踪，RFID能确保他们在制造中使用正确的元器件。采用了RFID技术以后，对生产线上的在制品进行感应，就能判断元器件的装配顺序以及数量的正确性，同时完在一系列的数据采集，降低了以前所使用中间过程条形码的大量成本，有效地提高了生产车间的可见度。在企业分销中和零售业配送中，RFID从货物离开仓库的那一刻起就已经开始发挥作用。当整车货物离开分销中心时，系统对拖车上的货物进行扫描，这样，商店经理就可以跟踪来自于商店仓库信息系统的每一条发运信息，知道发出了哪些货物，它们什么时候到达。当拖车到达商店时，再经过一次扫描，看一看是否丢失了什么，这样，就不再需要检查每一个拖车和实际统

6、计货物数量。一旦商品摆在货架上，当货架商品量出现短缺时，嵌入的RFID阅读器向商店后端办公系统发送一条消息，随后货物就会按需补充，这样就避免了由于商品短缺造成的销售损失。另外,RFID阅读器还可以跟踪商品的销售速度和销售最好及最差的商品，并具有安全防盗功能，只要标签中的防窃功能处于激活状态，那么商店出口处的传感器就能发出告警信息，而在收款台，防窃程序会自动取消。在收款台，带有标签的货物会再经过最后一次扫描，同时更新库存。另外，商店的顾客可以直接了解他们所想要的商品，并立刻得到带有标签的商品的有关信息。这样，选择一张DVD或CD就非常简单，因为顾客可以在商店内的任何一个电子便利站内扫描产品，并选

7、择播放影碟或音乐片断。过去，在收款台等候时间长是一个头痛的问题。在新的商店中，购物车中的RFID标签会告诉商店管理层有多少购物车出入商店，若商店内使用的购物车数量增加，那么就开放更多的款台来满足处理大量顾客的要求。5、RFID适用于哪些行业？个人收集整理勿做商业用途仓储、物流和供应管理生产制造和装配重要物资流向控制和定点跟踪物流管理重要机关人员进出身份识别会议签到管理码头集装箱管理仓库重要物资进出监管和统计管理文档追踪/图书馆管理6、华磊迅拓科技RFIDforMES技术方案的特点。华磊迅拓科技于2004年7月推出了中国独一无二的完全支持RFID以及条形码应用相结合的制造执行系统ORBIT-ME

8、SV7.5解决方案。个人收集整理勿做商业用途ORBIT-MES采用的是近距离RFID识别技术，每一个RFID根据产品的批量被定义为e-Container（电子容器），其中保存了包括产品系列号等一系列重要信息，每一张e-Container的容量为8KBit（字位），采用的是无源感应式工作模式，工作在13.56Mhz频段之下，感应距离3cm,具有非常强大的抗干扰能力，数据保存期为100年，可改写10万次，读无限次。它自带天线，内含加密控制逻辑电路和通讯逻辑电路，卡与读写器之间的通讯采用国际通用的DES和RES保密交叉算法，具有极高的保密性能。个人收集整理勿做商业用途采用RFID的MEW案可以将以前

9、纯粹采用条形码的方案最多节省掉90%勺条形码，加上RFID的可重复使用以及无限制的回收，将有效地降低统ME苏统的运营成本，极大地提升制造企业的竞争力以及对外形象。个人收集整理勿做商业用途参考案例链接RFID在美国军方的应用最早使用RFID技术的并不是沃尔玛或麦德龙，而是美国国防部军需供应局（DLADefenseLogisticAgency）。把目光仅仅投放在连锁超市，可能会妨碍我们全面理解RFID技术的应用范围。个人收集整理勿做商业用途美国国防部军需供应局目前负责处理的物品种类大约有4600万种，这些物品从水果、可口可乐到防弹背心、汽油和X射线机，应有尽有。不管是否发生战事，美国国防部军需供应

10、局每年都要承担总价值达832亿美元的8700万次货物运输任务。看上去他们的工作有一点像沃尔玛或麦德龙？可是沃尔玛和麦德龙并不销售导弹发射架和蒸汽涡轮，而且也不需要把商品武装押运到敌对的军事地区。个人收集整理勿做商业用途不管是在越南战场还是伊拉克战场，美国国防部军需供应局一刻不停地进行着购买、销售、分发和处理各种军需物品的工作，因此，美国国防部军需供应局一直要求保持反应的灵敏性。但是在第一次海湾战争中，美国国防部军需供应局的供应出现了严重的混乱，来自军方的压力要求他们必须进行改革，要求美国国防部军需供应局变成一个人员精简、服务高效的军事支持单位。“很明显我们必须保持很高的竞争力，为了达到这个目的

11、我们必须更加敏捷！”美国海军物资公司总监KeithW.Lippert这样解释变革的动力。个人收集整理勿做商业用途对于美国国防部军需供应局来说，敏捷意味着要在准确的时间将对方恰好需要的物资，送到正确的地点并保证需要物资的部队恰好可以用上。因此，美国国防部军需供应局开始对自己的操作流程进行重新规划，他们实现了戏剧性的突破一将武器的退货订单从2001年10月的45万件降低到2004年3月的28万件，而美国国防部军需供应局计划今年年底这个数字降到27.5万件并且在2005年持续下降。美国国防部军需供应局宣布其操作成本一即人员进行货物管理的成本一今年已经达到了历史最低点：15.5%。1992年，这一项成

12、本是35%。个人收集整理勿做商业用途为了使美国国防部军需供应局的物资供应更加有效率，他们进行了大规模的机构精简，1991年“沙漠风暴”时，美国国防部军需供应局的工作人员将近6.5万人，而目前精简之后的美国国防部军需供应局工作人员已经降到了1963年以来的历史最低一一2.15万人。他们将23个仓库纳入到一套系统下进行管理，并对原来的42套业务和支持流程进行合并和重组，简化至目前的六个主要业务流程，包括物流、财务和人力资源等等。到现在为止，美国国防部军需供应局已经投入了10亿美元进行业务流程整合，但是效益是显著的一一他们为整个军队节省了大约18亿美元的费用。个人收集整理勿做商业用途显然，美国国防部

13、军需供应局需要让尽量少的员工实现尽量大的价值。在整个业务流程优化以后，采取合适的技术手段提高工作效率成为他们的当务之急，美国国防部军需供应局这时选中了RFID技术。个人收集整理勿做商业用途为什么要选择RFID,Lippert的解释是，"我们以前的系统不够好，我们花在物资运送过程中的时间太久，而且花费巨大。”这个解释太过含糊，而我们需要了解的是背后的原因，即究竟RFID怎样改善物资管理和运输。个人收集整理勿做商业用途起因还要从海湾战争谈起。在第一次海湾战争期间，美军负责军需的军官最喜欢谈到的一个比喻是“铁山”。这个比喻的含义是，虽然美国投入了30亿美元用于满足战场上200多万条物资请求

14、，但是由于原来的物资供应信息系统处于完全不透明的状态，前线部队根本无法知道其需要的物资在哪里。一个军需官这样描述当时的状态：“每天我都要到不同的港口跑上几趟，以便弄清楚我们订购的物资到了没有。”在这种不透明的“铁山”状态下，部队已经转移了阵地，武器却经常运到了原来的地点，军人对美军的物资供应几乎丧失了信心。个人收集整理勿做商业用途美军的供应链管理需要更加透明和敏捷。2001年上任的美国国防部军需供应局CIODeVincentis曾经担任过副CIO，她对美国国防部军需供应局的已有信息系统了如指掌。虽然从1980年开始人们就计划更新美国国防部军需供应局的信息系统，但是很多问题阻碍了这个进程。DeV

15、incentis分析了系统更新失败的原因：空谈胜过实际行动、认为变革是非常痛苦的、缺乏改革的热情，还有就是和中国很多企业一样，美国国防部军需供应局也习惯了自己开发程序代码，这些因素让变革遥遥无期。个人收集整理勿做商业用途DeVincentis发动了变革，因为她得到了各方面的支持，但是改革时必须明白方向。DeVincentis分析了原有系统的弱点，原有的信息系统是订单导向型的，也就是说，美国国防部军需供应局只对订单负责，根本不考虑下订单的人是谁。但是在实际战争中，军需供应理应是需求者导向的，也就是供应部门要为作战部队服务，不是为订单服务。在这一点上，军需供应已经和商业供应没有什么不同，作战部队就

16、是美国国防部军需供应局的客户。个人收集整理勿做商业用途DeVincentis果断决定选用SAPAG的ERP系统和Manugistics公司的供应链管理软件。美国国防部军需供应局开始了转变，效果不仅体现在供货速度加快和成本降低，而且体现在物流配送具有了更高的灵活性和准确性，而通过信息系统，军官们可以随时了解自己需要的物资运送到了哪里，当他们收到货物的时候，也会发现商品上被贴上了一个不大的标签，撕开不干胶，你会看到一圈一圈的天线和一个小巧的芯片一这就是RFID标签，让供应链管理飞快加速的魔术道具。个人收集整理勿做商业用途RFID技术和ERP及供应链管理系统在美军对伊拉克的战争中得到了真正的检验。当时的美军中央战区指挥官TommyFranks在2002年7月31日下达命令，任何进入其所辖战区的物资必须贴有RFID标签。DeVincentis认为，TommyFranks决定要除掉这个不透明的"铁山"了，他要得到的是一张物流全景图，在