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文档简介
1、牛东采油区块自用成品油管理方法第一章总则第一条为了贯彻国家对能源开发和节约并重的方针,做到合理用油、节约用油、降低成本、提高油料利用率,特制订本方法。第二条本方法适用于三塘湖采油厂各类设备自用成品油管理。第三条计划经营科负责采油厂自用成品油计划管理工作,主要职责:1、严格贯彻执行国家有关成品油消耗管理的方针、政策、法规;2、负责编制上报采油厂自用成品油计划表;3、落实和执行公司下达的自用成品油计划。第四条生产运行科负责现场成品油使用的管理工作,根据各用油单位生产实际,合理分配各单位成品油的现场使用虽,其主要职责:1、检查监督各用油单位制定成品油管理制度,做到合理用油,防止浪费,提高油料利用效率
2、;2、根据各项油料消耗定额指标,负责审核各用油单位的月度自用成品油计划,汇总上报计划经营科;3、及时组织自用成品油的拉运车辆的调度,保证生产正常进行;4、建立自用成品油管理台帐,指导分析各区块油品成本使用情况;5、汇总编制各区块成品油消耗记录台帐,定期分析油品消耗,及时了解各区块成品油使用现状。第五条各采油区块负责本单位自用成品油的储存管理以及月度自用成品油计划的编制与上报,其主要职责:1、根据设备运转情况,结合油料消耗定额,自用成品油计划表,并于每月20日前冬季成品油计划于每月10日前上报生产运行科;2、负责自用成品油的储存管理,每句进行自用成品油盘库,将盘库数据以及铅封使用记录上报生产运行
3、科;3、根据自用成品油的库存情况,及时向生广运彳丁科提出自用成品油拉运计划;4、建立健全本单位成品油使用与储存管理方法及相应的处罚管理方法。第六条维修工区负责核实运转设备日均油耗,其主要职责:负责核实运转设备小时数,做好记录,并将相关资料上报生产运行科和计划经营科。第七条储运工区负责自用成品油的拉运和相关手续的办理,其主要职责:1、按照生产运行科的要求落实成品油运输车辆,组织自用成品油的拉运及办理相关手续;2、负责现场成品油车辆的过磅记录。第八条保卫科科负责对自用成品油安全储存的监督与管理,落实各区块油品安全存储的执行情况。第二章成品油计划管理第九条各用油单位根据运转设备数虽及运转时长,结合设
4、备日均油品消耗定额,按月测算编报自用成品油计划,单位负责人签字后,于每月20日前冬季成品油计划在每月10日前上报生产运行科进行审核。生产运行科于每月25日前冬季于每月15日前,审核汇总采油厂月度自用成品油计划,生产运行科负责人审定签字后,上报计划经营科。第十条计划经营科根据生产运行科上报的月度自用成品油计划,经主管领导审批后,上报油田公司规划计划处。第三章成品油的拉运、使用与储存第条生产运行科审核汇总各单位成品油拉运计划,将需拉运数虽通知计划经营科,计划经营科对照公司下达的成品油计划,与规划计划处联系落实成品油拉运数虽,将落实数虽反馈生产运行科,由生产运行科安排运输车辆,同时通知储运工区组织拉
5、运,并打好铅封。冬季成品油拉运由生产运行科直接与新牌销售哈密分公司联系即可。第十二条成品油配送至现场后,由生产运行科通知用油单位检查铅封,并现场监督过磅情况,确认无问题,则由用油单位接管成品油配送车辆,完成卸油工作。卸油结束后,配送车辆必须再次过磅,储运工区负责期间过磅记录填写,并报生产运行科。第十三条自用成品油使用与储存由各用油单位负责,各单位必须由专职安全员负责管理现场自用成品油,每次用油前,必须由两人现场检尺,用油后,再次检尺,卸油口打铅封,记录用油前后的检尺数据以及铅封号,认真填写设备成品油消耗记录,用油虽必须与设备油品消耗虽对应。对于长期不使用的油品,要对油罐出口打铅封并上锁,专人负责登记铅封号,钥匙由各单位业务员负责管理,不得由用油人员管理,使用钥匙必须经由用油单位领导同意,同时每句检尺一次,与上句检尺数据进行比对分析,当与实际账面对应不上时,及时汇报生产运行科和保卫科。第四章成品油的结算第十三条生产运行科、计划经营科、设备维修工区物资器材部门,负责自用成品油的结算工作。根据成品油实际使用虽,办理结算手续。第五章处罚第十四条各用油单位制定严格的成品油管理制度,对于油品浪费或者记录不全者,予以相应考核。第十五条严禁用油易物,转让或倒卖油品。对于用油易物,转让或倒卖油品者,按照公司和采
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