毕业论文通信管线传输工程质量安全管理体系

1、目目 录录摘 要 I前 言II一、质量平安管理概述1质量平安的概念1质量平安管理的思想1质量平安管理的开展趋势1二、通信管线传输工程质量平安管理体系2通信管线传输工程的特点2管线工程报建-管线工程施工-管道施工隐蔽性-通信管线传输工程的质量平安2.2.1 管线传输工程施工质量平安概述-管线传输工程质量平安管理体系的定义-三、工程管理体系与监理一体化效劳模式与案例分析-3.1 工程管理体系与监理效劳的关联性-工程监理的定位就是业主方的工程管理目的工程管理与监理一体化效劳模式就是工程监理定位的回归3.2 工程管理体系与监理一体化效劳模式的探索与实践-四、结束语-致 谢-参考文献-摘摘 要要本论文先

2、从建设工程质量平安管理概述开始切入，分析通信工程的开展进程及其质量平安管理一体化开展的趋势，从监理的视角系统地介绍了管道、光缆传输工程质量平安的定义和实施方式等，并分析研究了工程质量平安管理体系在通信管线工程的实际应用和实践效果，最后通过实际案例对管道、光缆传输工程进行了系统分析。通过对通信管线工程的质量平安管理体系的探究，让大家充分认识到质量平安管理的开展趋势及在工程工程中的重要作用，对以后的通信工程工程管理行业的建设和开展是有一定帮助。关键词: 质量平安管理；监理；体系；一体化 前前 言言质量平安是社会进步的基石，是企业在生存和开展的必要条件。随着世界经济的飞速开展和全球化进程的加快，市场

3、竞争日益剧烈，质量及平安已经成为企业生存和开展的前提和保证，质量及平安管理也成为企业管理最重要的任务之一。在过去的几十年中，质量管理学科通过不断的完善与开展，形成了一系列的重要理论、工具和方法，用于指导企业的质量筹划、质量控制、质量保证和质量改良等工作。实践证明，只有认真贯彻和执行质量管理的根本理论和方法，才能使企业在剧烈的市场竞争中立于不败之地。工程工程的建设质量及平安是工程工程管理的重要目标之一。工程建设质量关系到国家的开展、企业的生存、人们的健康和平安。工程工程一次性建设的特点要求工程工程的质量平安管理必须十分严谨，不允许存在任何侥幸的心理。“百年大计，质量第一是我国多年来工程建设所贯彻

4、的根本方针。对于工程建设领域的从业人员来说，确保工程质量及平安是每个人必须铭刻在心中的工作准那么。不同于一般的工业产品，建设工程工程的建设周期长，工程质量的影响因素多，任何环节出现问题都可能造成无法换回的损失。近年来，随着我国的通信行业的迅速开展，建设工程工程变得日趋复杂。对于建设工程质量与平安的检查已成体系，它包括工程工程的建设前期通过科学的质量平安管理筹划和决策，以及在实施的过程中通过严格的质量平安控制和验收来确保工程的质量。同时，工程建设的质量平安管理也不仅仅局限于技术能力和技术措施，如何在整个行业建立确保工程工程建设质量平安的体制、机制和法制的一体化，也是工程质量平安管理所涉及的问题。

5、在通信工程建设中，管道与光缆传输线路的建设是通信网络最根底的一环，因此确保管线传输工程质量与平安在通信工程建设中尤为重要。本论文以此问题为研究出发点，探究如何实现通信管线工程质量与平安的管理一体化。一、一、质量平安管理概述质量平安管理概述质量平安的概念按照国际化标准组织的定义，质量是指产品、体系或者过程的一组固有特性，既满足顾客和其他相关方需求的能力。质量既包括了产品的平安性、适用性，又包括经济性、环境性，还包括产品的美观、耐久等多种特性。对于通信建设工程而言，这些固有的特性与生产的各个环节息息相关。工程工程从前期筹划、设计到施工、验收、运营的每个阶段都会直接影响到产品的这些特性，也就是说通信

6、建筑的质量及平安。因此建设工程的质量管理必须重视每个环节的工作质量，才能最终保证通信建筑产品的质量。随着经济的快速开展，市场竞争日益剧烈，质量平安已经成为企业生存和开展的前提和保证。质量平安管理也成为企业管理最重要的任务之一。质量平安管理学科通过在剧烈的竞争中不断地完善与开展，形成了一系列的重要思想，以指导企业的质量平安筹划、质量平安控制、质量平安保证和质量平安改良工作。 质量平安管理的思想预防为主的思想预防为主的思想预防为主的思想是质量平安管理最重要的思想之一。预防为主的思想是指在产品生产之前通过分析影响产品质量的各种因素，对主要因素加以重点控制，防患于未然。在质量管理的过程中，要时刻以预防

7、为主作为指导思想，从工程实施之前就做好质量平安筹划，制定有效的质量控制的措施，并设置质量平安管理控制点，对容易发生的质量平安事故的工程中的难点问题加强重点控制，从而确保工程的质量平安。预防为主的思想应该贯穿于工程工程实施的所有的阶段。例如在设计阶段，需要对关键技术的问题组织专家进行专门的论证，然后再进行进一步的设计。而在施工阶段，那么需要从施工主体、对象、方法、手段和环境等各个方面着手采取预防措施，防止质量平安事故的发生。预防为主通常是建立在以往工程经验和教训的根底上，因此，每个企业在每个工程完成时都应该认真总结工程质量平安管理的经验和教训，将上一个工程的质量平安问题作为下一个工程应采取预防措

8、施的依据。在确定质量平安控制的关键问题的时候，应该注意集思广益，多听取意见，才能取得比拟好的效果。否那么盲目地预防为主，这样不仅会增加工程的质量本钱，而且会忽略真正的重要质量问题，造成很大的损失。持续改良的思想持续改良的思想在企业的工程质量管理过程中，必须具有持续改良的思想。持续改良思想是提高企业质量平安管理水平，增强企业的产品的竞争力的重要内容。企业只有建立持续改良的管理制度，通过筹划、实施、检查、改良等循环活动，才能真正使企业的质量平安管理纳入良性的开展轨道，才能逐步增强企业满足质量要求的能力，才能保证企业的产品的质量特性得到不断地改良和完善。持续改良的概念有两层含义：首先是对企业的硬件水

9、平的改良和完善，也就是对生产过程中的人员、设备等进行持续改良，确保其满足工程管理的能力；另一个方面是对质量平安管理制度的逐步完善。瞬息万变的市场，使得顾客对工程质量的要求也不断地变化，为了能在剧烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须树立持续改良的思想，才能做好质量管理工作。1.3 质量平安管理的开展趋势工程工程管理的复杂性局部表达在人员的流动性大、环境变化大、供给商变化大等方面。而传统的工程管理模式，已经被证明不能很好地解决这种问题。同时在工程工程管理走向全球化的背景下，对工程工程管理的要求越来越高了。在这种情况下，工程工程管理悄然改革和开展。随着杜会经济和技术的开展，现代工程及建设工程规模越来

10、越大，工程内容、功能越来越复杂，技术要求越来越高，越来越专。工程工程的组织实施方式即模式的要求也越来越高、越来越多样，因此表达工程工程的质量平安一体化管理模式在这种情况下应运而生，并在大型工程建设中广泛使用。一体化工程工程管理IPMT模式己成为国外对大型复杂工程根本建设管理的一种先进模式。同时，为通信工程工程质量平安管理提供了借鉴方法。二、二、通信管线传输工程质量平安管理体系通信管线传输工程质量平安管理体系通信管线传输工程的特点Error! Reference source not found.Error! Reference source not found.Error! Reference

11、 source not found.Error! Reference source not found.Error! Reference source not found.Error! Reference source not found.Error! Reference source not found.Error! Reference source not found.Error! Reference source not found.管线工程报建管线工程报建(此局部与此局部与主题无关主题无关)管线工程主要涉及主干道路及街道，因报建问题而屡屡搁浅，政府为了美化公路环境，合理利用沿线地下资源

12、，防止道路重复开挖，管线建设需根据当地政府要求，各运营商需统筹建设通信管道，有时候统建后各运营商多年内不审批开挖证，故在一定程度上造成报建相当困难。与其他运营商合建，造价相对较低，也可为公司积累管道资源，为建设降低本钱，但各运营商出于各自利益的保护，合建往往困难重重。管线工程施工管线工程施工此类工程受交委报建以及市政修路等情况影响建设周期较长，施工过程中涉及街道办、公路部门、市政部门及业主的协调问题多，并且主干管道工程作为光缆接入的首要环节，受光缆敷设进度要求的压力较大，其自身进度直接影响着后续专业的进度，所以对管道工程，有较高的施工进度要求。此外，管线工程施工多在道路主干道两侧，沿途施工地段

13、在人多、车多、路口多，地下水管、下水道、通信电光缆，煤气管、电力电缆等线路比拟复杂，多数需市政相互配合道路改造，给明挖、顶管施工带来许多困难，加上沿线车流、人流量较大给工程进度造成了一定影响。在施工中须时刻保护行人、行车、沿途地下管线平安和施工人员平安，同时要做好各业主协调，确保门面商场等正常运作，以免造成不必要的干扰，尽可能地保证施工进度和质量。管道施工隐蔽性管道施工隐蔽性管道工程建设其特殊性，因涉及到平安和质量等相关问题，要求及时对破损的局部及时恢复，例如管道的开挖、敷管、回填、恢复路面等，如于大局部操作面在地表下面，施工中容易造成平安事故，路面恢复后也难于再进行检查，因此做好隐蔽工程随工

14、签证是管道工程建设中不可缺少的一环。为了提高传输建设的质量和效率；以实现工程工程整体目标为前提，对持上道工序不经检查验收,不准进行下道工序，须及时做好隐蔽工程签证，对工程质量进行监督。要求上道工序完成后，必须先由施工单位自检合格，并通知监理人员检验合格签证后，方可进行下道工序；监理工程师在施工中应及时现场检验，对关键工序应旁站监理；对未经检验的隐蔽工序不得隐蔽，否那么监理工程师有权剥露检查。通信管线传输工程的质量平安管线传输工程施工质量平安概述管线传输工程施工质量平安概述管线传输工程施工质量通信管线工程为确保通信管道、光缆工程在平安施工进行的前提下，施工质量和施工工艺符合标准标准，到达或超过通

15、信行业的行业标准，使工程施工过程标准化、系统化、科学化，不断对工程质量与平安实行管理一体化，为业主提供优质的监理效劳。管线传输工程施工中的质量平安控制与管理管线传输工程施工中的质量平安控制与管理工程施工阶段是工程实体最终形成阶段，也是最终形成工程产品质量和工程使用价值的重要阶段。因此，施工阶段的质量平安控制是工程工程管理的重点。.1 人的控制人，是直接参与工程施工的组织者、指挥者和操作者；人，作为控制的对象，是防止产生失误与事故；作为控制动力，是充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。.2 材料、构配件的质量控制材料包括原材料、产品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程工程的物质根底，也

16、是工程工程实体的组成局部。材料控制的重点在于：1收集和掌握材料的信息，通过分析论证优选供货商，从而保证购置优质、廉价、能如期供货的厂家。2合理组织材料的供给，确保工程的正常施工。施工单位应合理组织材料的采购订货、加工生产、运输、保管和调度，既能保证施工的需要，又不造成材料的积压。3严格材料的检查验收，确保材料的质量。4实行材料的使用认证，严防材料的错用误用。5严格按标准、标准的要求组织材料的检验，材料的取样、试验操作均应符合标准要求。6对于工程工程中所用的主要设备，应审查是否符合设计文件或标书中所规定的规格、品种、型号和技术性能。.3 机械设备的控制施工机械是施工工程工程施工的物质根底，是现代

17、化施工不可缺少的设备。施工机械设备的选择是否适用、先进和合理，将直接影响到工程工程的施工质量和进度。所以应该结合工程工程的布置、结构型式、施工现场条件、施工程序、施工方法和施工工艺，控制施工机械型式和主要性能参数的选择，以及施工机械的使用操作，制定相应的使用操作制度，并严格执行。.4 施工方法的控制施工方法只要是指工程工程的施工组织设计、施工方案、施工技术措施、施工工艺、检测方法和措施等。监理工程师应该参与和审定施工方案，并结合工程的实际情况，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面的分析和论证，确保施工方案在技术上可行、经济上合理、方法先进、操作简便，既能保证工程工程的质量，又能加快施工进度，

18、降低本钱。.5 环境因素的控制对于环境因素的控制主要包括：工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。涉及范围广，与施工方案和技术措施密切相关，必须全面分析，才能到达有效控制的目的。管线传输工程质量平安管理体系的定义管线传输工程质量平安管理体系的定义？三、工程管理体系与监理一体化效劳模式与案例分析此局部内容与主题的关联度不高工程管理体系与监理一体化效劳模式会越来越适应市场的需求。但一体化效劳模式的运作还处于探索阶段，有许多可以研究的课题有待业内人士关注与探讨。3.1 工程管理体系与监理效劳的关联性工程监理的定位就是业主方的工程管理目的我国在工程建设领域推行工程监理制，旨在改变陈旧的工程管理模式，建立

19、专业化、社会化的工程监理咨询机构，协助业主做好工程管理工作。工程监理制的初衷就是建立拥有一批既懂工程技术、又懂经济管理的专业人才咨询效劳机构，实施包括工程建设前期投资决策阶段和建设实施阶段(含工程勘察、设计、施工及设备制造)在内的全过程、全方位的工程管理效劳。这种设想在?关于开展建设监理试点工作的假设干意见?及?建设监理试行规定?中得到进一步明确。随着工程监理相关法规的不断完善，工程监理的定位更加明确。即是指具有相应资质的工程监理企业，接受业主的委托，依据国家批准的工程工程建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表业主对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化效

20、劳活动。因此说工程监理的定位就是业主方的工程管理。工程管理与监理一体化效劳模式就是工程监理定位的回归工程监理效劳从初衷的定位、推行至今，监理效劳的范围已发生了很大的偏离。目前绝大多数的监理企业主要是承当施工阶段的监理效劳，况且工作重点放在了施工质量控制和平安管理上，而涉足于工程建设前期投资决策阶段、工程勘察、设计阶段的监理效劳很少。加之监理市场无序的低价竞争，从业人员收入较低，平安管理责任又被明显扩大，导致局部高水平、高素质的专业人员严重流失，国家注册监理工程师的数量严重缺乏，使监理效劳的层次和认知度降低，严重制约了监理行业的开展，许多业内人士感到非常困惑和无奈，因此尽快探索监理业务转型和拓展

21、就显得非常必要。因此，实施工程工程管理与监理一体化效劳模式就是工程监理初衷定位的回归，相信这一效劳模式也会越来越适应市场的需求和青睐。3.2 工程管理体系与监理一体化效劳模式的探索与实践某监理企业总结十多年开展工程监理、工程管理的经验，积极探索工程管理与监理一体化效劳模式，并成功地实践了多个一体化效劳工程。其中“湖北武当山太极湖生态文化旅游区工程被中国建设监理协会定为“工程工程管理与监理一体化效劳模式的试点工程。 (1) 工程概况 湖北武当山太极湖生态文化旅游区工程，位于湖北武当山旅游经济特区北部，北接丹江口水库、南与武当山老城相邻。规划总面积 5867km2，总建筑面积 300 万m2，总投

22、资约 100 亿元人民币，方案建设周期 58 年。太极湖工程分为休闲度假、旅游配套、生态公园、运动公园、水上游乐、太极湖新区等 6 大功能区。是一个包括城市根底设施(路、桥、坝、隧道)、公共建筑、房地产、商贸、特色产业、旅游及中高端休闲度假组团综合开发的大型建设工程。 (2)工程工程管理与监理一体化效劳模式的提出 某监理企业通过与业主方的深入沟通与跟进效劳，凭借互相之间的高度信任，并根据太极湖工程规模巨大、类型众多、程序复杂，涉及单位广，专业性强，建设周期长等特点，在分析比拟我国工程管理与监理效劳模式特点的根底上，共同探讨提出了工程工程管理和监理一体化效劳模式，即在工程建设过程中，由监理企业组

23、建工程工程管理与监理效劳两个团队，既承当工程的工程管理，又承当工程的监理效劳，即工程工程管理和监理一体化效劳模式。 (? ? ? ?)(3) 工程工程管理与监理一体化效劳模式的组织 针对本工程的特点组建了工程工程管理与监理效劳两个团队。工程管理团队由工程经理负责，受业主委托，对工程工程实施全过程、全方位的管理效劳，工程管理部经理对上直接向太极湖公司总经理负责。工程监理团队由总监理工程师负责，全面负责工程的监理效劳和平安管理等工作。在内部管理和运作模式上由工程管理团队的工程经理总负责，统一领导、统一指挥，总监理工程师接受工程经理的领导。在人员的配备上工程管理团队侧重于具有工程设计、管理经验的人员，工程监理团队侧重于具有工程施工、监理经验的人员。业主与工程管理团队通过充分融合，高度统一，从而到达沟通顺畅、充分信任、决策迅速，管理执行力和效率得到了大的提高。 (4) 工程工程管理与监理一体化效劳模式的运作成果 该工程运作近两年来，工程管理团队参与到业主方的各项决策中，在总控进度方案的指导下，各项工作进