监理人员安全生产责任目标考核办法

1、监理人员安全生产职责目标考核与奖罚办法为确保苕溪清水入湖河道整治工程 （安吉段） 监理部安全责任目标的落实， 树立各 级监理人员“管生产必须管安全”的思想，加强安全生产监理工作，提高监理部各级监 理人员的安全意识和自身素质， 切实维护和树立公司的社会形象及信誊， 特制定本办法。一、安全生产责任目标考核小组人员组成 1、公司总经理担任考核小组组长，小组成员 由总工办、综合办等有关人员组成。 负责对监理部总监理工程师安全生产责任目标每半 年考核一次。 2、监理部总监理工程担任考核小组副组长，负责对本部人员安全生产监 理责任目标的考核工作，原则上每季度考核一次。 3、必要时邀请有关人员参加。二、 安

2、全生产监理责任制考核方式 1 、总监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核 8 项，岗位工作量化目标实施情况考核 8 项。2、安全监理工程师：对岗位工作职责及履职情况考核 7 项，岗位工作量化目标实 施情况考核 7 项。3、其他监理人员安：对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安 全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核 4 项。三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师：共考核 16 项，总分 100分。1.1 岗位工作职责及履职情况共考核 8 项，分值 45 分。其中：正确分析、判断和 处理各种事故隐患， 参与对隐患整改方案的编制， 及时对隐患整改方案

3、的落实情况进行 检查 10 分；其余做好对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实、学习，并检查 督促执行等各项均 5 分。1.2 岗位工作量化目标实施情况考核 8 项，分值 55 分。其中杜绝死亡及重伤事故 10 分；杜绝损失在 10 万元以上或影响较大火灾事故的发生 10 分；杜绝机械倾倒及机 械损坏等生产安全事故 10 分，其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项 均 5 分。2、安全监理工程师：共考核 14项，总分 100 分2.1 岗位工作职责及履职情况共考核 7 项，分值 50 分。其中：贯彻执行国家有关 安全生产方针、规范、制度，坚持“安全第一、预防为主”的方针 10 分

4、；以上级及公 司施工现场安全标准化管理标准为依据， 检查与督促安全生产和劳动保护的各项规定的 落实 10 分；参加项目的安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措施。对各工 种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违章作业要坚决制止，有权 进行整改和处罚，并记录和处理一般事故 10分，其余各项均 5 分。2.2 岗位工作量化目标实施情况考核 7 项，分值 50 分。其中杜绝死亡及重伤事故10 分；杜绝损失在 10 万元以上或影响较大火灾事故的发生 10 分；杜绝机械倾倒及机 械损坏等生产安全事故 10 分，其余新工人进场安全教育培训率达到 100%等各项均 5 分。3、其它监理人

5、员：安全岗位工作职责共考核四项，总分 100 分。3.1 法律、法规、制度熟悉、了解情况，分值 20 分。评分标准：不参加学习一次 扣 5 分；考试不及格扣 1020 分；日常工作常规提问不能回答或错误一次扣 25 分。3.2 对批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况，分值 20 分。评分标准：日 常工作常规提问不能回答或错误一次扣 25 分。3.3 遵守安全制度情况，分值 20 分。评分标准：上工地不戴安全帽一次扣 3 分； 违章用电一次扣 3 分；施工现场违反有关安全规定一次扣 35 分。3.4 现场监管情况，分值 40 分。评分标准：未及时发现现场安全问题一次扣 5 分； 放松安全监管

6、标准一次扣 5分；应旁站而未旁站一次扣 5 分；施工单位未执行领导指示 不报告每次扣 10 分；监管现场出现一般安全事故每次扣 1525分；出现较大的安全事 故每次扣 3035 分。4、监理的工程项目若发生安全责任事故，监理部所有人员安全责任目标考核直接 评定为不合格。四、安全生产监理责任目标考评等级对监理部总监理工程师、 安全监理工程师及其良好、合格、基本合格四个等1）优秀：监理工程未发生安全事故，考核最终分值90分（含）以上；2）良好：监理工程未发生安全事故，考核最终分值80分（含）至 90 分；3）合格：监理工程未发生安全事故，考核最终分值60分（含）至 80 分；他监理人员的考核结论根

7、据监理人员评分情况分为优秀、（4） 不合格：监理工程未发生安全事故，考核最终分值 60 分以下五、奖罚规定 1、监理部总监理工程师由公司考核小组评考评定级，连续两次达到“优秀”等级者奖励1000元/年度或进行其他形式奖励，达到“良好”等级者奖励 500 元/年度或进行其他形式奖励，对于“不合格”者，视情况处以书面警告、罚款和予以 辞退等处罚。2、监理部安全监理工程师由总监理工程师考评定级，连续两次达到“优秀”等级 者奖励500元/半年或进行其他形式奖励，达到“良好”等级者奖励300元/半年或进行 其他形式奖励，对于“不合格”者，视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。3、监理部其他监理工程师

8、由总监理工程师考评定级，连续两次达到“优秀”等级 者奖励300元/半年或进行其他形式奖励，达到“良好”等级者奖励200元/半年或进行 其他形式奖励，对于“不合格”者，视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。4、工程监理项目出现安全事故者，根据实际情况按有关法律规定和公司制度对项 目监理机构人员进行处罚。六、本办法的解释权归公司总工办。七、本办法自下发之日起执行。浙江东洲监理咨询项目监理部2021年4月5日浙江东洲监理咨询项目管理表格总监理工程师安全生产职责及目标考核表本表编号项目名称及编号苕溪清水入湖河道整治工程（）1姓名2、岗位3、任职时间年 月曰一、岗位工作职责及履职情况考核序号安全岗位

9、工作职责分值履职情况考核得分1正确分析、判断和处理各种事 故隐患，参与对隐患整改方案 的编制，及时对隐患整改方案 的落实情况进行检查；对现场 存在重大事故隐患的项目，有 权下达停工整改决定。102做好对安全生产法律、法规及 规章制度的贯彻与落实、学习， 并检查督促执行。53及时审批安全生产规章制度、 安全技术措施计划、安全技术 操作规程和安全施工组织设 计，并对其执行情况进行检查。54定期进行安全巡查，及时纠正 违章指挥、违章操作、违反劳 动纪律的行为。55组织做好对现场人员的安全生 产教育和培训考核工作，督促 检杳班组的安全牛产活动。56检查在有较大危险因素的作业 场所和有关设施、设备上是否

10、 设置明显的安全警示标志。57依据有关法律、法规的要求， 对施工危险源、现场安全设备、 防护器材、急救器具和劳动防 护用品的管理进行检查。58参加现场机械设备、安全防护 设施的检查验收。5合计考核人签字：二、岗位工作量化目标实施情况考核序号岗位工作量化目标分值量化目标实施情况考核得分1杜绝死亡及重伤事故102杜绝损失在10万兀以上或影 响较大火灾事故的发生103杜绝机械倾倒及机械损坏等生 产安全事故104确保各类安全文明工地计划创 建目标的实现55新进场人员安全教育培训率达到 100%56特种作业人员持证上岗率达到100%57每周组织定期安全检查一次， 检查全面、记录完整58现场安全文明施工达

11、标率达到100%5合计考核人签字：公司审核意见履职、量化指标实施情况考核得分：总体评价签字（盖章）：0 浙江东洲监理咨询项目管理表格安全监理工程师安全生产职责及目标考核表本表编号项目名称及编号XXX工程一标段1、姓名2、岗位3、任职时间一、岗位工作职责及履职情况考核序号岗位工作职责分值履职情况考核得分1贯彻执行国家有关安全生产方 针、规范、制度，坚持“安全 第一、预防为主”的方针。102以上级及公司施工现场安全标 准化管理标准为依据，检查与 督促安全生产和劳动保护的各 项规定的落实，协助总监做好 安全管理工作。103参加项目的安全检查活动，并 做好检查记录，协助落实整改 措施。对各工种和班组要

12、勤检 查、勤督促，及时发现问题， 及时纠正。对违章作业要坚决 制止，有权进行整改和处罚， 并记录和处理一般事故。104参加项目施工组织设计或施工 方案中的安全生产技术措施的 讨论，并检查督促实施，负责 安全设施、标志的管理。55协助总监做好新进场人员 的安全教育及日常安全生 产宣传教育工作。56参加对工伤事故调查、分 析、处理、结案、上报等 工作。57总监理工程师分配的其他职责 和权限。5合计考核人签字：二、岗位工作量化目标实施情况考核序号岗位工作量化目标分值量化目标实施情况考核得分1杜绝死亡及重伤事故102杜绝损失在10万兀以上或影 响较大火灾事故的发生103杜绝机械倾倒及机械损坏等生 产安

13、全事故104新工人进场安全教育培训率达到 100%55特种作业人员持证上岗率达到100%56每周组织定期安全检查一次， 检查全面、记录完整57做好现场安全管理资料的整理 建档工作5合计考核人签字：监理部意见履职、量化指标实施情况考核得分：总体评价签字（盖章）：东洲监理浙江东洲监理咨询项目管理表格监理人员安全生产职责及目标考核表本表编号项目名称及编号1姓名2、岗位3、任职时间一、岗位工作职责及履职情况考核序号岗位工作职责分值评分标准考核得分1法律、法规、制度熟悉、了解情况20不参加学习一次扣5分；考试不及格扣1020分；日常工作常规提问不能回答或错误一次扣25分2对批准的施工单位 的安全保障措施

14、熟 悉了解情况20日常工作常规提问不能回答或错误一次扣25分3遵守安全制度情况20上工地不戴安全帽一次扣 3分；违章用电一次扣3分；施工现场违反有关安全规定一次扣35分4现场监管情况40未及时发现现场安全问题一次扣5分；放松安全监管标准一次扣 5分；应旁站而未 旁站一次扣5分；施工单位未执行领导指 示不报告每次扣 10分；监管现场出现一 般安全事故每次扣1525分；出现较大的 安全事故每次扣3035分；合计考核人签字：监理部意见履职、量化指标实施情况考核得分：总体评价签字（盖章）：安全管理目标责任制考核办法为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生 产方针，为确保项目安

15、全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核 到人,根据建筑法和建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） 的有关规定，特 制定年、 月达标计划， 并将目标分解到人， 责任落实考核到人的各级管理人员安 全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标1伤亡控制指标1）年事故负伤频率控制在0.6 %o 1%o以内；2）重大伤亡事故为零；3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故2施工现场安全达标目标1 ）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准；2）江苏省标化工地3文明施工目标：省文明工地二、考核对象1、项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责制人、安全员、质量员、 材料员、施工员、资料员、班组

16、长等2、项目经理是项目施工安全的第一责任者；项目经理部管理人员按目标责 任分解负各自的安全责任。3、各部门，如生产、技术等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负 直接责任。三、考核办法1 实行逐级考核制度；项目经理接受分公司考核；项目经理负责对项 目部管理人员进行考核。2根据各级要求及自己的具体情况制定考核办法，明确奖惩。 3考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。4 用建筑施工安全检查标准 （JGJ59 99）的各分项评分表，对各分 项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在 70 分以下时为不合格， 70 分（包括70分）至80分为合格，80分及其以上为优良。5. 各分项检查评分

17、表通过汇总所得出的结果用来评价项目经理安全目标责任落实情况，因为项目经理对项目的安全生产负总责，是第一责任者，各级管理人员目标责任落实 的好坏，直接体现了项目经理安全管理的业绩。6. 评分表采用建筑施工安全检查标准（JGJ59 99）中的相关表格。7. 评分方法参见建筑施工安全检查标准（JGJ5999）中的有关内容。四、安全责任考核制度化1. 每三个月要求至少进行一次安全责任考核，并认真执行不走过场。防 止流于形式。2. 考核记录存人档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。五、奖惩办法1. 达优良等级的给予100300元的奖励，并作为年终经济兑现、评选 先进的重要依据之一；2. 达不到合格等级时

18、，罚200元；连续三次达不到合格等级的项目管理 人员除经济处罚外，将采取下岗处理措施。*司2013年6月12日项目经理安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全牛产管理未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行官理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣 8分；未按规定配备专（兼） 职安全员扣8分。152目标管理未制疋安全官理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。153施工组织设计施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣 10分。104安全检查未定期组织安全检查

19、的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的 扣10分。105安全教育未抓好二级安全教育的扣 10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣 5分。106生产设施生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣510分。107文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分。108安全验收未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣510分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人：项目副经理安全管理目标责任制考核记录单位名称：第一建设集

20、团工程名称：东吴文化中心工程序 号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全牛产管理未传达上级有关的安全生产规程、规定、制度的扣15分；来及时传达上级有关的安全生产规程、规定、制 度的扣10分；15分2目标管理未组织审查项目安全技术措施扣5分；未呈报批准经审查的项目安全技术措施扣4分；未负责贯彻实施的扣 10分10分3安全制度落实未计划、布置安全生产工作的扣5分；未进仃安全隐患排查扣5分；未制定整改措施扣 5分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分；15分4安全专业会议未召开安全专题会议扣10分；未按“三定”原则对检查出现的隐患进行整改扣8分；未及时解决安全生产中存在问题扣15分；15分

21、5安全教育未进行职工三级教育的扣15分；未进行职工安全思想教育的扣5分；未兑现奖惩扣5分；10分6文明施工未抓好安全达标文明施工的扣10分；场容场貌封闭管理不落实的扣10分；10分7隐患整改未能及时整改安检部门提出问题的扣10分；安全生产不在受控状态的扣10分；不支持安全贝工作的扣5分；10分8工伤事故处 理发生工伤事故未及时上报的扣 10分； 发生事故而未能保护好现场的扣 5分； 未能提出改进措施的扣 10分；未对责任人提出处理意见的扣10分；15分考核项目合计100分被考核人签字考核人签字项目技术负责人安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减

22、分数实得 分数1安全技术 管理未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。202施工组织设计无施工组织设计的扣 20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10分。203安全检查未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见 和办法的扣10分。104安全教育交施工任务未冋时交安全生产的扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进 行安全技术培训的扣 5分。105分部（分项）工程 安全技术交底无书面安全技术交底的扣 15分。156设备验收无安全防护措施及设备验收的扣10分；不符合标准要求的防护设备、 设

23、施投入使用的扣 1015 分。157工伤事故处理未参加工伤事故调查的扣10分；未从技术上分析事故原因的扣510分。10合计100考核人：被考核人：项目施工员安全生产责任制考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得 分数1安全牛产管理未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分；未协助制定各工种安全技术操作规程的扣8分。102施工组织设计未按施工组织设计实施的扣 10分；未按专项安 全施工方案实施的扣 10分；现场安全生产实际 与安全技术措施不相符的扣 58分103遵章守纪违章指挥的扣10分；未认真执行安全技术措施的扣10分；不督促施工班组遵章守纪的扣5分104安

24、全检查不参加安全检查的扣 15分；检查出事故未提出 整改意见和防护措施的扣 10分；未组织好事故 隐患整改工作的扣 5分。155安全验收模板工程未进行检查验收的扣6分；未按规定做好基坑支护变形监测的扣 10分。106安全技术交底无书面安全技术交底的扣 15分。157安全教育不组织学习安全操作规程和规章制度的扣10分；不经常开展安全教育活动的扣5分。108文明施工未做好市容环境卫生的扣 5分；生活设施不符合 要求的扣10分。109工伤事故处理发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣10分。10合计100考核人：被考核人：项目专职安全员安全责任目标考核表工程名称：东吴文化中心工程考核日期序 号考核内容

25、扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全管理安全资料不切合实际的扣 510分； 特种作业每有一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣 4分； 无工伤月报的扣15分。152安全技术措 施安全技术措施未及时落实的扣10分；现场实际与专项安全技术措施不相符的扣8分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交 底被交底人未拿到书面交底的扣 10分； 交底书未履行签字手续的扣 24分。104安全教育二级安全教育无具体安全教育内容的扣68分；未履行签字手续的扣 24分；变换工种时未进行安全教育的扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。105安全验收安全生产设施未按规定进行

26、验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣68分。106安全检查安全检查无记录的扣 8分；整改后未回执、复查的扣 8分。157班组活动无班组活动记录的扣 8分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全的扣 5分；道路不通畅的扣 5分；灭火 器材配置不合理的扣 5分；佰舍周围环境不卫生、不安 全的扣5分。20合计100考核人：被考核人：项目材料员安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣20分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。202三宝“每发现一顶安全帽不符合标准的扣1分；每

27、发现一条安全带不符合标准的扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分。253材料堆放料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分。材料堆放在出入通道口的扣5分堆放咼度不符合安全要求的扣10分。204运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置火火器材的扣 10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品未分类存放的扣10分。155物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建立材料物资发放台帐的扣10分。20合计100考核人：被考核人：班组长安全生产责任制考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程未认真执行工种安全技术操作规程的扣15分；未合理安排班组人员工作的扣5分。1

28、52安全教育工人上岗安全教育未进行的扣 10分；不经常组织 学习安全操作规程的扣 10分；班组人员不正确使 用个人防护用品的扣 5分。103班组安全活动未做好班前讲安全的扣 10分；安全技术交底在班组人员中未落实的扣 15分。154遵章守纪违章指挥的扣15分；对班组人员违章作业未及时 制止的扣8分；项目部人员违早指挥不拒绝执行 的扣15分。155安全检查未经常检查班组作业环境安全状况和日常安全巡 查的扣15分；发现事故隐患和问题未及时解决并 上报的扣15分。156机械设备 和防护用具班前未对所用的设备、防护用具进行安全检查的 扣10分；机械设备日常保养不进行的扣15分。107文明施工宿舍内外环

29、境不卫生的扣 10分；施工作业未做到落手清的扣10分；废物料不及时归堆的扣 10分；未做好防火工作的扣 10分。108工伤事故处理发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场 的扣10分；不参加工伤事故调查处理的扣10分。10合计100考核人：被考核人：瓦工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人

30、 的扣3分。103班前安全活动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械设施每有一人不爱护机械设备的扣 5分； 未使用井架停层保险扣的扣10分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。25合计100考核人：被考核人：砼工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣

31、分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规 程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到洛手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械设施每有一人不爱护机

32、械设备的扣5分；未使用井架停层保险的扣 10分；浇筑砼时振捣器没有使用开关箱的扣10分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。25合计100考核人：被考核人：钢筋工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的

33、扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣3分。103班前安全活动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；未使用井架停层保险扣的扣10分。钢筋冷拉作业区及对焊作业区无防护措施的扣8分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放

34、未装容器的扣510分。钢筋堆放不整齐的扣 5分。25合计100考核人：被考核人：木工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规 程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未

35、做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到洛手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106模板工程模板支撑系统不符合设计要求的扣10分；不按规疋设置纵横向支撑的扣4分；模板上材料堆放不均匀的扣 5分；模板工程拆除未设界线且无人监护的扣 5分； 模板工程检查评分未达到70分以上的扣10分。107机械设施每有一人不爱护机械设备的扣 5分； 未使用井架停层保险扣的扣 10分。108文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。每发现一人在木工间吸烟的扣10分；木工

36、间未挂设灭火器材的扣5分。20合计100考核人：被考核人：架子工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规 程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵章守纪的扣 8分。未持证上岗作业的扣 10分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155

37、落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到洛手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106脚手架脚手架搭设未做到横平竖直的扣10分；脚手架拾设与施工方案不相付的扣510分；架体与建筑物拉结点每少一处扣2分；脚手板不满铺四角绑扎的扣5分。107物料提升机物料提升机架体不稳定的扣10分；限位保险装置不齐全的扣 10分； 架体安装与施工方案不相符的扣510分。108文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。20合计100考核人：被考核人：电工班长安全责

38、任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1安全操作规程未持操作证上岗作业的扣 15分； 违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣8分；不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一人 的扣3分。103班前安全活动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到落手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106施

39、工用电未采用TN-S系统的扣10分；电箱下引出线每有一处混乱的扣2分；照明用电不独立搭设的扣10分；架空线路不符合要求的扣35分；无电工维修记录的扣 3分；施工用电检查评分未达到70分以上的扣10分。107机械配电每有处违反“一机、一箱、一闸、一保险”的扣10分； 每有一处每做好保护接零的扣5分。108文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。20合计100考核人：被考核人：电焊工班长安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得 分数扣减 分数实得 分数1安全操

40、作规 程未持操作证上岗的扣 15分；违早指挥的扣15分；对违章作业不及时制止的扣 8分； 不以身作则遵章守纪的扣 8分。152安全教育班组人员上岗每有一人未安全教育的扣3分；班组人员每有一人未经安全知识考试的扣2分；班组人员接受三级安全教育而未履行签字的每少一 人的扣3分。103班前安全活 动不开展班组安全活动的扣 10分； 安全活动记录少记、漏记的扣25分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场地清的扣 5分；每有一人施工作业未做到洛手清的扣3分；废物料未及时归堆的扣 5分。106机械设施每有一人不爱护机械设备的扣5分；电焊机无防雨罩的扣 5分；氧气

41、瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣15分。157文明施工佰舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分宿舍有违章用火、用电现象的扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣815分；随地大不便的扣 510分；生活垃圾随处堆放未装容器的扣510分。25合计100考核人：被考核人：项目施工员安全责任目标考核表序 号考核内容扣分标准应得分 数扣减分 数实得分数1现场管理安全设施未及时到位的扣 15分；抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。152安全技术交 底父底针对性不强的扣 68,父底不全面的扣 6分； 交底未履行签字手续的扣 36分；交底不及时的扣15分。153安全教育未对工人进行一级安全教育就安排上岗施工的扣15分；对班

42、组人员违章作业未制止的扣8分；未对违早人员教育的扣 8分；施工人员未经培训考核上冈的扣10分。154安全验收未在验收单上签字的扣 5分；安全设施不按规定进行检查的扣15分。155安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；模板工程未检查验收的扣 8分；未基坑支护变形监测的扣 10分；安全检查汇总表得分值未达到70分以上的扣10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣 510分；生活设施未与作业区明显划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面图布局的扣20分；现场未封闭管理的扣10分；地面未做到硬化处理的扣 10分；夜间施工未经许可的扣 8分。20合计100考核人：被考核人：序

43、 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得 分数1安全技术规疋不熟悉安全设施有关国家标准、行业标准的扣10分；不掌握建筑安监管理部门有关安全生产规定 的扣10分。102安全设施物资安全所需材料、物资不符合安全要求的扣20分。203劳保用品采购劳保用品不符合规格标准的扣25分；安全网未取得建筑安监管理部门准用证的扣25分。254材料堆放材料堆放不按总平面布局的扣20分；材料、构件、料具堆放不整齐的扣 10分。205运输、储存仓库安全防火管理不到位的扣15分；物品运输管理不严的扣10。156物质供应工程安全设施所需物资不能及时到位的扣5分；材料物资不及时而影响施工安全的扣10分。10合计100考核人

44、：被考核人：序 号考核内容扣分标准应得分数扣减分数实得分数1安全牛产管理安全管理组织网络不健全的扣5分；施工管理规章齐全的扣10分。202施工组织设计不参加施工组织设计、专项安全技术措施的编制 和讨论的扣5分。103分部（分项）工程 安全技术交底未督促做好安全技术交底的扣10分。104安全教育新进场工人未进仃一级安全教冃的扣10分；未对工人安全知识书面考试的扣5分。105安全验收脚手架、井架、临时用电等未验收的扣 10分； 施工机具等安装验收无合格手续的扣 510分。106安全检查未定期进行安全检查的扣 8分；检查出安全事故 隐患，未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。107遵章守纪未及时制

45、止违章指挥的扣10分；未及时制止违章作业的扣10分。108文明施工班组活 动未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育 的扣10分；施工班组不开展班前安全活动的扣 10分。109工伤事故处理工伤事故未按规定报告的扣 10分；工伤事故未 按事故调查分析规定处理的扣 10分；无工伤事 故档案的扣5分。10合计100考核人：被考核人：项目部管理人员安全生产责任制考核办法安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的 在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。项目部根据各 个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完 整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时

46、处处的安全生产工作都有人 负责，实现安全生产。特制定本办法：一、本办法依据”管生产，必须管安全”，”安全生产、人人有责”的原 则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之日起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级 对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之 日起，安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负 责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项 目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负

47、责对本班组工 长进行考核。对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核：1、项目经理安全生产责任制季度考核表2、项目副经理安全生产责任制季度考核表3、项目技术负责人安全生产责任制季度考核表4、项目安全员安全生产责任制季度考核表5、项目施工员安全生产责任制季度考核表6、项目质量员安全生产责任制季度考核表7、项目材料员安全生产责任制季度考核表&项目资料员安全生产责任制季度考核表六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、 分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐 级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重 要考依据。考核共分

48、三个等级、即：称积、基本称职、不称职。考核得分在70分及70分以上者为合格，得分不足70分的为不合格。对被考核不 合格者，由考核者根据情节轻重，参照公司有关规定，给予相应的经济处 罚。八、奖罚1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评 比、职务晋升，奖金等级的评定。2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外， 并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款并提出 警告处分。第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换 岗位、扣发全年奖金。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责 任和经济处罚外，直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。考核者 姓名被考核考核者姓名时间序 号考核 项目扣分标准应得 分扣减 分实得 分1安全 目标 安全 制度 及施 工组 织设 计项目部人员配备不足的扣10分 未配置