07建设运营中心项目材料验收管理细则11.21

1、武汉圣禹排水系统有限公司建设运营中心项目材料验收管理细则文件编号SY-WI-CO-06版本：A0第5页共5页三级文件建设运营中心项目材料验收管理细则文件受控状态：文件编号:SY-WICO06文件所属部门：文件发行日期:2016年9月30日文件实施日期：2016年9月30日编制审核批准0.1会签(不需要会签请备注:“/”）董事长:；总经理:；管理者代表：；董秘办:；技术研发中心：；项目开发中心：；建设运营中心:；财务金融中心:;经营计划中心：;行政中心：;文管：；0.2发行对象和编号(需分发打）仅在OA发行非OA发行纸质版本发行 OA和纸质版本同时发行董事长 01 总经理02管理者代表 03董秘

2、办 04 技术研发中心 05 项目开发中心 06建设运营中心07 财务金融中心08经营计划中心09行政中心 10 文管11各区域开发部0。3存档文管档案室0.4、制/修订记录发放日期实施日期修订日期修订内容版本号1 目 的为规范建设项目工程材料质量管理，有效控制工程材料质量，防止不合格产品在工程中使用，特制定本办法.2 范 围本办法适用于武汉圣禹排水系统有限公司参与的EP、EPC、PPP、BOT等项目现场材料管理.3 定 义3。1 工程材料：用于建设本身及用于重要临时工程中的所有建筑构配件、建筑材料、金属材料、加工件等。3.2 见证取样:监理单位对涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封

3、样、送检工作的监督活动。4 职 责4.1 项目公司4。1。1参与工程材料的进场检验，并办理甲供材料出入库交接手续。4.1。2参与工程材料的见证取样.4.1.3对监理单位工程材料质量管理情况进行监督。4.2 监理单位4.2.1负责对施工承包商工程材料质量管理进行全过程的监督检查.4。2。2负责工程材料的见证取样，对复检结果进行审查、确认。4。2。3负责对工程材料供应商资质及工程材料的质量证明文件进行审查。4.3 施工承包商4。3。1负责工程材料的进场检验和验证。4.3。2负责按照规范要求进行材料进场的报验和复检.5 工作程序5。1 工程材料质量管理要求5.1.1 施工承包商应建立工程材料管理的制

4、度，制度中应对材料的采购、验收、复检、保管、发放、不合格品处理等环节做出明确的规定。监理单位应进行审查、确认,并报项目公司备案。5。1.2工程材料在进货入库时需验证产品合格证、材质证明书或出厂试验报告，确认规格、数量、外观质量是否满足合同的规定。5.1.3 施工承包商自行采购的主要材料、半成品和构配件,应事先将合格供方资料报项目公司和监理单位审查，审查合格后方能供货。拟进场的工程材料、半成品和构配件的质量证明文件按要求报监理单位审核，并按规定抽样验收，有复试要求的，经监理人员现场见证取样后送检.5。1.4施工承包商应对其在工程中使用的材料负责，按照规范及设计要求使用合格的工程材料,对不合格的材

5、料坚决拒收。5。1。5未经监理单位验收或验收不合格的工程材料、半成品和构配件不得在工程中使用。5.2 工程材料检验和试验5.2.1 公司采购的工程材料5.2。1.1公司采购的工程材料,由项目公司负责组织进行入库前的检验和验证。总承包的项目，由总承包商全面负责工程材料的接收和验收，项目公司、监理单位及供货方参加，并按规定办理出入库交接手续。5.2.1。2所有到场的合金设备材料及构配件,由施工承包商委托具备资质的检测机构按照国家及行业规范要求进行光谱复查，复检报告报监理单位审查。5.2。1。3复检报告的检测项目必须符合现行标准、规程的要求,并与供货商提供的材料试验分析报告的检测项目相同，如果对复验

6、结果有分歧，由招标采购中心委托第三方检测机构进行复验。5。2。1.3施工承包商在使用过程中发现有不合格品时，不得用于工程中,应立即隔离并上报监理单位,由项目公司联系材料供应商处理。5.2.1.4由于设计、施工或材料供货等原因引起的工程材料代用按照设计变更管理程序，报建设中心批准后执行。5。2。2 施工承包商采购的工程材料5。2.2.1用于重要结构、水工结构和各种构配件材料（如水泥、钢筋、混凝土、二次灌浆材料、防水材料、防腐蚀材料、绝缘材料、焊接材料、保温材料等）入场后,必须经复检试验合格才能使用.5。2.2.2项目公司、监理单位及施工承包商三方对复检材料进行见证取样、封样、签认，复验的检验项目

7、、方法和材料的抽样符合有关规程规定的要求，复检报告报送监理单位.5.2。2。3对于进场检验或抽验发现的不合格品，施工承包商要进行标识、隔离并立即撤出施工现场。5.3 材料标识和可追溯性5。3.1标识5.3.1。1实物标识应醒目、清楚、牢固耐久、不易消失，不破坏产品的符合性.5.3.1。2产品标识:产品标识牌。5。3。1.3检验/试验状态标识：待检、待定、合格、不合格。5.3.2原材料的可追溯性内容5。3。2。1钢材、水泥、沙子、碎石等跟踪管理台账。5.3。2。2焊接材料入/出库及发放/回收台账。5.3.3标识及可追溯性的管理5。3。3。1监理单位应对现场材料的堆放、使用及材料的跟踪管理情况进行定期检查和不定期抽查。5。3.3。2项目公司应加强过程监督管理，抽查监理单位过程监管情况。5。4 定期工作序号工作任务周期/时间要求责任人成品/工作目标1进场材料检验材料进场时施工承包商检验报告2进场材料的报验和复检材料进场时施工承包商检验报告3工程材料见证 取样材料进场时监理单位或 项目公司取样记录4进场材料的 验收材料进场时监理单位或 项目公司验收报告5工程材料质量管理的监督检查项目施