1.2.6建设工程项目部各级安全生产责任书及制度

1、1。2。5 建设工程项目部各级安全生产责任书工程名称： 施工单位: 工程施工质量及安全生产管理责任书甲方：项目经理: （以下简称甲方）乙方：项目部管理人员：(项目技术负责人） (以下简称乙方）为了建筑工程质量与安全管理，明确建筑工程质量与安全责任，根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定,确保工程质量与安全，本项目经理与所属管理人员签订质量与安全生产管理责任书。一、双方职责：（一)甲方：1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规.2、实行建筑工程质量监督总管理，督促各管理的工作职责。3、建立、健全安全生产、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、

2、安全问题。5、在责任期内,如乙方达不到甲方所指定的要求,甲方有权随时调换人员。（二）、乙方:1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理，争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况，发现问题时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作,工地内不准打架、争吵,如发生打架、争吵现象，肇事者要拿出押金伍百元交公司处理，处理后退后。4、进入工地必须戴好安全帽施工，违者罚款10元/次，交项目部。5、时常检查工人是否有违章操作.6、对施工现场发现问题,而本责任书未指出的，将根据现场情况酌情处理。二、违约责任：在责任期内,乙方如果如

3、未上述职责而发生质量、安全事故，甲方将按有关条例从严进行处理.本责任书从签订之日起生效，竣工验收后自动失效。 甲 方: 乙 方：年 月 日工程施工质量及安全生产管理责任书甲方:项目经理： （以下简称甲方)乙方：项目部管理人员:（安全员） （以下简称乙方）为了建筑工程质量与安全管理，明确建筑工程质量与安全责任，根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定，确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全生产管理责任书.一、双方职责：(一)甲方：1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规。2、实行建筑工程质量监督总管理，督促各管理的工作职责。3、建立、

4、健全安全生产、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题。5、在责任期内,如乙方达不到甲方所指定的要求，甲方有权随时调换人员。（二)、乙方：1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理,争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况,发现问题时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报本项目部.3、各管理人员之间要团结工作，工地内不准打架、争吵,如发生打架、争吵现象，肇事者要拿出押金伍百元交公司处理，处理后退后。4、进入工地必须戴好安全帽施工，违者罚款10元/次，交项目部。5、时常检查工人是否有违章操作。6、对施工现场发现问题,而本责任书未指出的

5、，将根据现场情况酌情处理。二、违约责任：在责任期内,乙方如果如未上述职责而发生质量、安全事故,甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方: 乙 方：年 月 日工程施工质量及安全生产管理责任书甲方：项目经理： （以下简称甲方)乙方:项目部管理人员:(施工员） （以下简称乙方）为了建筑工程质量与安全管理，明确建筑工程质量与安全责任,根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定,确保工程质量与安全，本项目经理与所属管理人员签订质量与安全生产管理责任书。一、双方职责：（一）甲方：1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规.2

6、、实行建筑工程质量监督总管理，督促各管理的工作职责。3、建立、健全安全生产、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题。5、在责任期内，如乙方达不到甲方所指定的要求，甲方有权随时调换人员。(二）、乙方:1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理，争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况，发现问题时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作,工地内不准打架、争吵，如发生打架、争吵现象，肇事者要拿出押金伍百元交公司处理,处理后退后。4、进入工地必须戴好安全帽施工，违者罚款10元/次，交项目部。5、时常检查

7、工人是否有违章操作。6、对施工现场发现问题,而本责任书未指出的，将根据现场情况酌情处理。二、违约责任:在责任期内，乙方如果如未上述职责而发生质量、安全事故，甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方: 乙 方：年 月 日工程施工质量及安全生产管理责任书甲方：项目经理： （以下简称甲方）乙方:项目部管理人员:(质检员） （以下简称乙方）为了建筑工程质量与安全管理，明确建筑工程质量与安全责任，根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定，确保工程质量与安全,本项目经理与所属管理人员签订质量与安全生产管理责任书。一、双方职责:（一)甲方

8、：1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规。2、实行建筑工程质量监督总管理，督促各管理的工作职责.3、建立、健全安全生产、文明施工管理制度.4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题。5、在责任期内，如乙方达不到甲方所指定的要求,甲方有权随时调换人员。（二）、乙方：1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理,争创标化工地。2、经常检查施工现场场地安全生产情况，发现问题时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作，工地内不准打架、争吵，如发生打架、争吵现象，肇事者要拿出押金伍百元交公司处理，处理后退后。4、进入工地

9、必须戴好安全帽施工，违者罚款10元/次，交项目部.5、时常检查工人是否有违章操作.6、对施工现场发现问题，而本责任书未指出的，将根据现场情况酌情处理。二、违约责任:在责任期内，乙方如果如未上述职责而发生质量、安全事故，甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方： 乙 方：年 月 日工程施工质量及安全生产管理责任书甲方：项目经理: （以下简称甲方）乙方:项目部管理人员:(资料员） （以下简称乙方）为了建筑工程质量与安全管理，明确建筑工程质量与安全责任，根据省建设工程质量管理条例和建筑企业施工现场安全标准化管理暂行规定，确保工程质量与安全，本项目经理与所属

10、管理人员签订质量与安全生产管理责任书。一、双方职责：（一）甲方:1、宣传、贯彻执行国家、省、地市有关建筑工程的法律、法规。2、实行建筑工程质量监督总管理,督促各管理的工作职责。3、建立、健全安全生产、文明施工管理制度。4、及时处理有关建筑工程质量、安全问题.5、在责任期内，如乙方达不到甲方所指定的要求,甲方有权随时调换人员。(二）、乙方:1、严格按照建筑工程质量管理条例、建筑企业现场安全标准管理规定进行管理，争创标化工地.2、经常检查施工现场场地安全生产情况，发现问题时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报本项目部。3、各管理人员之间要团结工作，工地内不准打架、争吵，如发生打架、争吵现

11、象，肇事者要拿出押金伍百元交公司处理,处理后退后。4、进入工地必须戴好安全帽施工，违者罚款10元/次，交项目部。5、时常检查工人是否有违章操作。6、对施工现场发现问题，而本责任书未指出的,将根据现场情况酌情处理。二、违约责任：在责任期内，乙方如果如未上述职责而发生质量、安全事故，甲方将按有关条例从严进行处理。本责任书从签订之日起生效,竣工验收后自动失效。 甲 方： 乙 方:年 月 日工程（ 班组）安全生产责任书为切实加强安全工作，特订责任书。一、目标1、承包工种内,确保安全生产考核合格；2、无死亡事故；3、无三级以上重大特大事故;二、责任1、遵守国家、地方政府、部门和公司一切关于安全生产的法律

12、、法规、条例、政策、规定、指标、制度和要求;2、做好班组工人的安全培训工作;3、切实按规操作，遵守施工现场各项规章制度、纪律；4、做好安全生产记录等各项相关工作。三、考核1、分合格、良好、优秀三级；2、班组自荐等级，项目部初评，公司最后审定。四、奖罚1、自签订承包合同后十五天内至少交纳3000元安全生产保证金；可在承包包款中预支。2、经考评，合格，返还50%；良好,返还80；优秀，返还100%，并通报表彰.3、公司和项目部对严惩违反安全规定的,可视其情节轻重、态度好坏，可分别以1000元至3000元的罚款。4、凡上级安全检查，因班组因素而造成批评、罚款的，公司则追究该班组责任,罚款除悉数在其承

13、包款内扣除外，并再追加一倍至三倍的罚款。5、凡由于不遵守施工纪律、制度,违规操作规程等，造成的损失，悉数由造成者本人及造成者所在的班组自行负责。项目负责人: 班组负责人：年 月 日 年 月 日项目部安全管理目标书单位工程： 结构： 建筑面积：。工程安全目标：1、按JGJ592011建筑施工安全检查标准，安全检查评分汇总表得分值在80分及其以上。2、文明施工达到市容环境卫生，场貌整洁的要求，按JGJ59-2011建筑施工安全检查标准文明施工检查评分表得分值在80分及其以上.3、无重伤死亡事故，负伤频率1.4、创建文明标化工地。责任目标分解:根据公司与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容

14、明确工程安全管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组,使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全责任目标的实现而努力。目标分解责任人： 项目经理： 项目技术负责人： 项目施工员： 项目质量员： 项目安全员: 项目资料员泥工班长：木工班长： 钢筋工班长： 架子工班长： 电工班长: 水工班长： 责任目标分解考核内容：具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表.施工单位： 项目经理:年 月 日项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动场所中应负的安全职责，进一步贯彻落

15、实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。1、考核对象：项目经理、技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。2、考核人：1公司负责考核项目经理;2项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。3、考核期：每季度.4、考核形式：采用考核表评分形式.5、考核评价:考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。6、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度要工程结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。施工单位: 项 目 部： 年 月 日项目部管理人员安全责任目标考核制度按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人