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文档简介

1、员工年终奖励制度一、宗旨：激励员工工作热情和积极性，为公司创造最大利润，提高员工的忠诚度和归属感，使员工能感受到工作是在为自己工作，公司的运营状况与自己相关，根据公司的经营状况、获利状况，以及因应不同的部门所起的作用，结合员工平时的业绩状况等绩效考核成绩，在年末给予员工相应的奖励，特制定本员工年终分红奖励制度。二、办法：公司以个人职等（职称）与年资之不同，分配公司员工福利基金于员工做为年终奖励。三、发放时间：年终春节放假前发放80%余下20炮年后3月份发放，具体发放时间由公司行政部届时通知。四、发放办法内容如下：（一）、职等（职称）点数如下：50点：总经理用于对有特殊贡献员工的特别奖励40点：

2、销售总监、生产总监、生产厂长、营运总监30点：部门经理、外协采购经理25点：部门主管、办公室主任、研发设计师20点：部门副主管、主办会记10点：出纳/文员/专员/司机5点：后勤员工/门卫/食堂（二）、个人点数计算=（个人级别点数）x年资x分红系数。年资：1-入职工作满6个月以上的，计入0.6年资；2- 入职工作满12个月以上的，年资为1年；3- 入职工作满20个月以上的，年资为1.1年；4- 入职工作满40个月以上的，年资为1.2年；5- 入职工作满80个月以上的，年资为1.3年；分红系数：正常分红系数为1,如有杰出贡献者或拥有专业技术者，经公司董事会决定分红系数可以加倍（分红系数4.5）。（

3、三）、个人分红奖金计算方法如下：个人分红奖金=（个人点数/全公司总点数）X分红奖金总金额五、分红奖金：奖金总金额来源为当年公司净利润额，即从公司当年净利润中提取5%红利（如需变动，经公司董事会决定后可变动）作为公司当年福利基金。六、在当年度年终奖发放前，有下列情况之一者，不发放年终奖：1、于当年度12月31日前离职者或已提交或口头提出离职后未办理者；2、全年请假（产假、婚假、工伤假、事假、病假）累计超过15（含）天者；3、因工作疏忽造成安全或工伤事故者；4、由于自身原因不能胜任本职工作的员工；5、严重违纪、失职的员工。七、有下列情况之一者，应予减发奖金：（1）年内被警告处分达2次的，年终奖只发80%3次以上给予警告处分的，年终奖只发60%年内被通告批评（扣罚金额）达2次的，年终奖只发50%超过3次（含3次）处分的，公司年终奖予以取消。（2）年度内被处罚金额的两倍扣罚；（3）年度内请假（合并计算）达15天以下者，按年终奖除以30以后的数额乘以请假天数后的金额来扣减奖金。八、有下列情况之一者，应予增发奖金：（1）防止或者消除事故有功，使公司和员工利益免受或者减少损失的；（2）在抢险、救灾等特定环境中奋不顾身，做出

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