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文档简介

1、供销社精准扶贫调研报告20XX年以来，根据县委、县政府关于开展驻村联户扶贫工作的要求，我社创新思路，强化措施，主动发动全社干部职工深化开展包村联户工作，努力为镇村办好事、做实事、解难事。一、结对帮扶根本情况20XX年，估计脱贫时间：20XX年，主要致贫原因：因病（本人精神有点问题）、因学（两子女读书）；主要帮忙措施：产业就业进展2人、医疗救助扶持1人；住房情况：原住房面积XXX平方米，于1985年10月修建，需异地搬迁至聚居地；土地情况：共有耕地面积1.9亩，有效浇灌面积1亩；七有情况：有吃穿保障，有安全住房，有安全用水，有根本医疗保障，有根本教育保障，有生活用电保障，有播送电视；一超情况：年

2、入均纯收入高于3300元；种植业补贴XXX0元，养殖业补贴20XX元，适用技术培训1人次，农夫技术员培训1人次，已参与新型养老保险，长期在外务工。二、高度重视，强化领导为切实强化驻村联户包扶工作的领导，县供销社将包扶工作列为重要议事日程，周密部署，扎实推动。同时成立了县供销社驻村联户包扶扶贫工作领导小组：组长由党委书记、理事会主任担任；副组长由党委副书记、理事会副主任担任；成员为各股室负责人；驻村联户包扶扶贫工作领导小组负责统一领导、布置筹划、组织协调全社包村联户工作；小组办公室设在工会办，负责处理小组日常工作。三、细致仔细、做好工作1、调度协调，做好包扶工作。建立健全包村联户工作调度协调机制

3、，领导小组领导定期对工作推动中显现的新情况、新问题，实行召开调度协调会议、听取汇报、深化走访群众等形式，仔细研讨、按时解决问题。2、深化群众，做好联户工作。坚持把包村联户工作作为亲密党群、干群关系的重要途径，重心下移、关口前移，按时了解群众所需、所急、所盼，对人民群众反映的问题想方设法进行帮忙解决；本着办一件现实，暖一片人心，结合工作实际，主动帮农夫解决生产、生活中的实际问题。3、驻村蹲点，做好帮扶工作。为响应上级号召。主动驻村蹲点，主动为群众排忧解难，真帮实做，努力做好村民的贴心人；根据精准扶贫工作要求，仔细摸清帮扶贫困户的根本情况，找准帮扶方法，制定帮扶脱贫方案。根据“不脱贫不收兵”的工作

4、要求进行帮扶；通过实地调研、进村人户走访、分析致贫原因并找准帮扶要点，结合实际制定出了具有可操作性的工作方案。4、真抓实干，完善各项帮扶工作。严格根据规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定方案、填册、数据录入、联网运行、数据更新等步骤，根据相应的时间节点，完成建档立卡任务。四、今后工作准备将立足本职，加大力度，真抓实干地开展好包村联户包扶精准扶贫工作，让包扶村和挂联户充足感受到党和政府的关怀和暖和；坚持促农增收、富民优先，进一步加大投入力度，强化先进技术扶持，跟踪帮扶贫困户的生产生活，以实际行动做好精准扶贫工作；强化督查，落实考核制度，将督查考评结果作为评先评优的重要依据，逐步建立“事事有人抓、件件有催促、层层抓落实”的工作机制。仔细贯彻落实中央、省、市、县精准扶贫精神，总结经验教训、

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