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文档简介
1、鹿我铅品配件材科计划,开监督落实到货情况,冲升上期仍禾到货的备品配件要分析对工期的影响,并上报主业单位检 修 准 备 阶 段检 修 施 工 实 施 阶 段检 修 总 结 评 价 阶 段成立 大修 准备 阶段 组织 机构 并明 确各 部门 责任设 备 冷 (动)态 评价修 前 性 能 试 验 和 技 术 鉴 定确 定 具 体 的 检 修 项 目 计 划标推/持妹/技改 项目计划滚动检修计划母线停电清扫计划防磨防爆项目计划电测/热_1议表周期桢 定计划技术监督项目计划(金属、化学、热工、电测仪 表、高压电)提 报 备 品 配 件 材 料 计 划开 展 检 修 准 备 阶 段 各 项 工 作各项目部
2、分析各项检修成本并上报,工程部审核后下达各项成本费用指标和小段承包项目合以 目邰编制忖殊/技改/量K以目晒上力杀机;组冢工作 负责人学习检修作业文件包;编制检修项目的质量监督计划和检修工艺纪律组织全体检修人员学习安规并考试;编制检修现场危险源辨识 表,检修现场安全管理细则;对外包队伍人员进行三级安全教育编制大修现场定置图;大修现场检修电源及照明电源的布置及完善;大修范围内起吊设施检修;制作大修现场宣传版面编制大修网络进度计划、1用电停电计划、设备冉鉴定计划、机组试运计划编制大修所用工器具清单;工器具全囿检查,统计报废工器具、不卜充工器具、维修工器具清单;对安全/电动/起重工器具进行年检;检验、
3、测量仪器仪表进行检定设备解体各项试验和技不监督检查质检点验证备品配件加急计划整 体 试 运 行, 设 备 功 能 再 鉴 定统计分析不符合项情况设备检修设备复装与质量验收解 体 情 况 分 析 会性 能 试 验 和 检 修 资 料 整 理确定重大方案必要时,提出项目变更申请调整网络进度计划洛头备品配件加急计戈U设 备 热(动)态评价检修后评价过程验收不符合项处理关闭召开主设备验收会编写检修总结对照修前各项成本指标进行成本核算成立检修评价小组,按照大修评价表进行评价检修资料汇总存档检 修 工 作 终 结本 次 机 组检 修 结 束修改 检修 管理 程序 文件、 检修 作业 文件包审批 检修 管理
4、 程序 文件、 检修 作业 文件包检查 准备 阶段 各项 工作 完成 情况, 提出 整改 项颁布 检修 管理 程序 文件、 检修 作业 文件包分部试运,设备品质 再鉴定召 开 检 修 前 动 员 会停机 前现 场隔 离设 施、工具 房及 宣传 版面 布置 到位系统恢复,解除隔离附图1:A级检修准备阶段工作流程时同项目阶段时 间检修前6r月检修前外月检修前4f月检修前3b月检修前2f月检修前6周检修前调检修前猾检修前猾检修前凋检修前1周检修项 目管理成 立 准 备 阶 段占寤品备件支笳完成时间:大修前5个月责任部门:各项目部各项百异始施:加成时间:根据机组停运时 可穿插进行责任部门:各项目部厂计
5、前完成时间:大修前4周责任部门:各项目部-«s-陷统计,落实修前补充项目 荆艮价完成时间:大修前3周责任部门:各项目部、工程 部检 查 准 备 阶 段 工 作工作任务:1、落实准备阶段工作整改 项完成情况;2、召开检修动员会;3、办理工作票;4、现场隔离材料、工具房、 脚手架材料、大型专用工器具运至现场;5、大修现场宣传版面、后 勤设施布置到位H作任多各项目部的析质作在分对各项目部的质成本及费 用管理K费用,并上报完成时间:大修前5个月责任部门:各项目部k费用进行测算,下达成k指标加成时间:大修前4个月责任部门:工程部质量、技 术管理兄修改、完善检修作业文 牛包开始时间:大修前6个月
6、责任部门:工程部喷目施J-4杀编制1完成时间:大修前4个月责任部门:各项目部-l-'i ri-Lr . i、/w应 l'i - 业文件包编制工作,审核 完毕下发至工作负责人手 人进行学习2、编制大修质量监督计划, 确定检修项目工作负责人完成时间:大修前3个月 责任部门:各项目部-成停机前数据测量、整理 完成时间:大修前2周 责任部门:各项目部1-L'fPI"!1-人假见阿内L-'l blHR :枷如人,畛现场乂清理细则、危险才嬲识开始时间:大修前5个月责任部门:各项目部、安监 科J-'fPttIF!1、碉工人假观场定制图,脚手架搭设位 置及数量
7、;2、完成大修现场安全管理 细则、危除源辨识的编制 工作完成时间:大修前3个月责任部门:各项目部-LibiHR :人.,i场旦1统做面制作完毕完成时间:大修前2周责任部门:综合部检修现场、 安全管理组 织 并 明 确 责 任修人员进行安规学习;2、特种作业人员证件复审开始时间:大修前6个月责任部门:各项目部、安监科所用起吊设施开始检查维 修;2、完成大修现场检修"源 及照明电源的检修、布置;3、开始编制检修现场定置 图开始时间:大修前2个月责任部门:粗气项目部离用材料计划,审批后开 始购买TTJSa”HJ: 人畛刖6间责任部门:各项目部传用版面,审批后开始制作开始时间:大修前4周责任
8、部门:各项目部、综合 部完 成 情 况,提 出整 改 项*-责任部门:1、工程部;2 、工程部;3 、各项目部;4 、各项目部;5 、综合部检修计 划管理一LI何士务:开始福市师侬大 0网络图及各专业检修网 有图,编制厂用电停电计 期、再鉴定计划、机组试 国计划开始时间:大修前4个月 责任部门:各项目部1_UN山 为圉穴假网喀图及各专业检修网络图编制 完成,厂用电停电计戈广、再鉴定计划、机组试运计划编制完成,审核完毕并出版下发完成时间:大修前6周责任部门:各项目部工器具 管理工士务:1、工器具购直、 维修工作结束,仪器仪表 检定完毕;2、9动工器具、起重工器 具年检结束完成时间:大修前4周责任
9、部门:1、工程部、供应科2、各项目部、安监科J-作仕务: J-静具仝回恒食, 统计报废工器具、补充工 器具、维修工器具清单;粗 动工器具、起重工器具按何士,:恒驹、测重仪器义表提交送检计划,开始佥定开始时间:大修前4个月责任部门:各项目部J-作仕务:J-静具仝回恒食 工作结束,提交购置、维修工器具计划,审批后开 始购置和维修开始时间:大修前3个月责任部门:各项目部、工程 部、供应科JJ即£方:川也队UAU比 厂,对夕庖队伍人员进行 三级安全教育,检查夕庖队 伍人力资源和自备工器具 配备情况开始时间:大修前3周责任部门:工程部、安监科-LTFIRT:女松子OTW.Ei括外包队伍人员)完
10、成时间:大修前2周责任部门:安监科照女观要事迸仃私查开始时间: 大修前4个月责任部门:各项目部招投标及 外包管理工士务:元成大修投标资 科文本准备工作完成时间:大修前4个月责任部门:各项目部工作仕务:1、大修琅1分碉 认;2、大修合同签订(大修报 介确认后3日内)工士务: 碉队外包项目开 开始外包项目的招标工作完成时间:大修前2个月责任部门:工程部完成时间:以卫业里也认 后为准(原则上大修前3个 月)责任部门:工程部附表1A级检修准备阶段工作计划序 号计划内容责任部门责任人计划完成日期备注1成立准备阶段组织机构并明确责任工程部A级检修前6个月2特种作业人员证件复审安监科A级检修前6个月3根据上
11、次A级检修情况修改、完善检修作业文件包各项目部A级检修前6个月4制定A级检修项目并上报备品备件和材料计划各项目部A级检修前5个月5各项目部分析 A级检修各项成本费用计戈L并上报各项目部A级检修前5个月6开始编制A级检修现场安全管理考核细则、危险源辨识表安监科、各项目部A级检修前5个月7工器具全面检查,统计报废工器具、补充工器具、维修工器具清单;电动工器具、起重工器具按照安规要求进行检查各项目部A级检修前4个月8完成特殊、技改项目施工方案编制,重大项目“三措”的编制各项目部A级检修前4个月9检验、测量仪器仪表提交送检计划,开始检定各项目部A级检修前4个月10完成A级检修投标资料文本工程部A级检修
12、前4个月11对各项目部的成本费用进行测算,下达成本指标工程部A级检修前4个月序 号计划内容责任部门责任人计划完成日期备注12A级检修报价确认工程部以主业单位确 认后为准(原 则上A级检修 前三个月)13A级检修合同签定工程部报价确认后3日内14工器具全面检查工作结束,提交购置、维修工器具计划,开始购置和维修各项目部A级检修前3个月15完成检修作业文件包编制工作,进行审核各项目部A级检修前3个月16编制机组A级检修网络图及各专业检修网络图工程部、各项目部A级检修前3个月17编制A级检修质量监督计划,确定检修项目工作负责人工程部、各项目部A级检修前3个月18确定A级检修现场定制图,脚手架搭设位置及
13、数量各项目部A级检修前3个月19完成A级检修现场安全考核细则、危险源辨识表编制工作安监科、各项目部A级检修前3个月20将审查后的检修作业文件包卜发到,作负责人手中,进行学习各项目部A级检修前3个月21A级检修范围内所用起吊设施开始检查维修电气项目部A级检修前2个月22确认外包项目并开始外包项目的招标及 合同签订工作,确定小段承包项目并确 定承包人工程部A级检修前2个月23完成A级检修现场检修电源及照明电源检修、布置电气项目部A级检修前2个月24A级检修前可以进行的项目开始施工各项目部根据机组停运时间穿插进行序 号计划内容责任部门责任人计划完成日期备注25开始编制检修现场定置图各项目部A级检修前
14、2个月26机组检修网络图及各专业检修网络图编制、审核完毕并出版下发各项目部A级检修前6周27提报A级检修现场隔离材料计划各项目部A级检修前6周28提报A级检修现场宣传版面,审批汇总后开始制作各项目部、综合部A级检修前4周29工器具维修、购置工作完毕,仪器仪表检定完毕工程部、供应科A级检修前4周30电动工具、起重工器具年检结束,起重设施检修完毕安监科A级检修前4周31落实备品备件、材料计划到厂情况各项目部A级检修前4周32修前最舟-次缺陷统计,落实修前补充项目并报价各项目部、工程部A级检修前3周33检查准备阶段工作完成情况检查,提出整改项工程部A级检修前3周34外包队伍人员进场,对外包队伍人员进
15、 行二级安全教育,检查外包队伍人力资 源和自备工器具配备情况工程部、安监科A级检修前3周35安规学习考试(包括外委人员)安监科A级检修前2周36协助主业单位完成停机前数据测量、整理各项目部A级检修前2周37A级检修现场宣传版面制作完毕综合部A级检修前1序 号计划内容责任部门责任人计划完成日期备注周38落实准备阶段工作整改项完成情况工程部A级检修前1周39检修动员会工程部A级检修前1周40办理工作票各项目部A级检修前1周41现场隔离材料、工具房、脚手架、大型专用工器具运至现场各项目部A级检修前1周42A级检修现场宣传版面、后勤设施布置到位综合部、各项目部A级检修前1周工程费用附图1成本控制程序检
16、修计划编制及实施流程图次立检修计划小组,具体负责 检修计划的编制、监督实施和 调整工作明确检修工期,确定重要里程碑节点衣据重要里程碑节点,编制各专业主线进度计划fz主线进度计划为标准,编制各专业分系统网络进度计划将编制单元细分到单台设备(阀门),按照单台设备(阀口)的检修步骤,编制详细的专业进度计划,可采用横道图表示混据详细的专业进度计划,编制设备再鉴定计划、设备试运云计划、厂用电停电计划、备品备件到厂计划检修计划经审批后下发检修工作开始,各项目部按照 进度计划开展工作设备解体后出现 计划外的检修项目;佥修计划组成员对比计划工期 与实际工期,分析实际进度的 殳展趋势,如出现偏差,及时 分析、调
17、整,始终使检修工期 处于可控状态检修工作结束后,总结检修计划在执行过程中出现的问题,分析原因,进行优化调整,归档存入参考计划库附图1质量验收流程工作人员整理检修记录Y设备质量缺陷报告流程设备出现质量缺陷检修工作侦责人堪写质量缺陷报告并提出建议处理方案项目部专工确认签字缺陷成立生技科专,(监埋)确 认签字取消缺陷报告附图1不符合项处理流程1再鉴定范围设备再鉴定工作范围参考范例设备类型品质再鉴定功能再鉴定机务部分容器、热交换器类无设备投运,利用系统流体进行密封、查漏试验阀门类手动及自动行程检查;离线进行的密封试验和强度试验、安全阀起跳试验在系统上进行密封试验和调节、动作试验泵类再循环试运试验运行参数检查空气压缩机类空载试验运行参数检查风机类运行参数检查无rnr”从
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