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文档简介

1、河南杜康一、 河南杜康概况杜康酒是中国历史文化名酒,已有五千年历史,因酿酒鼻祖杜康始造而得名,有“进贡仙酒”之称。上世纪 70 年代杜康开始复兴之路,并创造了杜康的黄金时期,然而到八九十年代,两伊大战”闹得“伊川杜康”和“汝阳杜康”两败俱伤, 30 年之后,两家企业也终于明白了历史赋予他们的使命,终于合并而重整旗鼓。“新杜康”整合一年以来,快马加鞭为振兴“杜康”品牌,振兴整个豫酒板块而努力,依照统一经营管理、统一市场、统一品牌的原则,力争解决品牌的归属感以及杜康品牌的统一性。从市场以及经销商方面对杜康品牌的整合都比较认可,而且对未来抱有很大的期望,与过去整合前相比,经销商总数量增加了5倍, 销

2、售额则翻了一番还要多。预计今年要从产品品牌方面加大投入,向全国发力调整杜康品牌的整合。预计用2 年的时候完成杜康品牌的全面整合,用5年左右的时间使杜康品牌进入国内白酒行业第一方阵。二、行业高端市场分析随着宏观经济对市场的这种推动作用, “水井坊” “国窖1573”横空出世, 创造了中国白酒奢侈品消费市场。诸多区域强势白酒企业也纷纷推出自己的高端品牌,比如洋河的“蓝色经典”,衡水老白干的“十八酒坊”、泰山的“五岳独尊”, 承德避暑山庄的“山庄老酒”等等。 高端白酒市场的规模日益扩大,但是高端白酒品牌溢价能力强,对企业的要求也很高,诸多白酒企业进军高端市场能够促进白酒行业整体竞争水平的提高。但是事

3、实告诉我们,除了极少数品牌给了业界一点全国化的想象空间外,众多所谓的高端品牌仍然难以突破区域品牌的局限。一方面由于一线强势品牌的打压,茅台、 五粮液、 剑南春等凭借着特殊的品牌优势, 通过塑造企业形象和建设强大的品牌动力来驱动整个市场,频繁通过 “提价”来“奴役”经销商和众多的“信徒”,而且战绩骄人。另一方面,区域同级品牌的挤占,以及自身品牌实力的约束,使目前地方品牌想出人头地但却总是在地方徘徊。这也是诸多地方品牌的普遍的现象。当然任何奇迹都是可能创造。 “洋河 - 蓝色经典”凭借两步走战略成为了继“水井坊” “国窖1573”之后的又一匹黑马,引领者苏酒板块的崛起,整个白酒市场板块也开始重新审

4、视。除了以“茅台”为代表的黔酒板块和以五粮液、剑南春、沱牌为代表的川酒板块以外, “洋河”和“双沟”为代表的苏酒板块也日益彰显,豫酒板块凭借“五朵金花”也开始争先恐后,徽酒、鲁酒、东北酒板块等也都纷纷崛起。 “水井坊” “国窖1573” “洋河- 蓝色经典”这些高端品牌的成功,让我们相信品牌的力量不容忽视,任何一家白酒企业做大做强,必须要通过品牌来赢得市场。 。 。三、河南市场以及区域竞品分析河南是中华文明的发源地,历史悠久,诸多白酒品牌都具有身后的文化积淀,这是省外其他品牌所不不被的。另外河南是人口大省,而且无论是农村还是城市薄酒销量都很大,而且河南地处中国腹地,纵横东西南北,交通便利,市场

5、辐射力强; 河南白酒企业在发展外省市场上具有得天独厚的地理优势。河南酒主要有浓香、清香两大香型。白酒生产厂家有数百家之多,市场消费量非常之大。目前河南白酒市场由杜康、宋河、张弓、仰韶、宝丰“五朵金花”分割,互有渗透。宋河酒业是一个多核心品牌的白酒企业,企业多元化发展,制定了明确的定位和系列品牌文化酒。而且它的产品创新和体制改革快于其他竞争对手。但是其“中国性格”的品牌定位没有从根本上与产品相结合, 而且高端酒占有市场份额少。张弓酒,地理位置非常优越。盛产丰富的酿酒原料小麦、高粱有质地纯净的地下水,酿酒资源得天独厚。技术比较领先,科研班底雄厚。首开我国低度酒的先河,有张弓美酒,低度鼻祖的美称。但

6、是其成本高于其他竞争者,在价格上没有优势, 经营商的素质低下影响了张弓酒的品牌信誉,另外品牌的塑造也不够深入。宝丰酒具有的优势:品牌宣传比较到位,深入消费者的内心,两次易主注入新的资金,改善提高了管理水平。但是宝丰曾经两次易主,造成市场营销策略严重错误,痛失很多的市场。仰韶则大力宣传仰韶文化,走文化创新的发展道路,品牌极具知名度,是是豫酒板块的一支新秀。 。 。四、杜康酒业swot析1、企业自身优势(S)杜康品牌的历史文化是第一核心竞争力。杜康酒是中国历史名酒,因酿酒鼻祖夏人杜康始造而得名。杜康品牌和以及文化均是历史积淀的结果,是杜康得天独厚的独特资源,任何企业都无法复制。杜康历史最悠久,文化

7、最丰厚,所以古往今来,国内海外,士农工商,各界名流都公认为杜康是华夏酿酒鼻祖, 杜康酒是中国白酒的源头,杜康是中国白酒的代名词,把杜康尊为酒圣、酒祖、酒神。品质是杜康企业发展的根本。杜康酒选择河洛大地天然泉水、优质高粱、小麦为主料,成为北方白酒的典型代表,选用质地纯净、清洌甘甜的优质天然泉水,采用传统工艺和现代科技手段相结合的方法,精酿而成。具有“清冽透明、柔润芳香、醇正甘美、回味悠长”的独特风味,再加上它独特的生产地造就了它不败的竞争优势。另外杜康“质量杜康十大工程”更是对杜康酒业产品品质的一种强力保障,也是整个企业强大的后盾。规模优势。两家杜康企业整合以后有年产白酒8 万吨的生产能力,在全

8、国白酒行业位居前20 位。2、企业外部机遇(O)政府大力支持。对于杜康的复兴,洛阳市政府也在扮演积极的角色。据该市政府透露,为了打击多种形式的假冒杜康酒类的违法活动,下步将成立由公安、工商、技术监督等部门参加的专项工作组,以保护企业的健康发展。总之政府是全力支持杜康发展的。杜康控股成功上市,将是对通过上市,把公司转化为公众化公司,实现股权的分散化,经营权与所有权的分离,建立起规范的公司法人治理结构,建立起与国际接轨的分配机制和分配制度,真正实现科学化、现代化的管理。就目前市场来分析,河南虽然“五朵金花”并存,但是并没有一个企业能在豫酒板块异军突起,而杜康作为享誉国内外的知名企业,传承5000

9、年历史,带领豫酒板块崛起,成为历史必然。3、企业内部劣势(W)企业长达30 年的“杜康品牌之争”,削弱了品牌本身所具有的竞争力,杜康的品牌建设远未达到应有的高度,传递给消费者的核心价值也不明确。杜康品牌百花齐放,没有形成完善的产品品牌体系。目前,杜康的100 多个产品使消费者难以选择。品牌建设远未达到应有的高度,传递给消费者的核心价值也不明确。缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产杜康酒业虽然有形资产具有一定的优势,但是与茅台、五粮液等名牌白酒还有较大的差距;无形资产没有自己的特色,仅仅有“何以解忧,唯有杜康”的名句为杜康打开市场,但离开河南等周边几个省,杜康并没有自己的特有声誉

10、。企业员工包括经销商更处于调整之后的磨合期,要形成强势效应,还需要一段时间。4、企业外部威胁(T)出现将进入市场的强大的新竞争对手,张弓、鹿邑大曲、宋河、仰韶等都会对杜康的发展带来影响。宏观局势的威胁。一是茅台、五粮液等高端品牌“涨价”带来的压力;二是市场需求减少,现在国家实行禁酒令, “喝酒不开车,开车不喝酒”的口号打起之后,白酒的市场需求收到很大的营销。五、杜康品牌分析及规划另外根据SWO分析,欲“闯阵”高档白酒市场,在其中谋得一席之地,还得有特别法门不可。首先我们从“品牌差异化定位”策略方面着手,从“目标消费者检析、竞争品牌定位诉求检析、杜康优势检析”三大方面入手寻找“杜康高端”精确的品

11、牌定位。目前在河南市场, 杜康粮液和国花杜康系列分别占据了中低端和中高端市场,支撑着杜康企业腰部势力,产品具有明显的强势区域品牌优势, 为省内白酒龙头品牌。而目标消费者对“杜康”品牌联想上我们看到 , 在塑造高端的“杜康”品牌形象时,仍受中国产品线以及业内市场假酒等的干扰,想快速打造高档次的全新品牌形象,必须另辟新径,摆脱这些负面影响。市场战略上,我们要站高站远分强力运作杜康高端品牌。首先要引领豫酒板块崛起,复兴中原白酒的辉煌;其次,进军一线市场与“五粮液” “茅台”齐头并进, 最后, 把杜康品牌打造成一支代表中国白酒形象的世界品牌,捍卫华夏酿酒鼻祖地位。实现国际市场上真正能叫得响的白酒品牌只

12、有两个,第一就是杜康,第二才是茅台。品牌战略上,分两步走。第一步,也就是品质占位。继续传承杜康历史文化, 弘扬杜康原生态酿酒技艺,大力宣传杜康酿酒鼻祖的概念,凸显杜康历史核心价值中国酒之源。 第二则超越华夏酿酒鼻祖之上,从华夏整个历史文明角度寻求差异。未来,对于杜康品牌来讲,真正的竞争者该是五粮液、茅台,茅台塑造“国酒”形象,五粮液则走“商务、政务”路线,但是很多企业都忽略了一点,中华文明礼仪5000 年, “礼仪”是中华文明的基石。但是还未发现一款真正的“礼务”酒, “黄金酒” “白金酒”过于大众化, “杜康”让其定位在政务与商务之间的 “礼务” 之上。 打造一种国家之间、官场之间、商务之间

13、的一种 “礼务”酒,打造中国第一礼务酒。消费者定位,首先,站在国家的高度,承担国家各项重大事物的一个角色;其次, “礼务”者。满足广大消费者送礼的需求,当然不是普通的送礼,而是办大事的传递者。? 30-50岁的企业管理人员、机关事业单位人员、军队领导等。? 他们是社会精英,有成功事业成就、较高的社会身份和地位、较高的格调品位,其优越心理意识强烈。他们追求创新,是新一代的非富即贵的社会名流。产品定位:打造杜康高端以及超高端产品定位。目前杜康产品现状分析,杜康产品走超高端酒祖杜康(包括天尊、地尊、人尊)- 高端系列(待开发中)- 中高端系列国花杜康(包括高贵、富贵、华贵)- 中低档系列(包括杜康粮

14、液等)这样的一条线路。可以看出,超高端是从杜康品质出发,华夏鼻祖地位的维护。高端系列仍是空缺,根据品牌定位,我们在高端系列可以从“礼务”高度打造两类产品。如“中华礼之情” “中华礼之悦”等。七、杜康品牌传播策略传播主题广告语从两个方向构思:从品质占位上:开天辟地第一杯/中华第一杯 从第一杯说明酒祖地位唯有杜康,喝了 5000年类比其他,彰显历史文化从品牌占位上:礼行天下唯有杜康/千年之礼 唯有杜康杜康,中国5000年“礼务”酒 直接从占位上传播传播策略上:追寻古代“礼务”事件,线上线下大力宣言“礼务”文化;包装上面,注重“礼务”形象。加大包装视觉冲击力和精美度。其他广告方面略。汝阳县原政协副主

15、席,现在被聘为汝阳杜康文化资源部经理的陈武戟曾说: 民国四年(1915年),杜康村村民马福源所酿“杜康”字号高粱酒,参加巴拿马 太平洋万国博览会,获甲等大奖章。上世纪 60年代,杜康村有13户农民酿酒, 年产量5吨左右。杜康曾经有如此辉煌的一页,为什么我们不把它延续?未来的 三年杜康要成为豫酒第一品牌,十年之后,杜康则预谋为中国第一品牌。我们期 待杜康更辉煌的未来。00关于山东景芝,还没有了解深透,故不能给出清晰的定位与想法。后续补上3、张小娴说:当时间过去,我们忘记了我们曾经义无反顾地爱过一个人,忘记了他的温柔,忘记了他为我做的一切。我对他再没有感觉,我不再爱他了。为甚么会这样?原来我们的爱

16、情败给了岁月。首先是爱情使你忘记时间,然后是时间使你忘记爱情。4、张小娴说:思念一个人,不必天天见,不必互相拥有或相互毁灭,不是朝思暮想,而是一天总想起他几次。听不到他的声音时,会担心他。一个人在外地时,会想念和他一起的时光。5、张小娴说:爱情,原来是含笑饮毒酒。6、张小娴说:不被人珍视的爱情,就只是个羞耻的笑话。7、张小娴说:寂寞的人,感冒会拖得特别的久,因为她自己也不想痊愈。8、张小娴:女人放弃一个跟不上她的男人,是有志气。男人放弃一个跟不上他的女人,则是无义。9、张小娴说:清醒一点吧,世上没有未完的事,只有未死的心。10、张小娴说:遗憾,也是一种幸福。因为还有令你遗憾的事情11、张小娴说

17、:失望,有时候也是一种幸福。因为有所期待,所以才会失望。因为有爱,才会有期待。所以纵使失望也是一种幸福,虽然这种幸福有点痛。12、张小娴说:突然觉得很委屈。我对你微笑,转身的刹那,终于难过成你不知道的样子。13、张小娴说:做一个诚实的孩子。喜欢一个人,不到一定程度,不要轻易去说喜欢。因为你的一句轻浮的话,很可能悲伤另一个人一段时光。也有的,将会是,一生。14、张小娴说:如果没有很大把握,又或者没有坚定地信念,请不要说太长久的承诺。相爱时叫承诺,不爱的时候呢?也不是谎言吧。毕竟爱着的时候就算说了地久天长,相信也是出自 真心。只不过后来的离开,不是自己能把握的。15、张小娴说:如果爱的足够深,又或

18、者是用情深的人,那个曾经伤害过TA的人有天肯回头了,TA还是会很没骨气很没出息地接受。因为爱,因为忘不了。16、张小娴说:爱情结束后,请选择“沉默”.你可以喊三两最好的朋友去K歌,使劲吼,就唱那首“其实不想走,其实我想留”,然后在某个时间点突然嚎啕大哭。就算你是男生,也没什么丢人的,不难过只能说你没有真心爱过。17、张小娴说:不要在爱情结束后,把那个你曾经爱过的人到处指责,将TA说的一无是处。没必要的,既然留不住心,不如留下那份感情的纯洁度,蒙了尘,也就减损了回忆的价值。18、张小娴说:你以为不可失去的人,原来并非不可失去,你流干了眼泪,自有另一个人逗你欢笑,你伤心欲绝,然后发现不爱你的人,根本不值得你为之伤心,今天回首,何尝不是一 个喜剧?情尽时,自有另一番新境界,所有的悲哀也不过是历史。19、张小娴说:爱情总是想象比现实美丽,相逢如是,告别亦如是。我们以为爱得很深、很深,来日岁月,会让你知道,它不过很浅、很浅。最深最重的爱,必须和时日一起成长。20、张小娴说:开始的开始总是甜蜜的后来就有了厌倦、习惯、背弃、寂寞、绝望和冷笑曾经渴望与一个人长相厮守,后来,多么庆幸自己离开了曾几何时,在一段短暂的时光里,我们 以为自己深深的爱着的一个人。后来,我们才知道那不是爱,那只是对自己说谎。21、

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