HSE管理体系的发展过程

1、操作规程示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-316编号：_HSE管理体系的发展过程审核：_时间：_单位：_HSE管理体系的发展过程用户指南：该操作规程资料适用于指明操作步骤和程序，安全技术知识和注意事项，指导正确使用个人安全防护用品，生产设备和安全设施的维修保养，预防事故的紧急措施，安全检查的制度和要求等。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。在人类石油工业发展初期，由于生产技术落后，人类只考虑对自然资源的盲目索取和破坏性开采，而没有从深层次意识到这种生产方式对人类所造成的负面影响。国际上的几次重大事故对安全工作的深化发展与完善起到了巨

2、大的推动作用。如年的瑞士 SANDEZ大火，年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及年的EXXON公司VALDEZ泄油引起了工业界的普遍关注，都深深认识体会到，石油石化作业是高风险的作业，必须更进一步采取有效完善的HSE管理系统以避免重大事故的发生。国外有些专家曾这样评述过安全工作的发展过程，60年代以前主要是从安全方向的要求，在装备上不断改善对人们的保护，利用自动化控制手段使工艺流程的保护性能得到完善；70年代以后，注重了对人的行为研究，注重考察人与环境的相互关系；80年代以后，逐渐发展形成了一系列安全管理方法。以壳牌石油公司为例，年，首次在石油勘探开发领域中提出了强化安全管理

3、(ENHANCESAFETYMANAGEMENT)的构想和方法。年，在强化安全管理(ESM)基础上，形成手册。接着，在年，壳牌公司发布了环境管理指南(ENVIRONMENTMANAGEMENTGUIDELINE)，并于年修订再版。年，壳牌公司颁发了职业健康管理导则(OHUG)。由于对HSE危害的管理在原则和效果上彼此相似，在实际过程中，它们三者又有着不可分的联系，因此需要把健康(H)、安全(S)和环境(E)纳入一个完整的管理体系。年后，壳牌制定出自己的安全管理体系(SMS)，并在壳牌集团范围内的海上作业实施“安全状况报告(SAFETYCASE)”。年，壳牌公司委员会颁布健康、安全与环境(HSE

4、)方针指南。年在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。年，壳牌石油公司出版的EP9201100，形成安全管理体系(SMS)。年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA(国际石油工业保护协会)和AAPG的支持，影响面很大，有全球各大石油公司和服务厂商的参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。年7月，壳牌石油公司为勘探开发论坛(E&PFORUM)制定了开发和使用“健康、安全和环境管理体系导则”正式出版。年9月，壳牌石油公司HSE委员会制定的“健康、安全和环境管理体系”经壳牌石油公司领导管理委员会CMD(COMMITEEOFMANAGINGDIRECTORS)批准正式颁发。年，壳牌石油公司，将英国政府调查报告所提出的SMS和SC(安全状况报告)，EP920100出版的安全管理体系，石油作业公司的经验和危害管理的技术融合于一体，采用与ISO 9000和英国标准(BS)5750质量保证体系相一致的原则， 充实了健康、安全、环境这三项内容，形成了完整的一体化的HSE管理体系(HSEMS)EP950000，这是石油石化工业长期以来经验积累的产物。可以说，HSE管理体系是石油石化工业发展到一定阶段的必然产物，它的形成和发展是