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文档简介

1、* 化工股份较大及以上安全风险管控措施工作方案* 化工股份2018年 7月较大及以上安全风险管控措施工作方案为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求, 通过安全风险辨识评 估,对我公司较大及以上安全风险进行查找并制定措施。 为了实现对 较大及以上安全风险的超前预控, 标准安全风险, 有效防范和遏制重 大事故的发生,特制定较大及以上安全风险管控措施工作方案。一、指导思想 为贯彻落实各级政府关于构建风险分级管控预防性工作机制的 重要指示精神, 在危化安全领域推行安全风险分级管控, 坚持从危化 安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路, 牢固树立安全风险意识, 以落实管理层管控责任为重

2、点, 建立风险管 控体系,强化公司安全生产基础,提高安全生产管理水平,实现对安 全生产风险超前预控, 标准安全风险, 有效防范和遏制重大事故的发 生。二、目标任务使较大及以上安全风险始终处于受控状态, 减少一般事故, 防范 较大事故,杜绝和遏制重特大事故。三、组织机构较大以上安全风险管控领导小组:组 长: * ( 总经理常务副组长: * 安全副总副 组 长:*总工程师*生产副总* 生产部长 * 安全部长* 设备部长成 员: 各车间、部门一把手 全部是较大及以上安全风险监管工作的管理部门,负责较大及 以上安全风险管控责任分工、跟踪监督督查、建档管理等。四、较大及以上 安全风险及管控措施 我公司通

3、过安全风险辨识评估,现存在的较大及以上安全风险 有:*。现就较大及以上安全风险制定如下管控措施:1、危险工艺岗位:严格控制安全 / 工艺操作规程,加强维护保养; 标准劳保佩戴; 加强巡检,严格检维修; 严格检维修; 杜绝三违; 保持DCS空制系统有效; 保持消防应急设施有效2、重大危险源区域: 严格空制安全 / 工艺操作规程,加强维护保养; 标准劳保佩戴; 严格按照巡检管理规定执行,严格检维修; 严格装卸车; 杜绝三违; 保持DCS空制系统有效;保持消防应急设施有效; 严格按照重大危险源管理规定执行;3、涉及剧毒、易燃易爆危化品岗位:严格劳保佩戴; 严格检维修作业; 加强设备维护保养; 严格执

4、行安全 / 工艺操作规程 保持自控连锁系统完好 保持消防应急设施有效;4、高压配电室: 标准操作,严格劳保佩戴 严格检维修作业 加强设备维护保养 严格执行操作规程五、较大及以上安全风险管控责任人为保证公司安全生产目的,始终将较大及以上安全风险管控在受 控范围内,及时将安全隐患消灭在萌芽状态中,根据我公司实际,制 定如下较大及以上安全风险管控责任人及资金、 人员、 技术保障责任 人,随时排查和预防生产过程中可能导致的安全风险, 认真填写领导 带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况会议记录表, 并向安 全风险分级管控办公室汇报风险情况,按期召开会议制定防范措施, 对发现的风险要在 3 日内进行

5、整改, 所有整改资金均来自安全费用提 取。1、 * 岗位管理较大及以上安全风险管控责任人: * ; 资金、人员、技术保障责任人: * ;六、工作内容1、对存在的较大及以上安全风险,落实整改措施、资金、时限和 责任人及验收人。2、对较大及以上安全风险建立台帐。编制专门的安全措施,并明 确安全工作程序。对专业性较强、危害度较大、整改较难的较大及以 上安全风险,可以聘请相关专家进行论证处理。3、每月定期组织对较大及以上安全风险管控措施落实情况和管控 效果进行检查分析, 针对日常管控过程中出现的问题调整完善管控措 施,通过不断持续完善、改良管控措施,实现对较大及以上安全风险 的动态管理,始终将安全风险

6、控制在受控范围内。4、通过每月对较大及以上安全风险的检查分析, 同时结合年度和 专项安全风险辨识评估结果,及时部署下一月度的安全风险管控重 点,明确责任人及责任分工,5、每月月底由各部门根据较大及以上安全风险管控需要在当月安 全费用计划投入项目中上报计划投入项目,经审批后投入实施。七、工作开展1、总经理每月组织人员召开安全会议, 会议内容要涉及对较大及 以上安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析, 针对较大 及以上安全风险管控过程中出现的新问题,应及时调整完善管控措 施,布置下个月度安全风险管控工作的重点,明确责任分工。2、严格执行承包责任制, 承包人要及时跟踪较大及以上安全风险 管控措施落实情况, 发现问题应现场组织人员进行整改, 并认真填写领导带班跟踪较大及以上安全风险管控措施落实情况记录表, 现场不 能立即整改的, 组织专业技术人员召开专题会议调整管控措施, 明确 责任人后限期完成整

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